【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，工作總結(jié)《群眾安全工作總結(jié)》。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全隱患大排查，總結(jié)上月安全工作并部署下月安全工作。民工宿舍實(shí)行36v安全電壓照明，生活區(qū)設(shè)樓長(zhǎng)、室長(zhǎng)、配備小鐵桶、滅火器、專職安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，并建立宿舍管理制度、生活區(qū)管理制度、登記表等。嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)準(zhǔn)入制度，門禁系統(tǒng)中安裝了攝像頭，對(duì)進(jìn)出豎井內(nèi)的人員實(shí)時(shí)抓拍，識(shí)別身份。項(xiàng)目部聘請(qǐng)26名保安加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值班。項(xiàng)目部每周一、每月25日組織一次拉網(wǎng)式消防安全大檢查。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視，明確責(zé)任人立即整改到位。三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、調(diào)動(dòng)群監(jiān)工作積極主動(dòng)性為加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員安全工作的管理，工會(huì)先后健全完善了旨在加強(qiáng)群監(jiān)員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的基層群監(jiān)員組織機(jī)構(gòu)、花名冊(cè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、上崗查安全記錄，以及群監(jiān)員各項(xiàng)管理規(guī)章制度等“一冊(cè)四簿”。廣泛開展了群監(jiān)員安全簽名、征集安全警句、安全漫畫展、安全大討論等形式的安全活動(dòng)；完善了跟蹤式群監(jiān)員培訓(xùn)制度、安全思想“薄弱”人員“結(jié)對(duì)子”幫教制度；同時(shí)，工會(huì)還將群監(jiān)員安全績(jī)效用于實(shí)踐；一是認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作。緊密圍繞工會(huì)群安工作要求認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作，以健全的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)。二是按照“發(fā)展、鞏固、整頓、提高”的原則，抓好網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)的同時(shí)，堅(jiān)持每月組織一次群監(jiān)工作例會(huì)。加強(qiáng)思想教育，全面推進(jìn)群眾監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，適應(yīng)地鐵安全群眾監(jiān)督工作形勢(shì)的需要。三是堅(jiān)持群監(jiān)工作的考核活動(dòng)。結(jié)合群安工作特點(diǎn)性質(zhì)制定群監(jiān)員工作考核細(xì)則，從網(wǎng)員登記的匯報(bào)卡反“三違”情況、隱患整改落實(shí)情況、班組安全情況，個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)情況等方面進(jìn)行綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，給予兌現(xiàn)網(wǎng)員津貼和查隱患獎(jiǎng)勵(lì)金，充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員開展工作的積極性，為全面提高群監(jiān)員隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)群監(jiān)員上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活奠定了堅(jiān)實(shí)基矗強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，工會(huì)從理論與實(shí)踐相結(jié)合上提升群監(jiān)員安全工作水平。采取集中聯(lián)合或分專業(yè)自行組織的方式，適時(shí)組織開展了“正午”行動(dòng)、“零點(diǎn)”行動(dòng)等群監(jiān)員集中上崗查安全活動(dòng)，并加大了安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)和薄弱人員及重點(diǎn)崗位的執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到了隱患排查到位、按期整改到位，切實(shí)把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全檢查的質(zhì)量和效果。過去工會(huì)在開展工作上一般都是圍著上面轉(zhuǎn)，上面布置什么，就干什么，精力多用于“抓沙堵水，應(yīng)付檢查上”，不論在安全宣傳教育方面，還是在監(jiān)督檢查方面，群眾安全工作都只停留在口頭和紙面上，并存有形式主義，一直沒有形成強(qiáng)勢(shì)氣候，從而弱化了群眾安全工作。面對(duì)這一現(xiàn)狀，該地鐵項(xiàng)目工會(huì)滌除陳規(guī)，求新務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員在地鐵建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)和作用，塑造群眾安全系統(tǒng)新形象、新機(jī)制，握緊拳頭，打造強(qiáng)勢(shì)，形成網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑一道堅(jiān)固的群眾安全屏障。在運(yùn)作機(jī)制上打破原有按部就班的固定模式。實(shí)施劃片網(wǎng)絡(luò)化管理體系；即：安全宣傳教育片、安全監(jiān)督檢查片、安全執(zhí)法監(jiān)督片、三違幫教閉合片、親情教育溫暖片。劃片后由群眾監(jiān)督委員會(huì)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核，一改過去部門單兵作戰(zhàn)、各行其是的分散型工作格局，形成了整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、聚心合力的整體團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了群眾安全工作與企業(yè)安全文化融合的良性互動(dòng)格局，有力地促進(jìn)了群眾安全工作的不斷深化和發(fā)展。四、建立群安工作制度、形成安全工作體系俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，無規(guī)章制度，管理也無所遵循。因此，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理是搞好群眾安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)。昌平地鐵工會(huì)首先成立了以工會(huì)主席任主任。工會(huì)副主席任副主任，各工區(qū)工會(huì)主席為成員的群眾監(jiān)督委員會(huì)，并在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)成立了由工區(qū)工會(huì)主席任組長(zhǎng)、群監(jiān)員為成員的群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全地鐵形成了以群監(jiān)會(huì)為龍頭，以項(xiàng)目部、區(qū)、班組為基礎(chǔ)，上下齊抓共管、職工群眾全員參與的群眾安全宣傳教育監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。其次，健全制度、規(guī)范運(yùn)作。一是建立了群安工作例會(huì)制度，每周定期召開一次群監(jiān)例會(huì)，總結(jié)上周工作，安排下周工作任務(wù)，討論決定群監(jiān)工作活動(dòng)規(guī)劃等事項(xiàng)，二是健全完善了六大學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取定期培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的辦法，每年定期由各分會(huì)組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月組織一次班組干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，成績(jī)計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)考核，從而提高了群安隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了群安工作不斷上臺(tái)階。三是建立月度工作報(bào)告制度，各工區(qū)在干好日常工作的同時(shí)，不斷總結(jié)，找出不足，制訂措施規(guī)劃，做到一月一主題一活動(dòng)，使群眾安全工作常抓常新。四是建立群眾安全系統(tǒng)業(yè)績(jī)考核制度，制訂六大項(xiàng)56條群安系統(tǒng)考核實(shí)施細(xì)則，做到一月一檢查，每季一綜評(píng)一通報(bào)，每年一評(píng)比，倡樹先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步提升了群眾安全監(jiān)督工作的整體合力。五、立足本職筑牢安全防護(hù)大堤、推動(dòng)安全工作持續(xù)健康發(fā)展在群眾安全工作中，地鐵工會(huì)群監(jiān)會(huì)以筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化基層全員安全教育，提升整體安全素質(zhì)為目標(biāo)，以活動(dòng)為載體，以教育為主線，堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，充分發(fā)揮群眾安全工作在地鐵安全生產(chǎn)中的助力和推動(dòng)作用，營(yíng)造安全與效益和諧發(fā)展的良好氛圍，鑄造全員關(guān)注安全的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一是發(fā)揮好先導(dǎo)作用，助推全員安全理念的形成。安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想，無論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會(huì)有行為安全。為此，在群眾安全管理工作中，堅(jiān)持把以人為本，倡樹核心安全理念，提升職工安全素養(yǎng)，作為打造企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和核心，結(jié)合地鐵實(shí)際，整合提煉了“安全為生命承諾、關(guān)注安全關(guān)愛生命”等安全理念。投資350余萬元整修了地鐵內(nèi)宣傳牌板，在工區(qū)樓前及廣嘗井口、井下主要大巷安設(shè)了200余塊吊掛式安全警句、安全理念雙面燈箱，在主要通道安設(shè)了安全標(biāo)語、警示牌板120幅，在全地鐵形成了一道亮麗的安全文化理念風(fēng)景線。同時(shí)，地鐵工會(huì)還充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，真正把企業(yè)安全理念滲透到職工的心靈深處，根植在腦海里，落實(shí)在行動(dòng)上，從而規(guī)范職工安全行為，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安營(yíng)造了濃厚氛圍。二是發(fā)揮好宣傳教育作用，以創(chuàng)建企業(yè)安全文化為載體，群眾安全監(jiān)督工作常抓不懈。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終點(diǎn)是每一名職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何真正地確立起每一個(gè)員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，群監(jiān)會(huì)在全地鐵建立了以安全警語、板報(bào)、標(biāo)語、櫥窗等為中心的宣傳網(wǎng)，以群監(jiān)為中心的豎井上下安全監(jiān)督檢查網(wǎng)，以安全文明家庭為中心的家屬安全親情教育溫暖網(wǎng)，加之不斷的組織安全知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽等形式，從而實(shí)現(xiàn)了娛樂性、知識(shí)性、教育性和趣味性于一體，使職工在潛移默化中受到安全教育。三是發(fā)揮好監(jiān)督維護(hù)作用。實(shí)踐證明，僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。因此在履行群眾安全監(jiān)督和維護(hù)職責(zé)上，在嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，群監(jiān)會(huì)注重柔性管理方法，如在各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)置安全提醒臺(tái)、不規(guī)范行為警示亮相臺(tái)，讓遵章守紀(jì)職工介紹自已安全工作的經(jīng)驗(yàn)，讓違章操作職工分析違章經(jīng)過及危害，形成全員相互學(xué)習(xí)、自我反思，自覺遵守規(guī)章制度的良好氛圍，有效規(guī)范了職工的安全行為，達(dá)到了教育制止違章作業(yè)人員的目的，從而也為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保了職工心情舒暢，精力充沛地去做好安全工作。四是發(fā)揮好親情感染作用。安全教育必須適應(yīng)職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的需求，從主觀上讓職工自愿接受，切實(shí)解決安全教育人腦入心的問題。因此，在群眾安全工作中，我們采用了親情教育法，如設(shè)立“全家福”牌板，把每個(gè)家庭對(duì)自已親人的安全期盼寫在照片的下面，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑咐。再是采用為職工送“安全警句、親人叮嚀卡、班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、我為安全獻(xiàn)一言、親人寄心語、子女訴心聲、繡制鞋墊、送毛巾、爭(zhēng)當(dāng)安全好地鐵嫂”等方法，潛移默化地向職工宣傳安全理念，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線，全地鐵的安全工作煥發(fā)出了前所未有的凝聚力和保障力，推動(dòng)了地鐵安全工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。第三篇：儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)XX年群眾安全工作總結(jié)XX年群眾