管理處“三嚴(yán)三實”專題教育活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-23 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這個“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持抓班子帶隊伍，抓領(lǐng)導(dǎo)帶干部，著力建設(shè)一支思想上政治上作風(fēng)上全面過硬的交通運輸干部隊伍，突出做到“三個增強”。增強對黨忠誠的自覺性。堅持強化理論武裝，結(jié)合五中全會和《準(zhǔn)則》《條例》宣貫，處黨委中心組舉辦專題學(xué)習(xí)會，邀請省直機關(guān)工委黨校專家做輔導(dǎo)報告，核實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告，組織“2+1”紅歌視頻比賽，開展重溫入黨誓詞，組織廉政承諾，教育引導(dǎo)廣大交通運輸黨員干部對黨忠誠，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。增強干凈干事的責(zé)任感。既要愿干事，又要干成事，還要不出事，這是“三嚴(yán)三實”要求，也是干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男枰?。處黨委組織五中全會及《準(zhǔn)則》《條例》座談會，分三組對照《準(zhǔn)則》《條例》談不足，圍繞五中全會談目標(biāo)，結(jié)合“五型xx”談措施，對照先進(jìn)找差距，反思問題明方向，努力建設(shè)一支風(fēng)清氣正、干凈干事的干部隊伍。扎實開展“四項專項整治”，重點突出福利費發(fā)放、招待費會議費使用，確保常抓不懈和越抓越規(guī)范。進(jìn)一步完善督辦機制，每月通報年度十三個重點工作，確保事事有跟進(jìn)、事事有落實。建立紀(jì)律審查整改臺賬，全面修訂管理制度，從源頭上健全工程招投標(biāo)、資產(chǎn)資金監(jiān)管、行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部等長效機制。
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