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正文內(nèi)容

振興杯科技創(chuàng)新活動實施方案與掌上卡拉機營銷策劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組織開展檢驗檢疫“科技質(zhì)檢實驗區(qū)”申報、創(chuàng)建工作。五、活動要求(一)明確目標,制訂計劃??萍脊芾聿块T要緊緊圍繞我局十二五規(guī)劃中的科技工作目標,制定本年度的全局科技工作目標,并按部門進行指標分解。各部門和各專業(yè)條線要根據(jù)分解的指標明確各自的工作和任務(wù),落實到人。(二)規(guī)范工作,提高質(zhì)量。科技管理部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢,制定和完善相關(guān)科技管理制度,引導(dǎo)科技工作有重點、有計劃開展。各部門要根據(jù)相關(guān)制度,規(guī)范申報立項、項目研究、鑒定登記、經(jīng)費使用等各個環(huán)節(jié),確保各項科技工作的質(zhì)量。(三)定期督察,及時通報。科技管理部門和各專業(yè)組要及時掌握各項科技工作進度,充分發(fā)揮督察和協(xié)調(diào)作用。要做到每月通報項目進度情況;每半年通報科技積分情況;年底通報目標完成情況并全面總結(jié)。各部門要緊緊圍繞各自重點工作,深入發(fā)動、狠抓落實,確保各項科技工作順利完成,不斷提高科技創(chuàng)新能力,推動“科技質(zhì)檢實驗區(qū)”的建設(shè)。掌上卡拉機營銷策劃一、組織機構(gòu),,,,新品中心總經(jīng)理銷售助理,全國公務(wù)員公同的天地人員配備:總經(jīng)理、銷售助理各一人,其余每部門二人。總計:人二、各部門職責(略)三、市場定位、銷售模式及盈利分析⒈本產(chǎn)品的市場定位主要有以下三大方向:高收入及高端消費群體:強調(diào)移動和下載功能,豐富其旅游生活和戶外活動內(nèi)容。經(jīng)濟發(fā)達程度屬中下的地區(qū)中的,已達小康或是剛剛富有的中產(chǎn)階級、農(nóng)村干部、農(nóng)民、專業(yè)戶、沿海漁民、牧民:強調(diào)高科技質(zhì)量,現(xiàn)代化的娛樂方式和移動功能一體特性。.機關(guān)團體:強調(diào)高檔次禮品,高科技含量、送幸福送歡樂的禮品概念。⒉選擇不同的操作模式?jīng)Q定了在不同渠道上的營銷方案,(模式分析見附件)總體原則如下:建立北京標版市場●在燕莎、賽特設(shè)立產(chǎn)品形象專柜●通過電視購物進行媒體宣傳,并爭取形成終端銷售●建立直銷網(wǎng)絡(luò)●與國美、大中、蘇寧等搞節(jié)假日聯(lián)動促銷在重點地區(qū)(上海、廣州、重慶等),確定以尋求商場終端代理或是專業(yè)店中店的形式建立終端網(wǎng)絡(luò)。同時,在不相互干擾的情況下,另行開辟直接渠道。
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