【總結(jié)】有限公司資金支出管理辦法目錄第一章總則第二章資金支出審批的總體規(guī)定第三章合同(協(xié)議)款支出審批的規(guī)定第四章無合同支出審批的規(guī)定第五章有關(guān)說明第六章附則
2025-05-14 05:47
【總結(jié)】第一篇:各大銀行、央企集團(tuán) · 中國建設(shè)銀行 中國建設(shè)銀行成立于1954年10月1日(當(dāng)時行名為中國人民建設(shè)銀行,1996年3月26日更名為中國建設(shè)銀行)。是國有五大商業(yè)銀行之一,在中國五大銀行...
2024-11-18 23:43
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-08 04:50
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九講班組人員管
2025-01-18 13:35
【總結(jié)】財務(wù)支出管理規(guī)定為規(guī)范公司財務(wù)支出管理,防范財務(wù)風(fēng)險,提高財務(wù)管理水平和工作績效,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。財務(wù)支出范圍包括因公司開展經(jīng)營活動所涉及的各類支出,按支出性質(zhì)主要分為四大類:合作項目工程款支出、費(fèi)用報銷支出、資本性支出、借款及預(yù)付款支出等。以下分別說明各項支出的具體財務(wù)規(guī)定和流程。第一部分合作項目工程款支出一、合作項目工程款支出是指支付項目承包人扣除
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共3頁
2025-05-27 18:19
【總結(jié)】一、職位基本信息(JobIdentification)79/79職位名稱:部門經(jīng)理職位編碼:所屬部門:市場部職位編制:1職位等級:薪酬標(biāo)準(zhǔn):二、工作概要(JobSummary)負(fù)責(zé)完成公司營銷目標(biāo)和營銷體系建設(shè),聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)項目經(jīng)理部的市場開拓工作。三、工作職責(zé)(Responsibiliti
2025-05-17 12:19
【總結(jié)】央企廉潔文化心得體會與央企經(jīng)濟(jì)審計調(diào)查報告匯編 第14頁共14頁 央企廉潔文化心得體會 本文主要從只有認(rèn)識明確,才能高度重視;只有理清思路,才能收到實(shí)效;只有統(tǒng)籌兼顧,才能深入持久進(jìn)...
2024-11-23 01:37
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工
2025-04-23 07:11
【總結(jié)】央企資產(chǎn)重組投資譜系一、大背景:1,根據(jù)中央政府的“十二五”的總體思路,即:圍繞“一大目標(biāo)”,實(shí)施“五大戰(zhàn)略”,加強(qiáng)“三大保障”。我們認(rèn)為:轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營這三項戰(zhàn)略舉措應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注,因?yàn)橥ㄟ^這樣的改造,我們選擇的投資標(biāo)的極有可能成為未來一段時間內(nèi)的世界真正的五百強(qiáng)企業(yè),其戰(zhàn)略價值和投資機(jī)會不可言喻。2011年國資委提出的需要抓好幾項工作包括:(一)深入推進(jìn)中央企業(yè)
2025-06-22 05:56
【總結(jié)】五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】資金調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-資金004撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):2頁 附件個數(shù):3個制度正文目錄:目錄頁次1
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】........手外科手術(shù)分級授權(quán)管理規(guī)定 一、本規(guī)定適用于各級手術(shù)醫(yī)師?! 《⒖剖页闪⑹中g(shù)授權(quán)管理小組(以下簡稱“管理小組”)負(fù)責(zé)本科室醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限管理,管理小組由科主任及高年資主治醫(yī)師醫(yī)師以上職稱人員組成,科主任任組長,為本科室手術(shù)權(quán)限管理的第一責(zé)
2025-04-12 06:42
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)央企勞動防護(hù)用品管理程序1目的為了規(guī)范員工勞動保護(hù)用品的管理,確保員工勞動保護(hù)用品按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)購買、發(fā)放、使用及管理,減少因勞保用品配備、使用、管理不到位造成的人身傷害事故、未遂事故,制定本程序。2范圍本程序適用于公司所屬各單位員工勞動保護(hù)用品的管理。
2025-05-14 07:40
【總結(jié)】資金管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對集團(tuán)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金使用效率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條集團(tuán)計劃財務(wù)部是集團(tuán)資金管理的主管部門,主要負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)所屬各公司及集團(tuán)公司內(nèi)部獨(dú)立核算單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。第三條集團(tuán)計劃財務(wù)部有管理和服務(wù)的雙重職能。在資金管理工
2025-04-09 11:03