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正文內(nèi)容

安全工作總結(jié)及安全工作計劃(多篇范文)與安全工作總結(jié)發(fā)言(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞,也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好,安全工作就必然受到會重視,安全管理也比較好搞,事故率會大大降低,反之,安全管理上不去,工作思想麻痹,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,會造成惡性循環(huán)。在這種情況下,生產(chǎn)必然不能正常進行。 應(yīng)急預(yù)案及消防演習:定于XX年上半年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,下半年進行一次消防演習。加強安全隱患的排查和整改工作。公司安全員深入基層檢查和指導(dǎo)安全工作的開展,每周車間進行一次安全自查,公司每月進行一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題明確責任人,立即整改。在未來新的一年里,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。XX年元月3日第五篇:XX年度安全工作總結(jié)及XX年度安全工作計劃XX年度安全工作總結(jié)及XX年度安全工作計劃XX年度,在局黨委和上級安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,交通工程公司安委會緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這一安全生產(chǎn)主題,始終堅持“當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)給安全讓路;當安全與效益發(fā)生矛盾時,犧牲效益保安全;當安全與進度發(fā)生矛盾時,降進度保安全”的工作思路,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點,緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,積極貫徹落實局“深化平安交通建設(shè),開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動,安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施,通過開展各種活動,使全員職工的安全意識得到了明顯提高,安全生產(chǎn)形勢保持良性發(fā)展,全年實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標,較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。具體做法如下:一、XX年度安全工作主要為:1.認真貫徹市局及上級部門開展的“深化平安交通建設(shè),開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動、“深化安全生產(chǎn)隱患排查治理以及安全生產(chǎn)百日督查專項行動”實施方案等要求,公司安委會成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂下發(fā)了邳交工安字114號文件,制訂并實施了管理方案和實施細則。2.結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題及“一封安全家書”征文活動,把此項活動作為本年度“安全生產(chǎn)月”文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,要求公司全體職工及家屬、子女積極參與,活動共收到征文稿件48篇,黃婷婷等36人分別 1獲一、二、三等獎及參與獎,并分獲一定的獎金。通過此次活動的開展,提高了全體職工的安全意識,以言傳身教帶動周邊的同志,使企業(yè)安全文化建設(shè)得到鞏固和提高。3.認真執(zhí)行落實百日督查專項行動“回頭看”督查方案,進一步加大隱患排查治理力度,落實責任、細化措施,使隱患排查不留死角,整改工作不留后患,切實做到全員、全過程、全覆蓋,明確取得實效。4.具體在“全、細、嚴、實”四個字上開展安全工作(1)落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用,明確責、權(quán)、利職責范圍,各部門堅持開展“三個一”活動,即各單位第一負責人每天抽出一定時間,深入一線研究布置、檢查安全生產(chǎn),針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,開好每月、每周一次的安全分析會,每月利用12天的時間或陰雨時節(jié)進行一次全員安全學習和業(yè)務(wù)知識培訓,提高各崗位的安全技能。公司經(jīng)理同各職能部門負責人、各施工項目經(jīng)理部及施工一線管理人員、機械操作人員層層簽訂安全目標責任狀,將安全目標及責任追究明確和細化到每個人的身上,使公司的每個員工都承擔各自崗位的安全責任。對參與施工一線的民工實行書面安全告知,規(guī)范提高了民工的安全防護及自我保護意識,真正做到了全員動員、全員參與、上下齊抓共管的安全管理格局。(2)突出一個“細”字,狠抓規(guī)程制度的落實安全工作是一項具體,細致而又非?,F(xiàn)實的工作,結(jié)合各工程施工的實際情況,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《持證上崗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有序可循,凡事有據(jù)可查,凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣的推行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。(3)抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞一是實行全員查禁違章責任制,實行崗位責任追究,安全告知制度。安全生產(chǎn)無小事,認真做好安全事故調(diào)查處理工作,分清安全責任,嚴肅勞動紀律,是近年來公司安委會加大安全管理舉措,通過實施公司制定的獎勵細則,兌現(xiàn)功效待遇,堅持事故處理“四不放過”原則,對“三違”人員分別給予處罰,通過抓住“嚴”字當頭,收到了較好的效果。(4)注重一個“實”字,做好各項安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,不能耐浮于表面,不能馬虎從事,注意時效,關(guān)鍵在于落實,沒有務(wù)實工作,安全就成為一句空話,為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實”,計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。5.公司安委會以提高企業(yè)安全管理質(zhì)量為目標,加大了對職工的安全培訓教育工作。(1)采取請進來。請外單位教授開展安全工作講座,講授消防滅火、安全用電、觸電應(yīng)急救護、演練等知識,使廣大職工了解和掌握施工中應(yīng)知應(yīng)會的安全技能。(2)走出去。公司今年先后有三人取得了全國注冊安全工程師資格證書,31人次參加省安全管理人員繼續(xù)教育考核。公司安全資格證書,順利通過省市“兩證”年檢,資料審核合格。6.存在的問題在公司上下的共同努力、齊抓共管下,我公司安全生產(chǎn)形式總體來說是好的,但是也存在問題和差距。(1)個別項目部領(lǐng)導(dǎo)同志在思想上對安全管理重視不夠,心存僥幸,生產(chǎn)中存在著安全隱患,雖然我們在檢查中指出了存在的薄弱環(huán)節(jié),但整改力度不大,效果不明顯。(2)臨時用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大,部分一線施工人員安全意識淺薄,安全責任模糊,安全知識匱乏,缺乏應(yīng)變能力和自我防護意識,習慣性違章嚴重,公司及項目部缺乏對作業(yè)人員進行系統(tǒng)的安全教育培訓,給安全管理帶來不利因素。(3)制度落實力度要還不夠大,未能真正體現(xiàn)安全一票否決的威力。二、XX年度安全工作計劃根據(jù)公司XX年度企業(yè)發(fā)展總體目標,進一步完善各種安全管理制度,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求,扎實推進安管隊伍建設(shè),努力做到把企業(yè)發(fā)展和維護邳州交通系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定有機結(jié)合起來,努力做好以下幾個方面的工作:1.完善規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度管理的威力安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為,為此,要進一步建立完整的安全生產(chǎn)管理制度,達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標,做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,件件重落實。2.做好安全教育工作,提高全員的安全管理素質(zhì)制定全年宣傳教育計劃,搞好全員職工崗位安全技能培訓,以安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、標準、規(guī)范施工實施方案,努力提高廣大職工的自我防范意識、保護意識,搞好老中青崗位技能傳、幫、帶工作,加大青年安全教育培訓工作。3.加強安全檢查工作,以檢查保執(zhí)行安全檢查是安全工作行之有效的方法之一,堅持每月一次的安全檢查,切實解決下屬部門、項目部急待解決的難點和不足,在檢查的基礎(chǔ)上做好評比活動,將安全生產(chǎn)納入個人年度考核內(nèi)容。4.堅持安全技術(shù)交底制度新項目開工前,由項目部技術(shù)負責人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向相關(guān)人員進行交底,雙方確認的安全技術(shù)交底記錄由項目部安全員保存,堅持班組教育活動制度,對作業(yè)人員實行安全告知,并記錄在案,明確個人應(yīng)知應(yīng)會遵章守則行為要點,確保作業(yè)人員加強自我約束力。5.保證安全生產(chǎn)資金投入補充制定《安全費用提取和使用管理制度》,設(shè)立安全生產(chǎn)專項科目,保證安全生產(chǎn)資金到位,安全部門對施工現(xiàn)場可能存在的危險源進行識別、評價,制定出詳細的安全管理方案和管理措施,并根據(jù)具體的方案措施對需要投入的安全費用進行預(yù)算,然后上報公司批準實施。每年年底,及時統(tǒng)計本年度的安全生產(chǎn)資金的支出和使用情況。安全隱患分級管理在隱患排查的基礎(chǔ)上,對安全隱患按照分級管理,分類控制的原則進行分類,逐一登記造冊,同時根據(jù)分級分類情況,明確監(jiān)管責任人,按照規(guī)定的日期進行檢查。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,加強對隱患部位的安全管理,確保萬無一失。強化紀律,按時報告每月及時上報《安全生產(chǎn)工作報表》,在元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日期間,堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,隨時指導(dǎo)下屬部門安全生產(chǎn)情況,做到上情下達,下情上報,確保信息暢通,政令暢通。實行崗位安全責任和風險抵押金制度推行企業(yè)安全風險抵押金制度,實行安全風險責任共擔,使職工人人身上有擔子,變職工的被動管理為主動參與管理,推行個人崗位責、權(quán)、利相結(jié)合,使廣大職工切實體會到安全就是效益,保證安全就能獲得個人名利。學習外部先進的管理經(jīng)驗,促進安全生產(chǎn)上臺階學習外部的先進管理經(jīng)驗是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求?,F(xiàn)代企業(yè)不斷更新管理理念,采納吸取新的概念創(chuàng)新管理模式,因此需要不斷學習外部先進的管理經(jīng)驗,安全管理是一項系統(tǒng)工程,要有發(fā)展眼光理念,逐步提高全員的安全文化建設(shè),才能促進安全生產(chǎn)上新的臺階??傊琗X年度是我公司承前啟后、再塑輝煌、走向更大發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將從各個方面做出更大的努力,把公司安全生產(chǎn)管理工作推上一個新的更高的水平!邳州市交通工程公司安委會二oo八年十一月二十六日2月份安全工作總結(jié)3月份安全工作計劃四月份安全工作總結(jié)及五月份安全工作計劃動力上半年安全工作總結(jié)和下半年安全工作計劃XX年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃工程設(shè)備部XX年安全工作總結(jié)及XX年安全工作計劃安全工作總結(jié)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們今天在這里隆重召開XX年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨XX年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是,簡要總結(jié)我礦09年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人;全面部署XX年“安全效益穩(wěn)定年”工作,動員全礦廣大干群,認清形勢,明確目標,團結(jié)奮進,共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。下面,我講三個方面的意見。一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧剛剛過去的XX年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標,積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進,取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。在創(chuàng)造安全佳績的進程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、 掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵,就是他們中的杰出代表,這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此,我謹代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意! 一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。(一)嚴格執(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了工作責任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保安意識,增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。同時,我們狠抓了干部紀律和作風建設(shè),各級干部的工作責任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度,區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度,區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度,干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風、保持回風通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。(三)強化安全監(jiān)管,工作得到落實。XX年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及
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