應(yīng)急救援演練閉幕講話詞與應(yīng)急管理工作會議講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 再厲，進一步把這項工作抓得更實、做得更好。在取得成績的同時，我們?nèi)匀灰羁陶J識到存在的不足：我市應(yīng)急管理工作還處于起步階段，應(yīng)急各項工作還不夠系統(tǒng)，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求和公共安全形勢需要。例如事件、事件事件、事件等。突發(fā)事件的發(fā)生不以個人的意志為轉(zhuǎn)移，因此，我們必須要提高對應(yīng)急工作的認識，增強責(zé)任感和使命感，以高度負責(zé)的精神開展工作，時刻謹記“應(yīng)急無小事，責(zé)任大于天”原則，保持高度的思想覺悟，切實維護好社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，社會管理和公共服務(wù)是政府的重要職能，而應(yīng)急管理又是社會管理和公共服務(wù)的重要內(nèi)容。各級政府不僅要善于抓好經(jīng)濟工作，更要能夠妥善應(yīng)對各類突發(fā)公共事件，有效管理危機，維護社會秩序，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，這是檢驗政府執(zhí)政能力的重要標志之一?？傊?，加強應(yīng)急管理，關(guān)系全局、關(guān)系人民群眾切身利益，意義重大、影響深遠。各級各部門務(wù)必認清形勢，切實增強責(zé)任感和緊迫感，采取有力措施，把這件安國利民的大事做好。二、真抓實干，夯實應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作《突發(fā)事件應(yīng)對法》明確規(guī)定了預(yù)防為主，預(yù)防與處置相結(jié)合的指導(dǎo)方針，預(yù)防與應(yīng)急處置兩者是相輔相成，做好了預(yù)防是應(yīng)急處置的基礎(chǔ)保障，應(yīng)急處置是檢驗預(yù)防工作的實踐證明。做好應(yīng)急管理工作，當(dāng)前的關(guān)鍵是要狠抓基層，固本強基?；鶎邮墙^大多數(shù)突發(fā)事件的第一現(xiàn)場，也是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和處置的第一道關(guān)口。實踐表明，多數(shù)問題發(fā)生在基層，多數(shù)問題也要解決在基層，抓住了基層也就抓住了根本。各地區(qū)、各有關(guān)部門要提高認識，把做好基層應(yīng)急管理工作擺到更加突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好?；鶎討?yīng)急管理是綜合性、長期性的工作，也是政府一項新的工作，部門不同、行業(yè)不同、區(qū)域不同，其應(yīng)急管理的針對性就會有差異，工作中要注重從自身的實際出發(fā)，認真分析自身應(yīng)急管理中存在的困難與問題，在實踐中積累經(jīng)驗，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，不斷探索最適合自身特點，最有利于推動工作的新思想、新途徑、新方法，也要善于學(xué)習(xí)和借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法。對做好應(yīng)急管理工作，我提以下幾點建議：(一)積極預(yù)防，牢牢掌握應(yīng)急管理工作的主動權(quán)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)案是應(yīng)急管理工作的主線，應(yīng)急預(yù)案要切合實際、真正管用，千萬不能紙上談兵、流于形式。預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件時的方案，它的制訂從業(yè)務(wù)上為我們牢牢地掌握應(yīng)急管理工作的主動權(quán)提供了可靠的保障。預(yù)案要落實，關(guān)鍵是要進到群眾心里去，體現(xiàn)在應(yīng)對行動
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