房管系統(tǒng)宣傳信息工作意見與所得稅科科長述職報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強工作實效。同時，為了全面提升自身的專業(yè)素質(zhì)，我還利用業(yè)務時間不斷加強稅收業(yè)務專業(yè)知識的學習，并精心研讀《新稅法》等國家稅務最近法規(guī)政策，從而進一步增強了與時俱進、依法治稅的意識和能力，為全面推動科室14年各項工作的扎實有序開展奠定了堅實的基礎。二、注重團隊建設，提升團隊的凝聚力和向心力。為了有效激發(fā)科室職工干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，提升所得稅科室的團隊向心力，我十分注重科室的團隊建設，著力通過各種培訓學習活動促進職工的專業(yè)成長。對此，14年，經(jīng)過科室的精心籌劃和各部門的統(tǒng)籌協(xié)作，我科室分別舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳軟件培訓班、企業(yè)所得稅管理輔助軟件培訓班、企業(yè)所得稅業(yè)務骨干培訓班各一期，大大提升了我局職工的業(yè)務能力和服務意識，增強了團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力。三、突出工作重點，增強工作實效。14年，我緊密圍繞區(qū)局的工作要求，充分依托科室的資源優(yōu)勢，對科室職工提出了“突出工作重點，增強創(chuàng)新能力”的工作目標，并堅持從自身做起，率先垂范、以身作則，重點做好了以下三個方面的工作：（1）發(fā)揚務實重干的工作作風，深入開展調(diào)研督導工作。對此，我主要做好了以下四個方面的工作：第一，在分管局長的帶領下，深入基層調(diào)查了解企業(yè)所得稅管理及政策執(zhí)行情況，督促指導基層工作，現(xiàn)場幫助解決工作中遇到的問題；第二，深入企業(yè)一線，對我市的管理現(xiàn)狀進行調(diào)研分析，對長虧不倒又無正當理由的企業(yè)，采取核定征收辦法，使全市虧損企業(yè)所占比重達到25%以下；第三，針對我市小型微利企業(yè)比重較大的特點，我們著重加強了對小型微利企業(yè)的管理，不但研究印發(fā)了《通遼市小型微利企業(yè)企業(yè)所得稅管理辦法》，還多次深入基層督導落實，使我市小型微利企業(yè)的認定和管理得到了規(guī)范和加強；第四，貫徹落實總局關于深入開展企業(yè)所得稅納稅評估工作的部署安排，并嚴格依照總局出臺的分行業(yè)《企業(yè)所得稅管理操作指南》有組織、有計劃地認真開展納稅評估工作，切實增強了對全市企業(yè)所得稅的監(jiān)督和管理。（2）明確工作重心，確保各項中心工作圓滿高效。14年，我科室的中心工作主要體現(xiàn)
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