20xx大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)施細(xì)則精選(編輯修改稿)
2025-03-25 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其他消費(fèi)任務(wù)采納手動(dòng)方式下達(dá)。第十五條 任務(wù)單的手動(dòng)下達(dá)權(quán)限，安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部等職能部門治理人員。，車間專職以上人員，班組技術(shù)員以上人員。、運(yùn)轉(zhuǎn)班長。，必須明確該任務(wù)的打算完成時(shí)間，關(guān)于來自于設(shè)備缺陷從缺陷治理系統(tǒng)自動(dòng)生成的工作任務(wù)單，默認(rèn)打算完成時(shí)間是24小時(shí)。關(guān)于定期任務(wù)單，其打算完成時(shí)間按照定期任務(wù)預(yù)先設(shè)定的時(shí)間時(shí)限確定。其他手動(dòng)生成的任務(wù)單，由下達(dá)人按照該任務(wù)的難易程度與緊急程度，確定其打算完成時(shí)間。第十六條 任務(wù)單下達(dá)與接收、逐級接收“的原那么，即廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，職能部門領(lǐng)導(dǎo)接收任務(wù)；職能部門下達(dá)任務(wù)，相關(guān)部門或員工接收任務(wù)。、逐級下達(dá)、逐級接收“的原那么，即點(diǎn)檢人員下達(dá)任務(wù)，檢修公司接收任務(wù)；檢修公司下達(dá)任務(wù)，檢修班組接收任務(wù)；檢修班組下達(dá)任務(wù)，本班組工作負(fù)責(zé)人接收任務(wù)。、逐級下達(dá)、逐級接收“的原那么。值長下達(dá)任務(wù)、運(yùn)轉(zhuǎn)班長接收任務(wù)，運(yùn)轉(zhuǎn)班長下達(dá)任務(wù)、操作人員接收任務(wù)。，覺察有誤可以收回重新下達(dá)；任務(wù)的各級接收人在接收任務(wù)前，應(yīng)細(xì)心對任務(wù)的執(zhí)行情況和打算完成時(shí)間進(jìn)展評估，假設(shè)覺察存在征詢題應(yīng)退回給上一級重新分配任務(wù)，否那么應(yīng)及時(shí)接收，假設(shè)是中間環(huán)節(jié)的接收人還應(yīng)及時(shí)分配給下一級接收人。，由于特別緣故（如需停機(jī)或減出力處理的工作、缺少備件等）不能進(jìn)展工作時(shí)，接收人可申請退回給下達(dá)人，由下達(dá)人在備注欄內(nèi)說明緣故，并將任務(wù)作廢或掛起。關(guān)于掛起的任務(wù)，待具備工作條件后下達(dá)人應(yīng)重新下達(dá)。，假設(shè)涉及到變更專業(yè)，應(yīng)由專業(yè)之間的負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。，一張操作任務(wù)單只能對應(yīng)一
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