【文章內容簡介】 違”人員都能按期整改和接受培訓。對外來施工隊伍進行安全監(jiān)管8月9日我礦對外來施工隊伍的安全監(jiān)管召開了專題會議，會議中對外來施工隊伍存在的問題一一進行了反饋和處罰，外來施工隊伍參加會議的領導都在會上表態(tài)發(fā)言，并拿出了具體措施，從而使外來施工隊伍的安全狀況有了明顯的好轉。順利完成二期工程職業(yè)衛(wèi)生檢查驗收工作8月12日省衛(wèi)生廳領導、職業(yè)病防治中心領導以及各單位專家來我礦組織驗收二期工程職業(yè)衛(wèi)生檢查，并順利通過驗收。組織井下吸煙專項治理8月30日按照礦領導的安排，由安全環(huán)保科和保衛(wèi)科聯合在井口、井下組織吸煙專項檢查，通過這次專項檢查活動，井下吸煙現象有了根本性的好轉。開展“安全文化月”活動根據集團公司《關于開展安全文化月活動的通知》的要求，我礦積極參與成立活動小組，制定“安全文化月活動計劃”并組織實施?；顒悠陂g，組織開展了“安全板報展評”活動；組織了多項安全大檢查，群監(jiān)會檢查和火工器材專項大檢查；深入學習魯中[XX]107號文《貫徹落實國發(fā)[XX]23號文件工作方案的通知》（以下簡稱《通知》）精神；在井口候罐室懸掛了30塊傷亡事故警示牌開展事故案例警示教育?；顒咏Y束后，我礦分別對9大工區(qū)、車隊（車間）及部分職能科室進行了評比，并對評出的前三名進行了獎勵。礦在9月10日至20日組織了多項安全大檢查，群監(jiān)會檢查。為加強現場管理，由礦長及分管副礦長帶隊，分別對井上、井下各施工區(qū)域對照礦安全標準化要求進行了拉網式安全大檢查，對施工現場的情況進行錄像和照相，并刻盤保存，在井口侯罐室進行放映。開展火工器材專項檢查為規(guī)范火工器材的使用和管理，提高火工器材運輸儲存和使用的安全水平， 9月30日礦安全環(huán)?？?、保衛(wèi)科、供應科及部分職能科室對火工器材進行了專項大檢查。開展“手指口述、安全確認”工作按照公司統(tǒng)一布置和要求，我礦重點從平巷掘支、天溜井掘支、出碴/出礦、中深孔作業(yè)、電機車運輸、破碎、提升、鉆孔、主輔扇等工作中，組織進行危害因素排查辨識，從辨識結果中確定重要項目為“手指口述、安全確認”的主要內容。規(guī)定了控制程序、本崗位的危害因素、確認內容和“五步確認”法以及責任考核，培養(yǎng)職工具備檢查、記錄和保持一個安全工作環(huán)境的正確方法，保證作業(yè)人員和設備的安全，促進我礦和公司的安全發(fā)展。作業(yè)現場“手指口述、安全確認”的控制程序現正在印刷當中，預計10月份能全面實施。1結合實際深入開展安全標準化工作安全標準化管理是預防事故，加強安全生產管理的重要基礎。實行標準化也是我礦安全生產的重要措施，自我礦開展安全標準化以來，我們取得了實實在在的效果。三違少了，隱患整改及時了，安全標準化越來越被廣大職工任可和接受。實踐證明，實行安全標準化是我礦實現長周期安全生產的管理模式和規(guī)范化管理的必然要求，是創(chuàng)造本質安全礦山的重要途徑。1開展hse體系建設按照集團公司統(tǒng)一部署，我礦成立了領導小組和工作小組，于9月12日在礦二樓調度會議室召開了“hse體系建設研討會”，組長黃正龍及領導小組和工作小組相關人員均出席了此次會議，“hse體系管理手冊和程序文件”初稿現已初步完成。二、存在問題⑴安全上發(fā)生了幾起傷害事故，安全生產方面存在一些安全隱患，“三違” 現象、井下吸煙依然個別存在；⑵標準化、規(guī)范化管理起點不高，要求不嚴，落實不到位。⑶安全制度執(zhí)行不強，有法不依，執(zhí)法不嚴，有章不循的現象依然存在，安全管理不嚴不細。⑷安全責任制度落實不到位，特別是各單位管理人員對安全與生產的關系認識不到位，安全意識淡薄，職工的安全意識差，安全操作技能和自我防護能力較低，安全教育培訓力度不夠。為更好的做好下一季度的安全工作，保證全年生產任務的完成，下一步的打算：三、下季度的打算要進一步抓好各項管理人員特別是一把手的安全責任心。要加大責任追究力度，切實樹立“保證安全要預防為主，以人為本”的理念，做到萬事安全第一，事事以人為本，保證職工的生命和礦的財產不受損失。狠抓制度落實。制度就是規(guī)矩，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，但若以為有規(guī)矩就成方圓，也是認識的一種誤區(qū)。國家有法律法規(guī)，社會有公約，我礦有規(guī)章制度，然而一起起惡性事件，一起起傷害事故的發(fā)生恰恰就是規(guī)矩沒有成方圓。有的是對規(guī)矩，對制度的漠視，疏于管理，把關不嚴，監(jiān)管不到位，有的是對制度的玩忽職守，有的是對制度的踐踏，見利忘義，重金錢輕安全等等。規(guī)矩就是規(guī)矩，任何人都不得置身規(guī)矩、規(guī)章制度以外，必須糾正那種“明聽暗頂，各行其道，我行我素，欺上瞞下”等無組織無紀律的行為。一件件血的教訓提醒我們，規(guī)矩不可逾越，規(guī)章制度要嚴密，執(zhí)行制度要嚴格。要從嚴管理，從實落實，從狠處理，確保按章辦事，保證“四個零”的實現。強化“三違”查處力度，防止事故的發(fā)生。各級管理人員必須深刻認識自己肩負的重大安全責任，時刻以如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)去抓安全，增強抓安全的責任心，充分發(fā)揮各單位在安全教育的主觀能動性，利用周三安全活動和班前交接班認真組織職工學習崗位安全規(guī)程和操作技術規(guī)程，把責任落實到每個崗位和每名職工，真正形成無縫連接，牢固可靠的安全責任體系，牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，保障每名干部、職工遠離違章。繼續(xù)搞好標準化工作，規(guī)范職工的操作行為；搞好“hse文化體系建設”工作，確保今年不再發(fā)生重傷以上事故，為明年提高產量保駕護航。小官莊鐵礦XX109第四篇：三季度安全工作總結三季度安全工作總結各位領導、各位同仁:大家好。我來自機加班。三季度，在車間產量較小的情況下，我班組利用產間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達到了各項指標內容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：一、三季度機加班的安全工作結果如下：設備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設備安全事故。“三違”情況：本季度發(fā)生了“操作未戴眼鏡”2人次，“未穿勞保鞋”2人次等共計5 起；三季度共發(fā)現及上報整改的安全隱患 1處；整改措施在實施中。二、三季度緊跟二季度的安全生產月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認真學習、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標要求：1，7月份，利用“危害因素辨識、隱患排查治理”的活動，重新針對各個工位的安全操作要求進行分析，配合設備及作業(yè)人員的現狀，找出了危害因素的源頭，并制定其防范措施。89月份，響應公司的“安全生產改善月”活動內容，根據機加班的安全特性，經安全隱患排查，我班組的安全改善課題重點在“行車滑軸線”改善的實施。前期工作已完成，新更換部件的采購、安裝調試等后期工作均在計劃實施中；同沖壓車間一道，為其1300t液壓設備新制作了送料裝置平臺車，提高了該區(qū)域內的安全系數。同時，在日常作業(yè)過程中，強力督導按操作要求作業(yè)，安全員不定期巡查，杜絕了安全事故的發(fā)生；2，6s活動的開展，三季度我們利用“樣版區(qū)試行先導”的方式，在制定“整理、整頓、清掃”的標準和管理制度過程中，始終把安全放在第一位，不放過任何一個死角，特別對各設備的刀具、工具、量具、工具柜等制定了定量、定向、定質的管理要求，同時對工件的裝夾、鐵屑的清理等在操作規(guī)程中加以強調，并強化實施，達到了很可觀的成績。為車間清理出了更有效的空間，更安全的通道區(qū)域；整頓工、刀具，清理掉的是那些多余或破舊、殘缺的不要的東西，把不安全源頭扼殺在搖籃里。同時，結合了“五小活動”的班組建設活動的開展，制定了班組年度安全指標，體現了：安全第一的觀念意識，防范于未然的安全工作意義；3，因機加班現有的特性是：旋轉設備多，單件生產以及多數員工為一人多崗。旋轉設備作業(yè)，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產，工藝要求復雜且無可重復性，在同一作業(yè)區(qū)內的不同時段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護設備的安全作為 ；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全