【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資、獎(jiǎng)金(基礎(chǔ)獎(jiǎng)、市府一次性獎(jiǎng)金)及每人每年元定額公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，由上劃經(jīng)費(fèi)解決，保證征收機(jī)關(guān)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需要。二是完成當(dāng)?shù)卣愂杖蝿?wù)，各級(jí)政府給予的稅務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及超收獎(jiǎng)勵(lì)。各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差異決定經(jīng)費(fèi)來(lái)源的差距是客觀存在的。但征收機(jī)關(guān)作為一級(jí)預(yù)算單位，各級(jí)財(cái)政撥給同級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的征收經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，按照“分灶吃飯”的現(xiàn)行財(cái)政管理體制規(guī)定，市局原則上不能調(diào)濟(jì)各單位經(jīng)費(fèi)收入。⑵加大對(duì)稽查局的經(jīng)費(fèi)、資金、裝備的保障力度。計(jì)財(cái)處將根據(jù)市局對(duì)稽查局XX年工作目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)的目標(biāo)考核辦法或目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，確定稽查辦案經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，稽查局裝備需求應(yīng)納入年度預(yù)算，按審批程序報(bào)市局黨組集體研究，視市局財(cái)力情況逐步解決?；榫值莫?jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)分制和主協(xié)查制確定。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：計(jì)財(cái)處、人事處。 完成時(shí)限：末。 ⑶稽查管理工作將隨著稽查管理處的成立逐步得到規(guī)范和完善。一是稽查局的職責(zé)已在“征管法細(xì)則”明確，即“稽查局專司偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅案件的查處”，按省局的規(guī)定，稽查局還負(fù)責(zé)舉報(bào)案件的查處，專項(xiàng)、專案及其延伸檢查工作，負(fù)責(zé)稽查案件的復(fù)查和透視征管質(zhì)量工作。二是按市局要求，今年稽查局已取消收入任務(wù)，從根本上轉(zhuǎn)變職能，以打擊震懾偷逃稅等不法分子為目標(biāo)，以提高納稅人自覺(jué)依法納稅的意識(shí)，改善稅收環(huán)境為目的。三是目前結(jié)合省局稅收專項(xiàng)檢查計(jì)劃，對(duì)稽查局已作出工作安排，今年具體工作目標(biāo)：上半年以重點(diǎn)行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)為稽查目標(biāo)，揭露行業(yè)存在的主要問(wèn)題，分析總結(jié)行業(yè)問(wèn)題的特點(diǎn)及檢查方法。下半年以內(nèi)部復(fù)查、零申報(bào)戶和非正常戶檢查為目標(biāo)，透視征管上存在的問(wèn)題，提出建議，促進(jìn)征管。四是明年市稽查局將以大要案檢查及專案檢查工作為主，開展稽查復(fù)查及驗(yàn)收，取消專項(xiàng)檢查任務(wù)，進(jìn)一步明確市局稽查和分局稽查的工作職責(zé)和檢查范圍。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：稽查處。 完成時(shí)限：6月末。 ⒕財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)。⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。根據(jù)省局和市財(cái)政部門有關(guān)文件規(guī)定，由市局人事部門牽頭會(huì)同計(jì)財(cái)部門對(duì)各類補(bǔ)助進(jìn)行清理，進(jìn)一步明確各類補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及定額標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。全部獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理，各單位制定的獎(jiǎng)金分配方案實(shí)行報(bào)備制度，獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)的發(fā)放實(shí)行審批制度，未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)均視為亂發(fā)獎(jiǎng)金的違紀(jì)行為。⑶應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)工的用工制度，工資(含福利、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)等)按月發(fā)放（除工資外，不再享受任何待遇）。同時(shí)，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。一是市局成立財(cái)務(wù)核算中心，將直屬局和城區(qū)分局的財(cái)務(wù)集中核算、統(tǒng)一管理，即精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)管理人員充實(shí)一線，又從根本上改變基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀。二是鑒于個(gè)別單位代征代扣手續(xù)費(fèi)提取和支付上存在的問(wèn)題，由監(jiān)察處牽頭對(duì)全系統(tǒng)近二年代扣代繳手續(xù)費(fèi)的提取和支付代征單位的情況進(jìn)行專項(xiàng)核查。⑸結(jié)合我局實(shí)際情況，借鑒朝陽(yáng)市局車改方案，進(jìn)一步規(guī)范我局的車輛管理制度，努力壓縮交通費(fèi)支出。 整改措施：⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。市局人事、計(jì)財(cái)部門對(duì)各類補(bǔ)助正在清理中，部門規(guī)定的各類補(bǔ)貼一律取消，重新規(guī)范補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。全部獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理，未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)，計(jì)財(cái)處在內(nèi)部審計(jì)時(shí)均視為亂發(fā)獎(jiǎng)金的違紀(jì)行為。⑶規(guī)范臨時(shí)用工制度。市局人事部門對(duì)臨時(shí)工工資所含蓋的具體項(xiàng)目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予以統(tǒng)一和明確，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。內(nèi)部財(cái)務(wù)核算體制的調(diào)整涉及各分局與各級(jí)財(cái)政的經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系，涉及到各方面的積極性，市局將慎重考慮，保證財(cái)務(wù)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸車輛管理。屬市局辦公室的管理范圍。根據(jù)目前我局經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀，①全系統(tǒng)范圍內(nèi)停止購(gòu)車、租車；②對(duì)單車交通費(fèi)超定額標(biāo)準(zhǔn)3萬(wàn)元的單位予以通報(bào)，并責(zé)其說(shuō)明超標(biāo)原因；③探索、借鑒公用車輛改革。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：計(jì)財(cái)處。 完成時(shí)限：末。 ⒖干部崗位分工有不合理現(xiàn)象。有些崗位分工不均衡，工作壓力、工作強(qiáng)度差距大，有的人工作十分輕松，有的人業(yè)務(wù)量非常大，經(jīng)常默默無(wú)聞地加班加點(diǎn)，而獎(jiǎng)金待遇沒(méi)有差別，客觀上造成攀比享受、不勞而獲的現(xiàn)象。建議市局對(duì)各崗位人員分工及工作量大小進(jìn)行定量考核，對(duì)那些工作量大、勇挑重?fù)?dān)、能為單位做出一定貢獻(xiàn)的人員在職務(wù)晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等方面給予傾斜，在全局上下營(yíng)造一個(gè)人人講奉獻(xiàn)的氛圍。 整改措施：⑴通過(guò)干部競(jìng)聘和交流來(lái)解決崗位分工的差別問(wèn)題；⑵對(duì)艱苦崗位如窗口服務(wù)人員、稽查人員，實(shí)行崗位補(bǔ)貼；⑶市局已經(jīng)著手出臺(tái)干部能級(jí)管理辦法，解決干部干好干壞、干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：人事處。 完成時(shí)限：末。 ㈥涉及群眾切身利益方面的問(wèn)題 ⒗主要是對(duì)干部職工切身利益關(guān)心不夠。一是住房問(wèn)題。國(guó)家提出取消福利分房后，各省市都相應(yīng)出臺(tái)了貨幣化補(bǔ)貼辦法，營(yíng)口市局就是按這個(gè)辦法解決干部職工住房的，我們也可以參照。只要領(lǐng)導(dǎo)們用心去辦，問(wèn)題就能夠得到解決。最好責(zé)成一名對(duì)各方面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，具體抓這件事，與市政府及有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策。二是子女就業(yè)以及家屬再就業(yè)也是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱門話題，市局在這方面是否也應(yīng)向其它地市了解、效仿、觀模、學(xué)習(xí)一些好的做法，以解決人們的后顧之憂。 整改措施：⑴市局已經(jīng)作了調(diào)查，市局將積極努力，爭(zhēng)取資金，逐步減少這些差別。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：人事處。 未完成時(shí)限：末。 ⑵住房一直是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)些也十分重視，在，我局與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系實(shí)行集團(tuán)購(gòu)買，共有100多戶干部購(gòu)買了住房，節(jié)省了一部分資金。今后爭(zhēng)取再通過(guò)這種形式，為干部職工解決住房問(wèn)題。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：辦公室。 完成時(shí)限：長(zhǎng)期。 ⑶子女就業(yè)問(wèn)題，現(xiàn)在全部實(shí)行考試錄用，市局沒(méi)有用人權(quán)限，但可以向省局積極反映。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：人事處。 完成時(shí)限：長(zhǎng)期。 ㈦其他方面的問(wèn)題 ⒘對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。一是分管業(yè)務(wù)工作的干部必備的書籍、報(bào)刊應(yīng)適當(dāng)增加，讓干部及時(shí)了解政策。二是對(duì)稅收政策和理論類書籍，應(yīng)該不分崗位，人手一冊(cè)。局人員工作崗位交流頻繁，很多后勤、政工崗位的同志都在堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以備崗位輪換時(shí)不至于掉隊(duì)，這種學(xué)習(xí)精神應(yīng)該鼓勵(lì)。但是，每到訂購(gòu)業(yè)務(wù)資料和書籍時(shí)多以節(jié)約經(jīng)費(fèi)等原因，對(duì)這些同志的愿望都不予考慮。很多書籍資料是借不來(lái)的，建議市局領(lǐng)導(dǎo)重視一下這個(gè)問(wèn)題，不要從學(xué)習(xí)資料上節(jié)省經(jīng)費(fèi)。 整改措施： 積極協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)基層局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的支持，適當(dāng)撥出經(jīng)費(fèi)為干部們訂購(gòu)業(yè)務(wù)工作需要的書籍，盡最大可能保證學(xué)習(xí)資料完整齊全。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：教育處。 協(xié)辦部門：辦公室。 完成時(shí)限：長(zhǎng)期。 ⒙在后勤管理上，市局分局差別太大。比如衛(wèi)生間，三、四、五、六樓的衛(wèi)生間現(xiàn)在和二、七、八樓的條件相差太大。建議統(tǒng)一對(duì)各個(gè)樓層的衛(wèi)生間進(jìn)行改造。 整改措施：⑴市局對(duì)后勤管理已經(jīng)于今年四月一日進(jìn)行了社會(huì)化改革，把食堂、保潔、司機(jī)交由大陽(yáng)物業(yè)統(tǒng)一管理。大陽(yáng)物業(yè)將定期征求我們的意見，并不斷改進(jìn)，為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。⑵三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問(wèn)題，我們已列入今年的大修計(jì)劃，待資金到位后將予以徹底改造。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：辦公室。 完成時(shí)限：末。 三、幾點(diǎn)要求 ㈠班子成員要按照工作分工協(xié)調(diào)有關(guān)處室研究制定解決問(wèn)題的具體方案，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地抓好整改方案的落實(shí)工作。 ㈡市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室要結(jié)合部門職能，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化和落實(shí)整改措施，并作為整改提高階段的重要工作任務(wù)來(lái)抓。 ㈢對(duì)條件成熟、通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，必須要在限期內(nèi)整改解決； ㈣對(duì)由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要向群眾說(shuō)明情況，積極采取措施逐步解決； ㈤對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個(gè)部門和單位難以解決的問(wèn)題，要加強(qiáng)同上級(jí)部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決?？h委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中共沐川縣委辦公室在分析評(píng)議階段，縣委辦公室為抓住找準(zhǔn)突出問(wèn)題，率先從網(wǎng)上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門發(fā)征求意見表160份，走訪了縣府辦、組織部等4個(gè)縣級(jí)部門，召開了座談會(huì)15次，設(shè)置了征求意見箱，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對(duì)縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，結(jié)合民主評(píng)議中反映的問(wèn)題和總結(jié)分析中查找的問(wèn)題，現(xiàn)制定整改方案如下：一、整改事項(xiàng)縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段征求意見和查找問(wèn)題需要整改的事項(xiàng)有五項(xiàng)：一是學(xué)習(xí)力不夠，班子成員整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高；二是認(rèn)知力不夠，政務(wù)服務(wù)水平需進(jìn)一步提高；三是工作不夠務(wù)實(shí)，作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；四是交心談心不夠，凝聚力和戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是機(jī)關(guān)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。二、整改目標(biāo)及措施（一）關(guān)于學(xué)習(xí)力不夠，班子成員整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高的問(wèn)題。整改目標(biāo)：以提高政策理論水平、科學(xué)決策能力、廉潔自律意識(shí)、文化知識(shí)