【文章內(nèi)容簡介】 否 是 圖 22 施工進度動態(tài)控制循環(huán)圖 施工進度計劃 了解施工進度情況 調(diào)整相關計劃 施工進度數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析 實際與計劃比較 是否拖延進度 新施工進度計劃執(zhí)行 制定整改措施 分析原因和影響 第 22 頁 做到人盡其用。在滿足正常施工需要的前提下，有一定的勞動力預備調(diào)配方案。 材料配置 按照施工進度計劃要求和材料采購計劃及時組織進貨。堅持庫存材料的經(jīng)常性清點和檢查制度，同時，時刻注意收集原材料市場信息，對市場供應趨緊的部分材料提前采購。對關鍵線路各工序的材料供應制訂細化采購時間表，確保各工序不出現(xiàn)停工待料情況。 機械設備配置 主要大型設備按計劃足額配備；一般性設備和小型設備，或 易損壞的設備要在按施工計劃需求數(shù)量的基礎上，保有一定的預備用量 。 資金配置 首先，按工程特點和總體進度目標的要求編制好資金需求和使用計劃，合理安排自有資金的使用，根據(jù)工程的實際進度，及時請業(yè)主、監(jiān)理人員對已完成并經(jīng)自檢合格的工程進行驗收，簽發(fā)合格證書，按合同條款的規(guī)定按時編制工程進度報表并申請工程進度款，使材料、人力和設備得以按計劃配置，確保進度計劃和工期的實現(xiàn)。 四、關鍵因素保證措施 從管理思路上保證 對工期進度計劃的管理思路 ，我公司項目部將堅持以均衡施工為主導，以計劃調(diào)整、合理趕工為輔的原則，樹立客觀影響、主動克服的思想，有科學合理的組織布署，全面詳細的計劃，有力的措施保證 第 23 頁 和充足合理的資源保障，使施工進度就能按計劃實施。 從組織機構(gòu)、人員配置上保證 成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、責任心強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部領導班子，采用最新項目管理模式的管理組織。 （ 1）、管理人員落實：我司將以公司主要領導掛帥成立工程指揮部，組織項目架構(gòu)，從我司現(xiàn)有管理人才中抽調(diào)各專業(yè)方面的精英成立工程的項目經(jīng)理部。 （ 2）、施工作業(yè)人員落 實：根據(jù)本工程的項目組成，安排包括 1個道路路面工程施工隊、 1 個排水工程施工隊、 1 個 路基 工程施工隊、1 個綠化工程施工隊、 1 個給水工程施工隊、 1 個景觀照明工程施工隊、2 個人行道鋪裝工程施工隊進場，分別負責工程的各分項工程施工。 從優(yōu)化施工方案保證 本工程優(yōu)化施工方案保證方面考慮： （ 1）、采取分段平行 、混和、流水 施工，合理開辟平行作業(yè)面，采取集中多投入人力和設備的方法，確保關鍵工序工期進度計劃的實現(xiàn)。 （ 2）、各工序安排緊湊，形成流水作業(yè)，當天任務當天完成，以縮短施工工期，降低施工難度。 從施工計劃上保 證 合理安排施工程序，科學組織施工，以施工關鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細的作業(yè)進度計劃，包括分項作業(yè)進度、材料進貨、勞動力進 第 24 頁 場進度、設備進場進度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進度計劃，使其合理指導施工的順利進行。根據(jù)進度計劃編制具體的作業(yè)計劃，分配到每一個崗位的執(zhí)行者，使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運作，更好地指導施工。 （ 1） 、根據(jù)施工組織安排的總體布置，每季編制季度計劃，每月編制月計劃，對作業(yè)班組編制旬日計劃。內(nèi)容包括：施工 進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設備配置計劃，鋼筋、商品砼材料配件購置計劃等。以 “ 日保旬、月保月、月保季 ” 工期目標的實現(xiàn)。并且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實際最佳經(jīng)濟效益，本項目計劃管理體系圖詳見下圖 23。 （ 2） 、采取以工作計劃及責任成本等包干形式的承包模式，將計劃完成情況與項目班子及所有作業(yè)人員收入掛鉤，以形成強有力的計劃保證制度。 （ 3） 、根據(jù)施工情況及時調(diào)整施工計劃，實施項目動態(tài)管理。 （ 4） 、制定以關鍵工序為主的施工進度控制措施，加大人、材物及 施工設備的投入，確保關鍵工序工期，以關鍵工序確保整個工程工期。 （ 5） 、實行計算機信息化管理，采用夢龍計劃管理軟件，專人收 第 25 頁 集施工進度情況，根據(jù)計算機預報信息及時調(diào)整施工進度計劃網(wǎng)絡圖和橫道圖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，確保關鍵工序工期。 從工序安排上保證 做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊 。充分考慮雨季施工的影響，充分利用和積極創(chuàng)造工作面。優(yōu)化施工網(wǎng)絡計劃，能考慮搭接和插入的地方盡量安排提前插入施工。 從安全生產(chǎn)上保證 圖 23 項目計劃管理體系圖 技術(shù)組織 勞動力及勞動 工資計劃 機械設備 材料供應 構(gòu)配件 配合協(xié)作 安全、質(zhì)量 降低成本 財務計劃 管理全過程 施工技術(shù) 上級主管部 施工組織總設計 總施工計劃 季度施工技術(shù) 月、旬施工 第 26 頁 根據(jù)本工程的特點，制訂各項具體的現(xiàn)場安全操作條文，如防觸電、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。 從機械設備上保證 在工程投標階段，我單位已經(jīng)對本工程進行了初步的機械設備投入準備和制定了初步的調(diào)配計劃。具體如下： （ 1）、一次上足，備有余量 投入足夠的機械設備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設備完好率 100%，出勤率 90%以上，備余量 10%— 20%。施工期間將根據(jù)工程實際進度和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求進行動態(tài)調(diào)配。 （ 2）、備用和替換保障措施 機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一 ，也是確保本合同段工程按期完成的關鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。 從外部環(huán)境上保證 加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位的聯(lián)系，及時組織好各工序的驗收簽認，及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題，取得業(yè)主、監(jiān)理、設計及相關主管部門的支持與幫助。 五、關鍵線路和關鍵節(jié)點保證措施 路基填土 施工進度保證措施 第 27 頁 （ 1）、因本工程施工范圍處在城市市區(qū)， 路面拆除 可能與當?shù)匦腥撕蛙囕v的正常通行相矛盾，為了盡量減少施工給當?shù)厣a(chǎn)生活帶來的不便 ，因此，施工前應進行認真調(diào)查，制定施工期間的交通疏導和施工運輸方案，配備足夠數(shù)量的施工機械，在交通組織允許的前提下，在 1 個施工段各開辟 2 至 4 個作業(yè)面，加快工程進度，保證 40 天 內(nèi)完成路基工程 。 （ 2）、狠抓路床碾壓施工質(zhì)量，確保一次達標，同時，狠抓施工安全，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以利于工程施工順利進展。 排水工程進度保證措施 （ 1）、原路面拆除施工完成后，立即組織排水管道和雨水井施工。施工前，認真做好測量放線工作，按設計圖紙和現(xiàn)場實際計算好管材配備數(shù)量，并提前運到安裝位置。 （ 2）、在排水管井施工的同 時，平行安排給水管道、景觀照明過路管線敷設和第一施工區(qū)段擋土墻墻背土方回填，確保本施工階段所有內(nèi)容同步完成。 （ 3）、施工中，每個作業(yè)面每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，立即向監(jiān)理和業(yè)主提交工序驗收報告和申請，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格后進入下道工序施工，杜絕人為違反施工質(zhì)量驗收程序而造成返工和延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。 非機動車道路面施工進度保證措施 （ 1）、在排水施工后期，立即著手基層石屑層備料，以及路面機 第 28 頁 械設備進場工作，待排水管道溝槽回填驗收后，盡快開始石屑穩(wěn)定基層鋪筑。 （ 2）、本工程的路面基層、墊層、面層采用平 行流水作業(yè)，必要時可采用跳躍式施工。 （ 3）、提前對原材料進行檢測試驗，安排試驗路段的施工，取得混合料最佳含水量、壓實度和碾壓遍數(shù)等數(shù)據(jù)，用以指導大面積施工作業(yè)。本工程擬采用商品混凝土施工，以減少施工質(zhì)量的波動，提高施工效率。 （ 4）、準備充足的防雨覆蓋棚架和防雨布，遇突降陣雨而又無法停止混凝土澆注時之用。 （ 5）、加強測量放線人員力量，保證路面施工順利進行。 人行道鋪裝工程進度保證措施 （ 1）、與排水工程施工相同，保證進度最有效的手段是盡可能多地投入人力和設備，多開辟施工作業(yè)面。 （ 2）、施工前盡早完 成市場調(diào)查，確定花崗石板材供應商，并向業(yè)主提供板材樣品，經(jīng)確認后簽訂合同，提前采購進場。 （ 3）、施工前對鋪裝場地進行坐標測量并上圖，利用電腦在圖紙上對各扇型區(qū)域和弧線部位進行定位劃分并進行編號，計算出各扇型區(qū)域和弧線部位板材切割尺寸。 （ 4）、施工前進行精確測量，將各扇型區(qū)域和弧線部位精確測設到地面，并釘樁拉線。 第 29 頁 （ 5）、在施工現(xiàn)場設置臨時石材切割加工廠，按區(qū)域或部位編號進行切割加工，并由專人負責運至施工部位，對號定位鋪裝，避免出現(xiàn)錯誤。各部位鋪裝施工時，首先從扇型區(qū)域開始，逐步向兩側(cè)展開。 （ 6）、硬性 水泥砂漿采用集中拌制，按各作業(yè)面進度情況專人負責攤鋪，避免攤鋪過多過早，產(chǎn)生硬化造成浪費。 六、雨季施工保證措施 我公司在編制施工計劃時，已經(jīng)考慮了雨季對施工進度的影響。同時我們將采取有效的措施，防止雨季對本工程造成的不良影響。 本工程若由于雨天使工程施工進度滯后于計劃，我司將及時調(diào)整部署，采取有效措施，增加勞動力、設備資源的投入，確?？偣て诎从媱澩瓿?。 雨季施工安排和措施 （ 1）、加強雨季施工信息反饋，與氣象臺聯(lián)系及時掌握月、周、日的天氣預報資料。把天氣預報資料貼上施工現(xiàn)場辦公室，使施工人員對天氣情況 心中有數(shù)，并根據(jù)情況調(diào)整施工進度計劃，減少雨季造成的影響。 （ 2）、雨前對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通。 （ 3）、臨時道路路基碾壓緊實，經(jīng)常維修和保養(yǎng)以保證通行，特別在雨季中設專人加強維修保養(yǎng)。 （ 4）、施工道路為防雨水沖刷及水土流失，道路內(nèi)側(cè)挖建臨時排水邊溝，每 50 米設橫向排水溝。 第 30 頁 （ 5）、對機電設備、電閘箱采取防雨、防潮等措施，并在雨前檢查接地保護裝置。 （ 6）、對現(xiàn)場臨時設施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢查，對危險建筑物應進行全面粵修加固或拆除。 （ 7）、暴雨、臺風到來前應對堆放 、停置在可能會沖刷的低洼地段的材料、設備等，及時進行搬移和清理。 （ 8）、雨天鋼筋現(xiàn)場焊接時要有遮雨物，大雨時嚴禁焊接作業(yè)，砼施工盡量避開雨天，若澆筑不能中斷時，澆筑部位應搭設臨時性防雨措施，砼運輸時要有防雨措施。 分項工程的雨季施工保證措施 （ 1）、土方填挖工程 ○ 1 雨季施工期間，為減少施工造成的水土流失，施工期間及時防護，縮短施工現(xiàn)場地暴露時間。并應先施工臨時排水溝，攔截施工場地路面雨水。 ○ 2 雨季填筑墻背土，須特別注意填料的選擇，如土質(zhì)過濕， 應將其風干后再用。雨天開挖土方時，在挖土面和工作地點都應隨時保持一定的坡度，以便雨后立即復工：如挖掘的土方有地下滲水，雨后場地一時不能干燥者，須挖縱橫排水溝或修筑盲溝，將水引出，降低地下水位。 ○ 3 雨季施工，須做到土料隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實的方法。分層夯填時，每層表面應有 2～ 3%的橫坡，并整平。雨前和收工前必須 第 31 頁 將鋪填的松土夯壓完畢。 （ 2） 、混凝土 工程 澆筑砼時應備有足夠的防御措施，準備好足夠的雨衣雨具和編織布等材料，及時對已澆筑的砼部位進行遮蓋，暴雨期間避免露天作業(yè)。 第五 節(jié) 工期調(diào)整及追趕措施 本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設計變更、自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保工期最終實現(xiàn)。 一、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，做好工序銜接，確保關鍵工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。 二、增加人力、物力、機械和資金的投入 適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。 合理增加施工機械設備、料 具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。 加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進行。 第 32 頁 第六節(jié) 進度違約責任承諾 我司一旦中標，將嚴格履行合同條款，以一流的施工管理水平，優(yōu)良的施工形象，運用先進的施工設備、技術(shù)和方法，保質(zhì)、保量完成施工任務。在此我司對本工程工期鄭重承諾： 合同生效后三日內(nèi)進場施工，由于我公司的責任，造成工期延誤，工期每拖延一天扣罰合同總價的 ‰ 。若因我公司原因拖延工期超過 45 天，自愿退場賠償業(yè)主一切損失 。 施工形象進度計劃表 表 2— 1 序號 施工日期 工作名稱 完成工作量（ %） 本期 累計 1 2021年 1月 10日至09 年 1 月 1