【文章內(nèi)容簡介】 行作業(yè)。 經(jīng)理及礦長管理資格培訓考核： 凡在職的經(jīng)理及礦長在規(guī) 定的期限內(nèi)，采取輪訓或自學的辦法，學完規(guī)定的安全知識教育通過考試達到合格要求并取得資格證書； 對經(jīng)理及礦長須定期組織安全知識考試，考試內(nèi)容以國家標準為依據(jù)。 安全管理人員安全專業(yè)知識培訓考核； 由上級安全監(jiān)督管理局負責。 工程技術人員安全教育培訓考核。 安全例會制度 公司安全管理委員會須定期舉行安全例會制度。 會上傳達近期公司階段性安全工作事故或事件的分析。 各職能部室或單位對安全技術措施的交流和溝通及對下一步工作的打算和設想。 公司安全例會可以采取調(diào)度會，經(jīng)濟分析 或職工大會等不同形式開展。 所有例會必須形成正規(guī)的文字材料，以安全例會記錄體現(xiàn)。各基層單位及部室也許根據(jù)實際情況制定本單位安全例會制度。 總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，審查新建，改擴建項目的工作計劃，檢查“三同時”制度的落后情況。 研究防止職業(yè)中毒等職業(yè)病的預防措施： 監(jiān)督安全生產(chǎn)費用使用情況及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。 安全檢查制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為及時排查安全全生產(chǎn)過程中存在的各種安全隱患，規(guī)避風險，并為整改提供準確信息和依據(jù)，達到除患及時發(fā)現(xiàn)，整改及 時到位，不斷消除和控制生產(chǎn)過程中的風險，持續(xù)改進安全生產(chǎn)績效，防止人身傷害或財產(chǎn)損失事故的發(fā)生，制定本制度。 一、一般要求 制定安全檢查制度，確保所進行的安全檢查覆蓋所有的作業(yè)現(xiàn)場、活動、設備、設施、人員和管理，嚴格按照“全員參加、 全 廠拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”的“四全”要求進行排查和整治，努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”，并遵循“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責”的原則，提高檢查的有效性。 針對檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求，制定檢查制度。 建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。 應對所有安全檢查人員進行培訓，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。培訓內(nèi)容為危害識別、危害分類、有效的補救技術和報告的要求。 安全檢查的頻率應依據(jù)風險水平確定。 ①根據(jù)危險源辨識結果，抓住主要部位或部件，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié)，并針對不同檢查對象制定不同的檢查表。 ②檢查內(nèi)容應做到對象明確、標準具體。 ③檢查表應文字精練，含義準確。 在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應制定并實施有效的臨時措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。 應 定期對安全檢查的結果進行評審，并根據(jù)變化的情況，及時更新檢查內(nèi)容和方法。第年或在有變化發(fā)生時對檢查表進行回顧和更新。 所有安全檢查應記錄存檔，并可獲取。 檢查的結果應作為安全考評的依據(jù)。 二、巡回檢查 制定巡回安全檢查制度，明確各級管理機構的巡回檢查路線，檢查時間，明確檢查內(nèi)容，考慮各級檢查之間的聯(lián)系，確定檢查部門和檢查人員。各部門依據(jù)巡回檢查制度進行了巡回檢查。 檢查頻率：以每季度末檢查一次為宜。 巡回安全檢查表包括下列內(nèi)容：識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ淖鳂I(yè)環(huán)境；識別并糾正不當?shù)目?能導致傷害的行為；識別不當安全的設備、設施與工具；識別員工對個體防護用品的 依從情況；識別人機功效的需求；識別糾正和預防行動的效力。 保持巡回檢查記錄，并可獲取。 針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。 對重大不安全因素和行為立即報告并采取行動。 管理層應對巡回檢查報告內(nèi)容及建議作出回應及采取行為。 管理層的意見應反饋給提交報告的部門。 三、例行檢查 制定例行檢查制度，明確各級管理機構例行檢查內(nèi)容和檢查人員職責。 各級管理機構應對其責任范圍內(nèi)安全管理情況定期進行了例行檢查。 檢查頻率 ：以每半年檢查一次為宜。 例行檢查員內(nèi)容包括： ①為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況； ② 各項 制度的落實執(zhí)行情況； ③安全檢查與糾正措施、隱患整改情況； ④標準化作業(yè)落實情況； ⑤員工參與標準化作業(yè)落實情況； ⑥文明生產(chǎn)情況； ⑦違章違規(guī)情況； ⑧應急響應的準備與演練情況； ⑨ 法律 法規(guī)與其他要求的遵守情況； ⑩員工的安 全 情況。 四、專業(yè)（項）檢查 制定專義（專項）檢查制度，明確檢查部門職責及檢查責任。 檢查頻率及檢查人員要求：檢查頻率：針對檢查人員要求。 檢查頻率：針對檢查對象的風險等級定期按 計劃進行。 檢查人員要求：應經(jīng)培訓，熟悉并掌握檢查方法和技巧。 專業(yè)（項）檢查對象，主要針對風險等級較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大的危險單元，檢查對象包括： ①提升運輸系統(tǒng)； ②排水系統(tǒng)； ③通風系統(tǒng)； ④緊急通訊系統(tǒng)； ⑤應急救援系統(tǒng)； ⑥供配電系統(tǒng)； ⑦其他重要設備和設施。 專業(yè)（項）檢查的類型包括： ①頂板檢查； ②提升系統(tǒng)檢查； ③排水系統(tǒng)檢查； ④通風系統(tǒng)檢查； ⑤緊急通訊系統(tǒng)檢查； ⑥應急救援系統(tǒng)檢查； ⑦危害氣體監(jiān)測設施檢查； ⑧機械安全裝置檢查； ⑨供配電系統(tǒng)檢查； ⑩受法律法規(guī)約束的其他 設備及建筑物檢查。 根據(jù)確定的專業(yè)（項）檢查類型編制檢查表； 編制要求檢驗設備的登記表、索引表，包括：用于檢驗的設備的唯一性識別；校準方法，要求的精確性，校準周期；環(huán)境條件，參考標準；校準資質(zhì)與要求，校準狀態(tài)；處理保存和存放方法。 保存已完成的專業(yè)（項）檢查記錄，并方便獲取。 專業(yè)（項）檢查可由企業(yè)的有關專業(yè)部門進行，必要時也可要求中介機構進行檢查。 專業(yè)檢查應定期進行，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時，應及時進行了專業(yè)檢查。 五、綜合檢查 制定綜合檢查制度，明確檢查部門職責和檢查人責任 ，并針對通過檢查識別出的問題及時采取糾正和預防行動。 檢查類型： ①節(jié)假日前的安全大檢查，明確連續(xù)放假時間 3 天（含 3 天） 以上的節(jié)假日； ②主管部門布置的安全大檢查，按要求時間和內(nèi)容進行檢查。 檢查組人員必須是經(jīng)過培訓的適合檢查要求的人員參加。 內(nèi)容一般包括： ①重大風險的控制情況； ②安全生產(chǎn)責任制的落實情況； ③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要執(zhí)行情況； ④有關專項工作開展情況； ⑤其他有關情況。 針對識別出的問題采取糾正和預防行動。 六、安全檢查組織領導與檢查組職責、人員配備。 在企業(yè)分管生 產(chǎn)的副礦長領導下，由安環(huán)部策劃，統(tǒng)一組織實施檢查行動。 在實施檢查前，由企業(yè)安全環(huán)部制定檢查計劃，確定檢查時間和具體要求，溝通信息，協(xié)調(diào)各級管理機構的檢查工作。 各級管理機構按要求成立安全檢查組，配備相應檢查人員。 實施檢查。按檢查表內(nèi)容逐項進行檢查，并做好檢查記錄。 由企業(yè)安環(huán)部匯集和整理各級管理部門檢查小組的檢查資料，對檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題提出整改建議，并編寫檢查報告。 檢查結果及整改建議 要 及時向被檢查單位和人員 反饋 信息。 安環(huán)部應對安全檢查進行了回顧，并對不適應的檢查表和檢查方法 進行改進或更新。 安環(huán)部保存檢查記錄和相關資料。 設備管理制度 設備管理的原則：依靠技術進步，促進生產(chǎn)發(fā)展，預防設備事故，管理與使用相結合，定時維護和定期檢修相結合，修理與更新相結合，管理與使用相結合，專業(yè)管理與全員管理相結合。 設備管理的主要任務，是對設備的綜合管理，保持設備的完好，不斷改善和提高公司的裝備的技術素質(zhì)，充分發(fā)揮設備技能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。 公司必須建立專門機構 負責設備管理，對所有設備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。 公司設備主管領導對公司設 備管理進行全面負責，對公司設備管理的方針，目標做出決策，并制定設備管理的考核內(nèi)容。 設備采購必須嚴格執(zhí)行公司《設備采購工程順序及要求》 設備安裝必須由有資質(zhì)的單位進行安裝，安裝結束后要進行測試和試驗，并出具報告，危險區(qū)域的電氣設備要由專業(yè)許可人員進行安裝、改造。 庫存設備管理要嚴格，并專人負責，做到入庫設備嚴格驗收， 登記上賬，妥善保管，確保“三好出庫”。 公司所屬固定資產(chǎn)為此設備使用年限在一年以上，單位價值在 元及以上者，均有專門機構統(tǒng)一管理。 對公司生產(chǎn)設備均需設備臺賬，并 根據(jù)設備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設備技術檔案做到設備準確，技術資料完整。 公司主管部門機動處對設備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務記錄，并于年末進行實地檢查、盤點、做到帳、物、卡相符，出現(xiàn)問題及時處理。 1設備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴格執(zhí)行設備調(diào)配，調(diào)報制度，設備調(diào)配時，原使用設備單位必須保證設備完好，調(diào)出調(diào)入單位及設備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進入原使用單位成本。 1各使用單位未使用和不需用的設備應及時清理、維護、并報主管部 門將閑置設備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配，不得私自進行調(diào)配，轉(zhuǎn)借或出租。 1新投產(chǎn)設備應嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應提供全部有關部門資料及完整的安裝施工記