廣告策劃方案4篇與廣告策劃精典范例匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)部門(mén)要圍繞工作的目標(biāo)任務(wù)，組織開(kāi)展各具特色的創(chuàng)建活動(dòng)；要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳和新聞監(jiān)督作用，強(qiáng)化輿論宣傳、輿論引導(dǎo)和輿論監(jiān)督，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人物和典型事跡及時(shí)宣傳推廣，對(duì)有損街道形象的行為和事件進(jìn)行曝光批評(píng)，吸引和激發(fā)廣大群眾的參與熱情，萬(wàn)眾一心，眾志成城，努力形成全民參與、齊抓共創(chuàng)文明城市的工作局面。 “同心圓”商函廣告策劃方案一、“同心圓”商函廣告特點(diǎn)（一）整合效應(yīng)“同心圓”商函是以區(qū)域?yàn)樘厣闹编]廣告媒體,具有極強(qiáng)的整合效應(yīng),包括目標(biāo)受眾?行業(yè)信息的集中化和行業(yè)間合作的整合效應(yīng),形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者不同行業(yè)間的信息聯(lián)合發(fā)布,通過(guò)不同內(nèi)容對(duì)目標(biāo)受眾施加的共同且疊加的影響,使廣告促銷(xiāo)活動(dòng)效果最大化?同時(shí),經(jīng)比較,單件直郵廣告能夠提供的內(nèi)容越多,目標(biāo)受眾的開(kāi)拆率越高?（二）降低成本“同心圓”商函廣告主要成本為投遞成本?制作成本和印刷成本,成本與參與客戶(hù)數(shù)量成幾何級(jí)負(fù)相關(guān)線(xiàn)性關(guān)系,也就是說(shuō),通過(guò)多個(gè)客戶(hù)的參與,有效降低了單個(gè)客戶(hù)的成本,與單個(gè)客戶(hù)使用商函相比,成本可降低4到10倍?3千元即可投放廣告。（三）數(shù)據(jù)庫(kù)商函簡(jiǎn)介郵政名址廣告創(chuàng)意廣告誘因回復(fù)設(shè)計(jì)回復(fù)處理結(jié)束企業(yè)執(zhí)行目標(biāo)受眾吸引客戶(hù)用戶(hù)接觸和流程設(shè)計(jì)刺激客戶(hù)對(duì)用戶(hù)反饋回復(fù)的跟進(jìn)和分析活動(dòng)的實(shí)施完成圍繞商圈周邊23公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息，通過(guò)眾商家平分成本，提高廣告宣傳性?xún)r(jià)比，打造商圈固有宣傳渠道，培養(yǎng)周邊公司及居民消費(fèi)習(xí)慣。我們可以做到：指定區(qū)域精選數(shù)據(jù)投放+部分網(wǎng)點(diǎn)放置取閱（四）目標(biāo)明確以市區(qū)（清河、清浦、開(kāi)發(fā)區(qū)）為單位的郵寄對(duì)象數(shù)據(jù)（五）親近性強(qiáng)家門(mén)口的“衣食住行，休閑娛樂(lè)”。（六）操作靈活客戶(hù)可靈活選擇單個(gè)廣告面或包版廣告。（七）信任度高署名“郵政”，商家跟消費(fèi)者都“信”得過(guò)。二、發(fā)布形式（一）范圍1?以同一地域?yàn)椤靶摹?，以圓形輻射出去，在方圓2—3公里范圍內(nèi)尋找不同行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)共同合作；2?以目標(biāo)區(qū)域商圈客戶(hù)為“心”，以尋找可適用該客戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)為挖掘重點(diǎn)，形成目標(biāo)受眾群效應(yīng)。 （二）載體采用郵簡(jiǎn)信函形式，更莊重高檔（三）品牌堅(jiān)持使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和“郵政局”的落款三、價(jià)格詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單（附后）?四、幾種表現(xiàn)形式打開(kāi)有禮以商圈為范圍向周邊社區(qū)郵寄優(yōu)惠券、免費(fèi)體驗(yàn)券等美食娛樂(lè)餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂(lè)行業(yè)購(gòu)物咨詢(xún)商場(chǎng)、百貨業(yè)、各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店、及與購(gòu)物有關(guān)的商家流行前線(xiàn)服飾、禮品、飾品、新玩意家居速遞中介公司的二手房信息、房地產(chǎn)商的新樓盤(pán)廣告、裝飾公司、室內(nèi)裝飾、櫥柜、家居裝飾等商家車(chē)行天下汽車(chē)銷(xiāo)售商、汽車(chē)飾品、汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)中心、汽車(chē)配件休閑生活咖啡廳、酒吧、茶座等各類(lèi)休閑行業(yè)麗人心情美容、美發(fā)、按摩、服飾、美甲健康人生醫(yī)療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業(yè)旅游咨詢(xún)酒店、旅行社、旅游景點(diǎn)、旅游產(chǎn)品、戶(hù)外旅游用品1教育傳情各大專(zhuān)院校、少兒英語(yǔ)及專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各類(lèi)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)附件 報(bào)價(jià)單“同心圓”營(yíng)銷(xiāo)主題（1）一開(kāi)四（雙面）、共7個(gè)廣告位廣告策劃精典范例一、前言由于快餐種類(lèi)的快速成長(zhǎng)與其所來(lái)的沖擊，再加上快餐餐飲業(yè)被列為14項(xiàng)策略性服務(wù)業(yè)的第二名，已成為今日產(chǎn)業(yè)（服務(wù)零售業(yè)）行銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)最強(qiáng)烈的行業(yè)。二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中，用市場(chǎng)區(qū)隔的方式將快餐行業(yè)區(qū)分為中式快餐與西式快餐兩種。中式快餐現(xiàn)以wa與cd為代表，西式快餐則以麥當(dāng)勞、肯德基與比薩為其中的佼佼者。西式快餐是由國(guó)外引進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式，麥當(dāng)勞是第一家進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)的快餐連鎖店，而比薩的成長(zhǎng)相當(dāng)迅速，在一年內(nèi)開(kāi)了七家連鎖店，肯德基在炸雞方面具有獨(dú)特的口味，也占有獨(dú)特的市場(chǎng)區(qū)隔。wa是第一家以中式快餐為訴求的連鎖店；cd則是目前數(shù)量最多的速食連鎖店。三、市場(chǎng)定位麥當(dāng)勞的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在于清潔（clean）、快速（fast）、品質(zhì)（quality）、服務(wù)（service）、價(jià)值感（val－ue）。肯德基的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為商品的獨(dú)特口味。比薩的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為全家的快餐伙伴。以家庭成員為訴求對(duì)象。wa的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為中式傳統(tǒng)口味，并加上清潔的就餐環(huán)境。cd以顏色管理為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并搭配小菜與牛肉面為主的商品定位。四、行銷(xiāo)定位策略行銷(xiāo)定位策略是行銷(xiāo)成功與否的重要關(guān)鍵。由于所有的行銷(xiāo)活動(dòng)，包括銷(xiāo)售、廣告、促銷(xiāo)、訂價(jià)、商品生命周期、包裝、配銷(xiāo)及公共關(guān)系均以市場(chǎng)定位為依據(jù)。由麥當(dāng)勞引進(jìn)國(guó)際連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，在這多變的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，唯有建立強(qiáng)而有力的行銷(xiāo)定位策略，才能找出一條生存與發(fā)展的市場(chǎng)空隙。茲將細(xì)節(jié)分述如下：目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)顯示，以快餐產(chǎn)業(yè)的廠家而言，其最常采用的市場(chǎng)區(qū)隔方式是以
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1