【正文】 工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保 證措施 及違約責(zé)任 承諾 第一節(jié) 編制原則 根據(jù)招標(biāo)文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)招標(biāo)要求，并結(jié)合現(xiàn)場勘察的情況編制。 (2)、我公司中標(biāo)后，將不等不靠，施工合同簽訂后立即組織人員和設(shè)備進(jìn)場，在完成開工手續(xù)之前完成場地布置、生產(chǎn)和生活設(shè)施建設(shè)、施工測量及其他所有的準(zhǔn)備工作。工程施工過程中，嚴(yán)格按我公司 ISO9002 管理體系有關(guān)施工技術(shù)交底規(guī)程，組織三級技術(shù)交底。 我公司愿意接受本工程招標(biāo)文件提出的各項條件，如有幸中標(biāo)，我公司將組織承建過大型類似工程項目的優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術(shù)人員和高素質(zhì)的施工隊伍實施本工程項目的建設(shè)。 本工程施工部署，根據(jù)工程的實際情況和招標(biāo)文件的要求， 圍繞工程的特點，科學(xué)、合理選擇施工方法；盡量采用新技術(shù)、新工藝 ；實施動態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 本工程全部路燈供電從坦洲鎮(zhèn)進(jìn)港大道路口改造工程所設(shè)戶外箱式變電站 1BS 引出。結(jié)構(gòu)層次為： 60 mm 路面磚 +30 mm 粗砂墊層 +150 mm 水泥穩(wěn)定石屑基層。 路基施 工前應(yīng)作地表處理，詳見 設(shè)計 說明及路基設(shè)計圖。路西側(cè)阿普利加公司前道路保持原狀，阿普利加公司以南路段按此前道路斷面延伸。路線北南走向，北端起 第 7 頁 點 坐 標(biāo) X=, 南 端 終 點 坐 標(biāo)X=。 綠化 工程 主要為花基、綠化等的施工。 三、編制范圍 道路工程 主要包括 輔道車道路基、 基層、墊層、路面面層澆注；人行道道路基層、墊層及面層鋪砌； 輔到 車道及人行道側(cè)石等工程。 綠化給水工程設(shè)計采用自動噴灌和手工澆灌相結(jié)合的方式，施工包括管道敷設(shè)、試壓和噴頭安裝 。 道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面：規(guī)劃紅線總寬長驅(qū) 62m，路幅劃分為 62m＝11m 人行道或 （ 人行道 + m 平行停車位） + m 輔車道 +2m 分隔帶 +12 m 行車道 +3 m 中央分隔帶 +12 m 行車道 +2 m 分隔帶 + m輔車道 +11 m 人行道 或 （ m 人行道 + m 平行停 車位）。路邊停車位橫坡 %，傾向路側(cè)。結(jié)構(gòu)層次為： 230 mm 厚水泥混凝土路面板 +200 mm 厚 6%水泥穩(wěn)定石屑基層 +150 mm 厚 4%水泥穩(wěn)定石屑墊層，總厚度 580 mm。坦神南路為城市主干道，經(jīng)計算設(shè)計照明平均照度維持值標(biāo)準(zhǔn)為 ，照度均勻度大于 ，照明功 率密度值不大于 ㎡。質(zhì)量以ISO9001 質(zhì)量保證體系進(jìn)行全過程控制。 文明施工 第 12 頁 在施工中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，切實落實各項文明施工制度的措施。 施工組織設(shè)計 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員熟悉施工設(shè)計技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)環(huán)保、文明施工、交通管制等文件，復(fù)核工程數(shù)量。 施工協(xié)調(diào)配合工作 我司將協(xié)助業(yè)主辦好施工許可證，在施工前辦好開工、夜間施工、余泥、散體物料運輸及排放、占用道路、消防等申請報批手續(xù)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、供水、供電、消防派出所、衛(wèi)生防疫站、交通等部門的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利條件。 (6)、 道路 東 （第二 施工段）路基完成 并經(jīng)驗收達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求后 ，并 立即進(jìn)行 道路 東 （第二施工段） 排水管道 安裝 和雨水 口、閘閥井 施工，隨后平行展開 道路 東 （ 第 二施工段）輔道底基層、基層施工。 施工內(nèi)容：測量定位放線、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施建設(shè)、施工障礙物、既有底下管線和構(gòu)筑物等的調(diào)查、施工場地臨時排水設(shè)施施工、施工原材料運輸和施工期間交通組 織方案及施工臨時便道施工等。 施工內(nèi)容：人行道鋪裝、 路燈基礎(chǔ)施工、路緣石安裝、 景觀照明電纜線敷設(shè)。 施工形象進(jìn)度計劃表見附表 2— 1 第 19 頁 二、施工關(guān)鍵線路 本工程施工關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備 → 路基 施工 → 路面基層施工（北側(cè)） →非機(jī)動車道路面澆注→人行道鋪裝 （南側(cè)） → 綠化 → 清場驗收。 第 20 頁 強(qiáng)化調(diào)度指揮的科學(xué)性、合理性和權(quán)威性，杜絕施工中扯皮、推委現(xiàn)象的發(fā)生。 詳細(xì)制訂雨 季施工防護(hù)方案，編制排水和防雨設(shè)備材料預(yù)備計劃，確保雨天時不產(chǎn)生基坑浸泡，邊坡塌方等影響進(jìn)度的因素。 四、關(guān)鍵因素保證措施 從管理思路上保證 對工期進(jìn)度計劃的管理思路 ，我公司項目部將堅持以均衡施工為主導(dǎo)，以計劃調(diào)整、合理趕工為輔的原則，樹立客觀影響、主動克服的思想，有科學(xué)合理的組織布署，全面詳細(xì)的計劃，有力的措施保證 第 23 頁 和充足合理的資源保障，使施工進(jìn)度就能按計劃實施。根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計劃，使其合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。 （ 4） 、制定以關(guān)鍵工序為主的施工進(jìn)度控制措施，加大人、材物及 施工設(shè)備的投入，確保關(guān)鍵工序工期，以關(guān)鍵工序確保整個工程工期。施工期間將根據(jù)工程實際進(jìn)度和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。 （ 2）、在排水管井施工的同 時，平行安排給水管道、景觀照明過路管線敷設(shè)和第一施工區(qū)段擋土墻墻背土方回填，確保本施工階段所有內(nèi)容同步完成。 人行道鋪裝工程進(jìn)度保證措施 （ 1）、與排水工程施工相同，保證進(jìn)度最有效的手段是盡可能多地投入人力和設(shè)備，多開辟施工作業(yè)面。同時我們將采取有效的措施，防止雨季對本工程造成的不良影響。 （ 6）、對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進(jìn)行全面粵修加固或拆除。分層夯填時，每層表面應(yīng)有 2～ 3%的橫坡，并整平。 第 32 頁 第六節(jié) 進(jìn)度違約責(zé)任承諾 我司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格履行合同條款，以一流的施工管理水平，優(yōu)良的施工形象，運用先進(jìn)的施工設(shè)備、技術(shù)和方法，保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)職能見下表 31。 第 37 頁 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)職能表 續(xù)表 31 部 門 職 能 項目經(jīng)理部 安 全 質(zhì) 量 部 質(zhì) 檢 組 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計劃的編制并檢查、落實，監(jiān)督施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織 QC 小組活動，對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評定，嚴(yán)格按 照施工規(guī)范，檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序提供合格的產(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。 物資組 保障施工生產(chǎn)所需的各種材料、成品、半成品的供給，保證提供質(zhì)量、規(guī)格、型號滿足施工要求的合格產(chǎn)品。 綠化工程施工隊 負(fù)責(zé) 綠化苗木工程施工。 向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃 及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 組織編制勞動力需用計劃、機(jī)械設(shè)備需用計劃和材料需用計劃，并檢查計劃落實情況。 負(fù)責(zé)工程的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用和推廣。 （ 10）匯總、歸類、整理各施工段的所有項目的工程資料。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置的全過程進(jìn)行記錄、驗證和報告。 （ 4）對各施工段的使用材料、設(shè)備進(jìn)行成本核算，以達(dá)到降低成本的目的。 四、主要施工人員進(jìn)場計劃表 根據(jù)本項目工程量和進(jìn)度計劃要求，我公司擬投入的勞動力數(shù)量及進(jìn)場計劃見表 33： 勞動力投入計劃及進(jìn)場時間表 表 33 序號 人員名稱 總?cè)藬?shù) 勞動力需用量人數(shù)及時間 2021 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 1 管理人員 21 21 21 21 21 21 21 2 土石方施工隊 80 80 80 45 45 20 3 排水施工隊 30 20 30 20 4 路面施工 隊 42 10 42 42 5 給水施工隊 18 18 18 15 勞動力投入計劃及進(jìn)場時間表 續(xù)表 33 序號 人員名稱 總?cè)藬?shù) 勞動力需用量人數(shù)及時間 2021 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 6 鋪裝施工 1 隊 40 10 40 10 7 鋪裝施工 2 隊 40 10 40 10 第 47 頁 8 鋪裝施工 3 隊 40 10 40 10 9 綠化施工隊 80 40 80 30 10 景觀照明施工隊 18 8 8 18 12 18 10 11 后勤組 6 6 6 6 6 6 6 合計 224 14 14 24 88 224 76 第五節(jié) 材料投入計劃 根據(jù)施工進(jìn)度計劃的安排，制定本工程的材料用量計劃。 本工程砼采用商品砼，項目部根據(jù)施工進(jìn)度提前向砼供應(yīng)商提供需求計劃。 （ 3）公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。 我公司擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備見表 41。 并 根據(jù)施工進(jìn)度和業(yè)主要求，隨時 調(diào)集后續(xù) 人員及物資分期分批進(jìn)入現(xiàn)場。 第 50 頁 對于本工程所需用的道路模板、管道基座模板，我司均有一定的存量，在工程開始時，即可投入使用。 主要材料供應(yīng)計劃 表 34 序 號 材料名稱 單位 進(jìn) 場 計 劃 消耗量 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 1 砼管φ 200 m 300 132 2 砼管φ 300 m 300 132 3 鋼筋砼管φ 400 m 4 重型 鑄鐵 雨水篦 套 主要材料供應(yīng)計劃 續(xù)表 34 序 號 材料名稱 單位 進(jìn) 場 計 劃 消耗量 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 5 鋼纖砼蓋板、井 套 29 29 第 48 頁 座 6 毛石 m3 7 機(jī)磚 千塊 8 花崗巖路緣石 m 3000 1155 4155 9 混凝土側(cè)石 m 600 452 1052 10 （ R）水泥 t 100 150 100 50 11 石屑 m3 4000 6000 4000 14000.0 12 商品混凝土 m3 1100 612 13 中砂 m3 800 14 碎石 m3 2021 15 UPVC 排水管 m 16 花崗石板材 ㎡ 700 500 17 環(huán)保 磚 ㎡ 4000 2021 6000 18 鍍鋅鋼管 m 200 19 PVC—U 給水管 m 2597 20 灑水噴頭 個 1145 1145 21 PVC—U 電纜套管 m 2315 21 雙臂路燈 套 38 38 22 銅心電纜 m 2824 2824 23 照明線路 m 1437 1437 第 49 頁 24 各種花草 千袋 25 絕緣導(dǎo)線 m 2824 第六節(jié) 勞動力和材料投入保證措施 一、勞動力投入保證措施 擬投入施工的勞動力均為我司固定員工，若我 公司中標(biāo)，將可以立即組織工人員進(jìn)場，不需要動員周期。 第三節(jié) 主要管理和技術(shù)人員配備 主要管理和技術(shù)人員配備見表 32 項目主要管理和技術(shù)人員一纜表 表 32 職 務(wù) 崗 位 人數(shù) 職 稱 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 1 人 工程師 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 1 人 高級工程師 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 1 人 工程師 總工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人 高級工程師 施工員 施工員 1 人 助理工程師 施工員 施工員 1 人 助理工程師 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 1 人 工程師 安全員 安全員 1 人 助理工程師 資料員 資料員 1 人 助理工程師 材料員 材料員 1 人 工程師 預(yù)算員 預(yù)算員 1 人 助理工程師 會計 會計 1 人 會計師 第 45 頁 第四節(jié) 勞動力投入計劃 一、如果本單位有幸中標(biāo)，將立即組織首批管理人員和施工隊進(jìn)場展開如下主要工作： 場地調(diào)查，建設(shè)臨時房屋； 現(xiàn)場交樁、測設(shè)施工控制網(wǎng)； 修筑施工便道； 架設(shè)和安裝施工用水、電管線設(shè)施，辦理施工用水、用電手續(xù)。 （ 9）協(xié)助組織定期（月、季）或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場安