村官助理基層服務個人計劃與村干部管理考評體系建設(shè)交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想保存，辦法掉隊，顯示出了幾下個方面的“不適應”：一是思想觀念上的“不適應”，不足創(chuàng)新認識，“等、靠、要”思想嚴厲；二是常識本質(zhì)上的“不適應”，不足率領(lǐng)群眾致富的身手；三是工作辦法上的“不適應”，不克不及克意提高，分歧水平地存在著“老方法不論用、新方法不會用、軟方法不頂用、硬方法不克不及用”突出問題；四是工作才能上的“不適應”，率領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的才能不強，難離開“看家守攤”人物；五是工作作風上的“不適應”，看待集體好處不足“公心”，看待小我好處抱有“私心”，不克不及撲下身子干工作，習氣搖控批示等。 俗話說，“農(nóng)民要增收，關(guān)鍵在支書；選準一小我，帶富一個村”，村干部在鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的位置和效果的確非常主要，但當時村干部中存在的諸多問題和不足的確又制約和障礙了他們效果的發(fā)揚。所以，用科學的管理考核系統(tǒng)指導村干部，讓他們在開展鄉(xiāng)村工作中依據(jù)新期間鄉(xiāng)村工作出現(xiàn)出的新特點、表露出的新問題，突出鄉(xiāng)村工作重點，圍繞中間，服務大局，與時俱進，攻艱克難，充分發(fā)揚他們作為鄉(xiāng)村精英人物的效果，真實是有著相當主要的實際意義了。 ?。ㄈ┊敃r村干部考核系統(tǒng)中還存在誤區(qū)，新管理要求對村干部構(gòu)建新的、科學的管理考核系統(tǒng) 當前，分歧當?shù)貙Υ甯刹康墓芾韴猿至朔制绲目己讼到y(tǒng)，但這些考核系統(tǒng)因為不足合理的考核內(nèi)容及科學的考核方法，還存在著與新情勢、新要求不相順應的一些誤區(qū)，致使考核機制不克不及有用的發(fā)揚效果。這首要顯示在：一是考核系統(tǒng)單方面追求“政績”，單方面強調(diào)經(jīng)濟目標和經(jīng)濟收入，而關(guān)于群眾實踐碰到的問題則漠然置之，這就招致了有些村干部呈現(xiàn)不怕群眾不稱心，就怕指導不留意，干工作只抓看得見的“顯績”，不干摸不著的“實績”等景象。二是考核的內(nèi)容沒有構(gòu)成定量考核，村干部的工作職責、任期目的、年度目的分化等不夠詳細化，考核內(nèi)容籠統(tǒng)抽象，如許必定招致考核流于方式，不克不及科學地反映真實狀況，無法真正完成對村干部工作的指導效果。三是考核沒有構(gòu)成綜合評價系統(tǒng)，只注重上級指導對村干部的評價，而無視村民對村干部、村干部對村干部之間的評價，有時甚至把考核表現(xiàn)為指導的主觀印象，指導說行就行說好就好，在如
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