提高老干部事業(yè)發(fā)展總結(jié)與提高非公黨建水平調(diào)研報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；“組織層”，在區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委的組織協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)落實上級工作要求，協(xié)調(diào)各方力量，特別是做好企業(yè)主層面的教育引導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各街道黨工委開展非公有制企業(yè)的黨建工作；“實施層”，由19個街道黨工委構(gòu)成，具體聯(lián)系和組織各非公有制企業(yè)黨組織開展黨建活動。三個層次的上下銜接貫通，實現(xiàn)了黨建指揮系統(tǒng)的上傳下達(dá)，號令順通。（二）注重分類組建，強(qiáng)化組織建設(shè)由于非公有制企業(yè)情況比較復(fù)雜，實行“一刀切“管理和組織，顯然不符合實際。因此，為了針對這個情況，我區(qū)實行“五式”非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)模式，包括獨立組建式、集約組建式、聯(lián)合組建式、掛靠組建式和網(wǎng)上組建式。因地制宜，因時制宜，根據(jù)企業(yè)不同情況，選用不同的組織模式：即：對條件成熟、完備的采用獨立組建式；對專業(yè)市場采用集約組建式；對黨員人數(shù)少、不具備單獨成立條件的采用聯(lián)合組建式；對黨員流動性大的采用掛靠組建式；對技術(shù)條件允許的，依托地區(qū)黨建采用網(wǎng)上組建式。通過分門別類的組織建設(shè)，進(jìn)一步實現(xiàn)了工作重心下移，夯實了黨建基礎(chǔ)，提高了工作質(zhì)量效率，做到了黨建廣覆蓋、無空白區(qū)域。（三）注重培訓(xùn)創(chuàng)新，強(qiáng)化黨員綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)成長平臺，促使人才脫穎而出。為了提升黨員的綜合素質(zhì)，主要采取集中培訓(xùn)、自我培訓(xùn)、崗位練兵、知識競賽和委托外培等形式，密切結(jié)合非公有制企業(yè)黨員的工作特點，搭建“”學(xué)堂等非公有制企業(yè)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺。如北口街黨工委利用星期日下午5點后的時間，組織企業(yè)黨員，并通過社區(qū)論壇、黨建等形式把非公有制企業(yè)黨員納入社區(qū)黨員學(xué)習(xí)教育中去，把社區(qū)黨員活動室建到非公有制企業(yè)辦公大樓上，與社區(qū)黨員共同學(xué)習(xí)、共同提高。區(qū)各個社區(qū)還依托區(qū)委黨校、大講壇、宣講團(tuán)三級黨員服務(wù)陣地，靈活開設(shè)“實際課”、“體驗課”等，豐富黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。（四）注重管理創(chuàng)新，強(qiáng)化流動黨員管理流動黨員流動性強(qiáng)，難以管理與集中，歷來是黨建工作的“老大難“問題。但是，我區(qū)非公企業(yè)卻得到了合理的解決。其工作做法是走了三部棋：第一步棋是“積極引”。在與非公企業(yè)聯(lián)絡(luò)過程中，主動了解企業(yè)黨員的情況，積極幫助聯(lián)系有關(guān)的街道社區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)的口袋黨員及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系。同時依托派出所辦暫住證，計生辦開展計劃生育指導(dǎo)和流動人口管理站進(jìn)行流動人員登記優(yōu)勢，通過社區(qū)的流動黨員服務(wù)點，統(tǒng)計核查《流動黨員活動證》和發(fā)放《流動黨員小讀本》，積極引導(dǎo)流入、流出的黨員及時辦理注冊登記和組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接，增強(qiáng)流動黨員的歸屬感。第二步棋是“共同管”。主動與流出地、流入地的黨組織簽訂互通共建協(xié)議，通過書信、電話和互訪等方式保持溝通聯(lián)系，共同做好流動黨員管理工作。第三步棋是“結(jié)對建”。依托街道出租屋管理中心為流動黨員建立檔案，組織社區(qū)專職副書記、黨建指導(dǎo)員與流動黨員結(jié)成對子，并以行業(yè)相近、地域相鄰為準(zhǔn)則，及時將他們編入黨組織，為他們提供政策咨詢、就業(yè)介紹、權(quán)益保障等服務(wù)，開展幫扶活動。流動黨員同志，面對調(diào)研組感慨地說：“我們找到黨組織，心里感覺到格外的踏實?！保ㄎ澹┳⒅匦虅?chuàng)新，強(qiáng)化和營造黨建氛圍人的思想意識決定人的行為方向
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