管理員一周工作總結(jié)范文與管理處作風建設(shè)年活動動員講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要保增長、渡難關(guān)，又要調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、提效益的雙重壓力。在這樣的特殊時期推動*科學發(fā)展，尤其需要我們以高效能的服務和良好的作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，抓好工作部署的落實。一段時間以來，有些問題，開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多，而且越來越強烈，例如行政審批過多過濫、辦事效能低、服務差，已經(jīng)到了難以容忍的程度。*要發(fā)展、要抓機遇、要振興，必須從轉(zhuǎn)變干部作風入手，提高服務水平，下大決心解決好發(fā)展環(huán)境問題。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，辦理一個房地產(chǎn)項目手續(xù)，在有的省只需要不超過10天時間，而在*則要用一年多甚至三年時間，蓋166枚公章，涉及94項收費。更讓人不可思議的是，有些地方巧立名目、濫設(shè)收費項目，甚至在公共場所節(jié)日擺花、樹木打藥、垃圾站建設(shè)等，都讓企業(yè)硬性交費，連辦結(jié)婚登記不送禮就拖延；尤其是一些重要部門和關(guān)鍵崗位的少數(shù)公務員，依仗職權(quán)吃拿卡要，可謂“一夫當關(guān)、萬夫莫開”。這樣的環(huán)境，怎么能讓更多的投資者落戶*呢？怎么能讓現(xiàn)有企業(yè)，更好地生存和發(fā)展呢？怎么能讓直接創(chuàng)造財富的市場主體，多起來活起來呢？前些年，我省先后有妙士、雪馳等一些知名企業(yè)遷往他省，這中間雖然有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮，但投資環(huán)境欠佳也是一條重要原因。面對這一現(xiàn)實，我們必須集中力量，解決好干部作風方面存在的突出問題。只有這樣，才能創(chuàng)造出青山綠水的硬環(huán)境、風清氣正的軟環(huán)境，為實現(xiàn)*八面來風、經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。關(guān)注這件事情的同志應該注意到，全省這次動員大會，特別是云川書記的動員講話，已在全國產(chǎn)生很大影響，網(wǎng)民們討論得很熱，其中有的網(wǎng)民說，*存在“公章圍城”現(xiàn)象，*省委省政府正在實施突圍。干部作風建設(shè)年的意義和目的不再多說。具體到我們學院，下一步工作怎么開展，實施方案已經(jīng)講得很清楚，四個階段，每個階段都有具體要求，不再重復，希望大家抓好落實?，F(xiàn)在，我代表院黨委提出三點要求：第一，要積極參與。所有干部職工都要積極投身于這次干部作風建設(shè)年活動中來。之所以講所有干部職工都要參與，理由有兩條：一條是，我們學院自從掛上行政學院這個牌子那天開始，就意味著不再屬于高校系列，而納入了政府系統(tǒng)，這個概念我們要有，而且要強化。我們已經(jīng)是省政府工作運行系統(tǒng)當中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。所以，這次干部作風建設(shè)年活動在全省機關(guān)系統(tǒng)開展，毫無疑問包括我院，我們不在系統(tǒng)外，而在系統(tǒng)內(nèi)；不是與己無關(guān)，而是應有之義。另一條理由是，這次干部作風建設(shè)年活動跟以往的作風建設(shè)有一個不同點，以前一提作風建設(shè)多數(shù)是指領(lǐng)導干部，而這次不同，既包括領(lǐng)導干部也包括所有機關(guān)工作人員，是涉及面更廣的一次活動，也是一場革命，是效能革命！我們學院作為省委省政府運行系統(tǒng)當中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，每個部門、每個崗位都涉及其中，所以是整體介入，全員參與。省委省政府的《意見》中要求開展的五項活動，建立的五項制度，對我們學院同樣適用。公開承諾制、首辦責任制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責制，除了第一項公開承諾制側(cè)重領(lǐng)導班子外，其余四項跟所有機關(guān)工作人員和所有工作崗位的工作人員都有關(guān)系，特別是考核評議制，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1