【文章內(nèi)容簡介】 、調(diào)試過程的全部檔案和資料。 第 二十 條 技術(shù)監(jiān)控 管理實 行動態(tài)檢查制度。 依據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查管理辦法》要求 ， 技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查必須嚴(yán)格按照 《中國大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表》 逐條進(jìn)行。檢查報告的格式和內(nèi)容要按照《中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查管理辦法》規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行編寫。檢查范圍包括設(shè)備工程部、發(fā)電部各相關(guān)監(jiān)督專業(yè)和相關(guān)維護(hù)單位，檢查時間為上下半年各一次。 對于動態(tài)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改。 對發(fā)現(xiàn)的問題不進(jìn)行整改 或超過整改計劃完成時間又不辦理相關(guān)手續(xù) 的 監(jiān)督專業(yè)將納入績效考核。 凡由于技術(shù)監(jiān)控管理不當(dāng)或自行減少技術(shù)監(jiān)控管理 項目、降低技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)當(dāng)事者 和監(jiān)督專業(yè)負(fù)責(zé)人 的責(zé)任。 在技術(shù)監(jiān)控工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時錄入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要在檢查結(jié)束后一個月內(nèi)錄入信息系統(tǒng)，對于不需要停機(jī)組整改的問題一般應(yīng)在兩個月內(nèi)完成整改。其它問題一般應(yīng)在一年內(nèi)完成整改。對于嚴(yán)重問題每月 26日前要在安全生產(chǎn)信息系統(tǒng) 中 處置一次，對于特別嚴(yán)重的問題每 10天處置一次， 處置時間為 每月 1 28日 前完成 。 第二十 一 條 技術(shù)監(jiān)控管理 實行 報告制度。 技術(shù)監(jiān)控項目及指標(biāo)完成情況，應(yīng)按各專業(yè)規(guī)定的格式 在 經(jīng)過規(guī)定的審核、批準(zhǔn)程序后 于每月 3日前（遇五一、十一、春節(jié)長假順延 3天，以下同）錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，每年的 1月 31日前將技術(shù)監(jiān)控年度總結(jié)錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。 第二十 二 條 技術(shù)監(jiān)控管理 實行 重大問題預(yù)警制度。 公司 在接到“異常情況預(yù)警通知單”后，必須立即提出措施進(jìn)行整改，并按規(guī)定予以回執(zhí)。 如發(fā)生重大設(shè)備故障，其中有技術(shù)監(jiān)控管理不到位而沒有提出預(yù)警的，要追究相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 重要設(shè)備出現(xiàn)重大異?；蚴鹿剩瑧?yīng)及時向 大唐國際 及 集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)部、 浙江電科院 報告，重要問題應(yīng)進(jìn)行專題報告。 第二 十 三 條 技術(shù)監(jiān)控管理實行考核制度。技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組對各有關(guān)單位 和部門 的技術(shù)監(jiān)控管理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查考核， 對各監(jiān)督專業(yè) 不定期進(jìn)行抽查。 并結(jié)合動態(tài)檢查情況和技術(shù)監(jiān)控星級考評情況 進(jìn)行考核 。 技術(shù)監(jiān)控工作質(zhì)量將參加 集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”考核 指標(biāo) 。 大唐國際對技術(shù)監(jiān)控工作的考核采取以下幾種方式： 利用生產(chǎn)調(diào)度會對技術(shù)監(jiān)控工作點(diǎn)評 利用公司生產(chǎn)視頻會議對技術(shù)監(jiān)控各項工作情況進(jìn)行通報、點(diǎn)評并提出改進(jìn)要求。對技術(shù)監(jiān)控工作點(diǎn)評包括：發(fā)現(xiàn)問題的整改、月報上報、嚴(yán)重問題處置等問題。對技術(shù)監(jiān)控工作不重視、存在問題較多以及不及時整改 的企業(yè)提出批評。 依據(jù)技術(shù)監(jiān)督考核獎勵辦法進(jìn)行考核 公司每年以文件形式下發(fā)對所屬電廠及各控股公司安全生產(chǎn)獎勵辦法，其中包括對技術(shù)監(jiān)督工作的考核內(nèi)容，對達(dá)不到指標(biāo)的企業(yè)給予考核，考核參考指標(biāo)見附件三。 對于因技術(shù)監(jiān)控工作不到位造成設(shè)備損壞以及報送文件報表不及時、發(fā)現(xiàn)的問題不按計劃進(jìn)行整改以及對嚴(yán)重問題處置超期的單位也將一并進(jìn)行考核。 安全性評價 在安全性評價的標(biāo)準(zhǔn)中增加了技術(shù)監(jiān)控管理的部分條款，見附件四。 第二十 四 條 每年 年中和年底前組織 召開一次技術(shù)監(jiān)控管理工作會議，總結(jié)和協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)控管理工作 ，分析技術(shù)監(jiān)控管理工作存在的問題，討論和部署 下 半年和下 一 年度技術(shù)監(jiān)控管理工作任務(wù)和要求。 第五章 附 則 第二十 五 條 本辦法由 設(shè)備工程部 負(fù)責(zé)解釋。 第 二十 六 條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附 件 1： 浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司 技術(shù)監(jiān)控管理例行工作表 責(zé)任人 工作內(nèi)容 要求完成時間 實際責(zé)任人 實際完成時間 主管領(lǐng)導(dǎo) 通過集團(tuán)公司綠色通道批閱集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報 每月 王德倉 組織召開本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作會議 每年至少兩次 王德倉 調(diào)整本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu) 隨時 王德倉 組織學(xué)習(xí)、 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求 王德倉 組織修訂本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度 王德倉 批準(zhǔn)本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控月報 每月 3日前 王德倉 組織開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 上下半年各一次 王德倉 組織本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗 每年 王德倉 組織做好全過程技術(shù)監(jiān)控管理 全年 王德倉 組織做好技術(shù)監(jiān)控管理及專業(yè)各項工作 全年 王德倉 部門領(lǐng)導(dǎo) 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司、本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求 每年 張海龍 胡繼斌 落實 技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 上下半年各一次 張海龍 胡繼斌 組織有關(guān)人員在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 嚴(yán)重每月 26 日前，特別嚴(yán)重每月 1 28日 張海龍 胡繼斌 專工 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司、本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求，按時完成各項專業(yè)工作 每年 專業(yè)負(fù)責(zé)人 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，錄入本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控月報 每月 3日前 專業(yè)負(fù)責(zé)人 落實本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 上 下 半 年各一次 專業(yè)負(fù)責(zé)人 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 嚴(yán)重每月 26 日前、特別嚴(yán)重每月 1 28日 專業(yè)負(fù)責(zé)人 把本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題錄入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并及時進(jìn)行有關(guān)處置 隨時 專業(yè)負(fù)責(zé)人 附件二： 浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司 技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò) 公司技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人 職務(wù) 電話 手機(jī) E－ mail 王德倉 總工程師 057465855671 13336878088 部門 技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人 部門 職務(wù) 電話 手機(jī) E－ mail 設(shè)備部技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人： 張海龍 設(shè)備部 付主任 057465855104 13336878023 發(fā)電部技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人： 胡繼斌 發(fā)電部 付主任 057465855282 13336878186 總聯(lián)系人：張海龍 設(shè)備部 付主任 057465855104 13336878023 生 產(chǎn) 項目 姓名 部門 職務(wù) 電話 手機(jī) E－ mail 絕緣監(jiān)督 杜志剛 設(shè)備部 電氣點(diǎn)檢長 057465855187 13336878079 化學(xué)監(jiān)督 于汀 設(shè)備部 化學(xué)高級主管 057465855166 13336878173 管 理 部 門 技 術(shù) 監(jiān) 控 專 責(zé) 工 程 師 金屬監(jiān)督 賈永安 設(shè)備部 金屬主管 057465855112 13336889085 電測監(jiān)督 謝麗萍 設(shè)備部 繼保室主任 057465855155 13336878055 熱工監(jiān)督 劉玉成 設(shè)備部 熱工室主任 057465855131 13336878081 環(huán)保監(jiān)督 馬永新 設(shè)備部 環(huán)保高級主管 057465855107 13336878039 節(jié)能監(jiān)督 劉峰 發(fā)電部 節(jié)能高級主管 057465855284 13336878166 電壓質(zhì)量 白海軍 發(fā)電部 電氣高級主管 057465855285 13336878152 繼電保護(hù) 及安全自動 裝置監(jiān)督 劉建平 設(shè)備部 繼保室付主任 057465855156 13336878016 脫硫監(jiān)督 余小朋 發(fā)電部 綜合主管 057465855274 13396676387 壓力容器 及承壓部件 趙學(xué)峰 設(shè)備部 鍋爐點(diǎn)檢長 057465855123 13396679087 計量管理 賈寶峰 設(shè)備部 熱工室付主任 057465855152 13336878083 勵磁系統(tǒng) 劉建平 設(shè)備部 繼保室付主任 057465855156 13336878016 振動管理 張進(jìn)軍 設(shè)備部 汽機(jī)點(diǎn)檢長 057465855195 13336878050