【文章內(nèi)容簡介】 份完成了我鄉(xiāng)煙花爆竹經(jīng)營條件的審查和經(jīng)營許可證的發(fā)放工作。在春節(jié)前，與派出所聯(lián)合對全鄉(xiāng)煙花爆竹及?；锲方?jīng)營戶認真開展了安全專項整治，查處非法經(jīng)營戶2戶，規(guī)范整頓經(jīng)營戶4戶，全力打造我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)良好秩序。我把“群眾利益無小事”作為自己工作的出發(fā)點，按照鄉(xiāng)黨委、政府安排的駐村工作任務(wù)，每月認真去開展農(nóng)村消防安全檢查和一些臨時性的工作，深入村組調(diào)研，關(guān)注村民所關(guān)心的熱點、難點問題，想方設(shè)法為群眾提供更的服務(wù)。通過努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，工作上取得的成績微不足道，還有很多的地方需要不斷的提高，比如平時不夠注重學(xué)習積累，知識在工作中不夠用，顯得力不從心，特別是在寫作方面缺乏激情。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作中存在的不足提出寶貴意見和建議，以便讓我在今后的工作中做得更好。季度安全工作總結(jié)XX年動力車間一季度安全工作總結(jié)動力車間一季度安全工作總結(jié)提升動力部動力車間二〇一四年三月十一日安全工作總結(jié)一季度以來，動力車間始終堅持把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項工作中，不斷地加強職工安全教育，努力提高廣大職工的安全責任意識和安全素質(zhì)；深入狠抓班組建設(shè)，提升班組的執(zhí)行力；加大安全隱患排查力度，緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn)，大力營造良好安全氛圍。現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：一、積極落實公司安全生產(chǎn)會議精神要求，深入學(xué)習、貫徹落實兩級會議精神，結(jié)合五礦邯邢礦業(yè)有限公司關(guān)于《XX年安全生產(chǎn)工作安排》的通知要求，車間進一步落實安全生產(chǎn)責任，班組層層簽訂了責任狀和職工聯(lián)保、互保協(xié)議，為車間全年安全生產(chǎn)管理目標得以實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，車間逐步呈現(xiàn)了“安全工作有人管，人人都來管安全”的態(tài)勢。二、積極做好春節(jié)值班人員思想工作，掌握值班人員思想動態(tài)，強化勞動紀律，堅決杜絕空崗、串崗、酒后上崗現(xiàn)象，積極治理“連班”現(xiàn)象，有效地保證了車間安全工作的平穩(wěn)勢頭。三、秉承“以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，每周堅持安全檢查制度，每月落實設(shè)備“三項制度”檢查工作，依據(jù)各項考核的標準，不斷規(guī)范職工的行為，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時處理，從而使車間的安全管理工作得到了一定的提升。四、繼續(xù)推動班組建設(shè)，積極開展崗位達標、大力宣傳示范班組的管理經(jīng)驗，以點帶面，努力打造多支安全意識強、技能高，安全文化氛圍強的優(yōu)秀隊伍。以110kv變電站、井下525中央變電所和聯(lián)合泵站為先鋒，高標準、強管理，積極創(chuàng)建安全標準化示范崗，以打造“精品車間”為最終目標，全面提升車間安全管理工作。五、車間培訓(xùn)情況：加強員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)工作。為此，車間組織學(xué)習《電氣安全技術(shù)》和《電力安全工作規(guī)程》并分批，分崗對職工進行了安全技術(shù)考試，鞏固了職工學(xué)習成果，加深了職工對知識的掌握。六、積極開展標準化建設(shè)。車間組織了人員去霍邱供電公司旗下的“莊王35kv無人值守變電所”和“110kv孟集變電站”進行了參觀學(xué)習，為進一步加強人員行為和作業(yè)的標準化提供了理論依據(jù)。七、下一步重點工作：繼續(xù)加強供電線路、供水管道，供水、供電設(shè)施的點巡檢，使車間供水、供電、井下排水等系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。做好職工的安全教育和技能培訓(xùn)?？傊?，在一季度安全工作中，車間通過加強安全思想教育、強化勞動紀律、嚴格精細管理；嚴肅對待、嚴密防范、嚴格管理依法管理，取得比較理想的成績。在以后的工作中我們將一如既往的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證車間安全文明生產(chǎn)。提升動力部動力車間二〇一四年三月十二日第二篇：季度安全工作總結(jié)XX年一季度安全工作總結(jié)安環(huán)部XX年第一季度安全工作上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，(更多請你搜索)在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車間安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總結(jié)如下：一、完善安全管理制度元月份完善了XX年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《XX年6s安全檢查》、《隱患排查周》、《機動車、非機動車安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護和保養(yǎng)通知》、《班前班后會制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)存儲自查自評工作方案》、《學(xué)習粗苯物料泄露的通知》、《》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知，重在落實上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律、安全隱患的排查，同時還要堅持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實有效地提高員工的勞動積極性，給大家創(chuàng)造一個安全、文明的工作氛圍。二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過學(xué)習、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)，安環(huán)部具體做法有以下幾點：（一）、嚴格要求，把好新工人一級教育關(guān)，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè)，進入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動、誤動是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過專業(yè)的安全培訓(xùn)，保證新員工安全。（二）、抓好日常安全檢查工作。安環(huán)部根據(jù)各車間上報的安全培訓(xùn)計劃，不定時對各車間學(xué)習筆記、安全檢查臺賬進行專項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實到基層員工中。3月初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學(xué)習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習內(nèi)容傳達到車間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。加強對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對于三違作業(yè)的，堅決予以叫停。三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。堅持每日督促各車間做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓車間利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進行綜合檢查4次。一季度共進行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患182處，下發(fā)安全隱患整改通知單50份，已處理173項，未處理9項，整改完成率95%。擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。一季度，擴建工作重點放在50萬噸輕質(zhì)化項目上。安環(huán)部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風險進行專業(yè)分析，及時組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場進行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各項目工作都能做到安全施工無事故。四、做實、做好、做