績(jī)效考核工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-04 07:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不足與缺憾?！ 〔糠挚己思?xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生，資料共享平臺(tái)《績(jī)效考核工作總結(jié)》(://)。） 個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念?！ ∮行┍鹃T的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給
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