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正文內(nèi)容

發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2025-06-19 08:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定期進(jìn)行能量平衡的測(cè)試工作。能量平衡測(cè)試時(shí),單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組需同時(shí)進(jìn)行測(cè)試,但不限定全廠所有機(jī)組同時(shí)進(jìn)行。能量平衡測(cè)試工作,應(yīng)至少每年一次,其內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。 鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗(yàn),對(duì)煤粉細(xì)度及其分配均勻性,一 9 次、二次風(fēng)配比及總風(fēng)量,爐膛火焰中心位置,磨煤機(jī)運(yùn)行方式等進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn),制訂出針對(duì)常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運(yùn)行方案。 水務(wù)管理 火電廠要加強(qiáng)用水的管理,采取有效措施節(jié)約用水。全廠用水實(shí)行定額管理,根據(jù)廠區(qū)水量和水質(zhì)條件進(jìn)行全廠的水量、水質(zhì)平衡,并以此為準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行控制和調(diào)整。 對(duì)于閉式循環(huán)冷卻系統(tǒng),要采取防止結(jié)垢和腐蝕的措施,并根據(jù)循環(huán)水補(bǔ)水水質(zhì)條件,經(jīng)過(guò)計(jì)算,制定出經(jīng)濟(jì)合理的循環(huán)水濃縮倍率范圍。 對(duì)廿萬(wàn)爐電除塵器,粉煤灰應(yīng)盡量干除,并積極擴(kuò)大綜合利用途徑。對(duì)于濕除灰系統(tǒng),要改造為灰水比為 1: 35 的濃漿除灰系統(tǒng),減少?zèng)_灰水量。 實(shí)現(xiàn)灰水回收,灰場(chǎng)應(yīng)盡量分小型灰格運(yùn)行。全廠的冷卻 水和密封水應(yīng)重復(fù)利用。采取有效措施減少冷卻塔的飛散損失。 要減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時(shí)的排汽和放水的回收。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。 7 培訓(xùn) 人力資源部要根據(jù)需求制定節(jié)能管理人員、生產(chǎn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)辦各種層次的培訓(xùn)班,輪訓(xùn)各級(jí)干部、節(jié)能工程師和節(jié)能人員。 節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括全面節(jié)能管理、能量平衡分析、熱力經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算、效率監(jiān)控方法、主輔機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和節(jié)能技術(shù)等。不同層次的培訓(xùn)班可選擇不同的內(nèi)容和深度。 10 加強(qiáng)節(jié)能信息和工作經(jīng)驗(yàn)交流,推廣應(yīng)用現(xiàn)代化節(jié)能管理方法、節(jié)能技術(shù)改造和行之有效的節(jié)能措施。 8 考核與獎(jiǎng)勵(lì) 公司每月利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)通報(bào)主要能耗指標(biāo)完成情況,對(duì)長(zhǎng)期不能完成任務(wù)的單位給予通報(bào)批評(píng)。 公司對(duì)節(jié)能有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰。 對(duì)節(jié)能工作采取精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)必罰。 公司安排一定金額的資金作為節(jié)能工作的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),節(jié)能專(zhuān)工承辦。 9 附則 本細(xì)則由安生部負(fù)責(zé)解釋。 本細(xì)則自頒發(fā)之日起施行。 10 附件 清河公 司三級(jí)節(jié)能網(wǎng)絡(luò)圖 清河公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)考核表 清河公司節(jié)能管理流程 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 遼寧清河 發(fā)電 有限 責(zé)任 公司 三級(jí) 節(jié)能 技術(shù) 監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 編制:張福軍 審核:王德生 批準(zhǔn):潘大勇 時(shí)間: 2021 年 11 月 22 日 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 標(biāo)準(zhǔn)值 要求 責(zé)任單位 一 節(jié)能監(jiān)督管理部分 1 發(fā)電公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則 各級(jí)節(jié)能監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人掌握有關(guān)部分 各有關(guān)單位按照公司制定的“細(xì)則”分?jǐn)偟降闹笜?biāo)再做二級(jí)細(xì)則 有關(guān)單位 爐 101班班長(zhǎng) 爐 102班班長(zhǎng) 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):潘大勇 副組長(zhǎng):劉義方 監(jiān)督辦公室主管:王德生 節(jié)能專(zhuān)責(zé)工程師:張福軍 張福軍 袁國(guó)華 王朝山 鄒廣文 劉樹(shù)常 米方全 王希斌 吳貴賓 路永生 趙立春 詹 武 王德生 韓險(xiǎn)峰 杜長(zhǎng)林 李煜海 曹雷鳴 組員 發(fā)電部:李尤春 蔣寶和 水灰部:李福貴 燃運(yùn)部:孫樹(shù)銘 爐 103班班長(zhǎng) 爐 104班班長(zhǎng) 爐 105班班長(zhǎng) 爐 201班班長(zhǎng) 爐 202班班長(zhǎng) 爐 203班班長(zhǎng) 爐 204班班長(zhǎng) 爐 205班班長(zhǎng) 機(jī)運(yùn)一班班長(zhǎng) 機(jī)運(yùn)二班班長(zhǎng) 機(jī)運(yùn)三班班長(zhǎng) 機(jī)運(yùn)四班班長(zhǎng) 機(jī)運(yùn)五班班長(zhǎng) 電運(yùn)一班班長(zhǎng) 電運(yùn)二班班長(zhǎng) 電運(yùn)三班班長(zhǎng) 電運(yùn)四班班長(zhǎng) 電運(yùn)五班班長(zhǎng) 凈水班班長(zhǎng) 汽水班班長(zhǎng) 供煤班班長(zhǎng) 卸煤班班長(zhǎng) 輸煤班班長(zhǎng) 車(chē)務(wù)班班長(zhǎng) 機(jī)務(wù)班班長(zhǎng) 輕油泵房班長(zhǎng) 中繼泵房班長(zhǎng) 曹家溝班長(zhǎng) 電運(yùn)班班長(zhǎng) 運(yùn)行一班班長(zhǎng) 運(yùn)行二班班長(zhǎng) 運(yùn)行三班班長(zhǎng) 運(yùn)行四班班長(zhǎng) 運(yùn)行五班班長(zhǎng) 水場(chǎng)班班長(zhǎng) 左新玉 劉曉春 張連民 吳德龍 季景楊 王慶利 田寶祥 劉延濤 李樹(shù)坤 任國(guó)俊 關(guān) 立 王延輝 陶萬(wàn)春 王 健 李 偉 何立宏 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件二:節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng)
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