村官助理基層服務(wù)個人計(jì)劃與村干部管理考評體系建設(shè)交流材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 層工作業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持記錄好個人工作日志，詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容、進(jìn)度、成效、收獲、不足等，形成完整的到村任職工作日志。加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度。另外，選定一戶困難戶作為重點(diǎn)幫扶對象?？傊?，在這一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持?！ ∷自捳f，“農(nóng)民要增收，關(guān)鍵在支書；選準(zhǔn)一小我，帶富一個村”，村干部在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的位置和效果的確非常主要，但當(dāng)時村干部中存在的諸多問題和不足的確又制約和障礙了他們效果的發(fā)揚(yáng)。二是考核的內(nèi)容沒有構(gòu)成定量考核，村干部的工作職責(zé)、任期目的、年度目的分化等不夠詳細(xì)化，考核內(nèi)容籠統(tǒng)抽象，如許必定招致考核流于方式，不克不及科學(xué)地反映真實(shí)狀況，無法真正完成對村干部工作的指導(dǎo)效果。由此可以看出，新轉(zhuǎn)變、新情勢要求對村干部有一套好的管理準(zhǔn)則和系統(tǒng)，才干科學(xué)引領(lǐng)村干部在社會主義新鄉(xiāng)村建立中充分發(fā)揚(yáng)效果?？茖W(xué)的村干部管理系統(tǒng)應(yīng)該遵照“統(tǒng)籌統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；量體裁衣、量入為出；尊敬民意、發(fā)揚(yáng)民主；依責(zé)履職、注重鼓勵”的準(zhǔn)則，涵蓋黨的建立、經(jīng)濟(jì)建立、政治建立、社會建立、文明建立、本身建立等方面內(nèi)容，將定量考核與定性考核相結(jié)合，愈加注重內(nèi)部管理和建立，愈加注重民生，愈加以實(shí)績?yōu)橹行?，推進(jìn)鄉(xiāng)村各項(xiàng)工作具體發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。三是改變村干部以往那種定決定計(jì)劃為所欲為、干工作三心二意的工作作風(fēng)，更崇尚積極為民辦實(shí)事、辦妥事?？茖W(xué)政績觀的中心規(guī)范是求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，就是堅(jiān)持一切從實(shí)踐動身，量體裁衣，以實(shí)績?yōu)橹行?，并把真正的?shí)績作為最終權(quán)衡考評一個村干部能否及格的尺子。積極創(chuàng)新村干部的考核方法是村干部隊(duì)伍建立必不成少的一個主要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的村干部考核主體普通是上級指導(dǎo)，村民要想真正成為民主管理、民主監(jiān)視的主體，最科學(xué)的方法就是構(gòu)成自下而上的考核，要把群眾稱心作為權(quán)衡村干部能否及格的規(guī)范，對村干部的考核變指導(dǎo)說了算為群眾評價算，使村干部在今后的工作中更能找準(zhǔn)偏向，多做群眾關(guān)懷的事，多辦群眾想辦的事，在真抓實(shí)干中堅(jiān)持聲威和形象。
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