【總結(jié)】第一篇:國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》 一、單項(xiàng)選擇題 1、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定,因工程變更增加的有特殊技術(shù)要求、...
2024-10-13 23:54
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法 1目的加強(qiáng)結(jié)算管理,規(guī)范結(jié)審程序及結(jié)算行為,保證結(jié)審效果,降低項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2適用范圍 適用于上海分公司所有對外分包結(jié)算。3職責(zé)主責(zé)部門:經(jīng)營處,負(fù)責(zé)結(jié)算的集中審核,具體落實(shí)本辦法的實(shí)施。協(xié)責(zé)部門:項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)按本辦法要求辦理分包結(jié)算;機(jī)械設(shè)備,器材租賃等亦按照本辦法辦理結(jié)算。
2025-04-08 06:42
【總結(jié)】1青島市建設(shè)工程分包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程分包招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)建筑市場秩序,保證工程質(zhì)量和施工安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所稱建設(shè)工程,是指各類房屋建筑
2024-12-15 03:19
【總結(jié)】分包商管理辦法1.總則為嚴(yán)格規(guī)范公司分包商管理行為,有效管控社會生產(chǎn)資源,保證工程質(zhì)量和施工安全,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《集團(tuán)公司分包方管理辦法》,結(jié)合本公司分包商管理實(shí)際,制定本辦法。本辦法按照互利雙贏、協(xié)同發(fā)展、資源合作、促進(jìn)生產(chǎn)的宗旨,全過程規(guī)范分包方管理行為,以滿足國家法律法規(guī)和本公司市場發(fā)展的需要。、資質(zhì)證書、安全許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)
2025-04-17 07:15
【總結(jié)】分包單位管理辦法為確保公司分包單位施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全符合公司管理要求,保障公司經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。一、分包單位選擇(一)、分包選擇基本要求1、分包單位選擇原則上歸公司工程部牽頭組織。2、入選分包單位不得將其承包工程再次分包,并與公司就分包工程向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3、本公司選擇分包單位對像一般為已納入或即將納入公司合格分包單
2025-04-16 05:47
【總結(jié)】施工分包合同 在制定合同的時(shí)候,我們一定要認(rèn)真參考相關(guān)的合同范本?!妒┕し职贤肥菫榇蠹覝?zhǔn)備的,希望對大家有幫助! 發(fā)包方(甲方): 承包方(乙方): 根據(jù)《中華人民共和國合同法...
2024-12-16 23:17
【總結(jié)】施工分包商入庫管理細(xì)則(試行)1基本要求適用范圍本細(xì)則適用于所有已進(jìn)入或擬進(jìn)入公司分包市場的分包商。自愿申請。施工企業(yè)按照制定的《分包商入庫須知》()在各子(分)公司辦理自愿申請加入分包商資源庫相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格評審。各子(分)公司負(fù)責(zé)對入庫分包商資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審核,必要時(shí)對分包商進(jìn)行實(shí)地考察;經(jīng)評審合格后上報(bào)公司,經(jīng)公司
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項(xiàng)目分包管理,降低項(xiàng)目成本,提高公司整體管理水平,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項(xiàng)目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項(xiàng)
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】分包方管理辦法一、目的:依據(jù)公司《分包方實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法,結(jié)合鹿華工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),為細(xì)化項(xiàng)目部分包方管理工作,加強(qiáng)對分包方的服務(wù)與管理,實(shí)現(xiàn)與分包方的共贏,特制定本辦法。二、適用范圍:項(xiàng)目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容(一)、項(xiàng)目部分包方的引進(jìn)工作1、《分包方引進(jìn)及使用計(jì)劃》的填報(bào)每季最后1個(gè)月的2日前,根據(jù)下季度的施工安排,專業(yè)工地填報(bào)《
2025-04-13 00:06
【總結(jié)】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的
2024-12-18 03:53
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強(qiáng)分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時(shí)明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進(jìn)行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時(shí)予以結(jié)
2025-04-07 20:35
2025-08-09 16:11
【總結(jié)】,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進(jìn)度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,并責(zé)任落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】—1—山東省公路水運(yùn)工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)公路、水運(yùn)工程建設(shè)市場管理,規(guī)范公路、水運(yùn)工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)各方當(dāng)事人合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國港口法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)
2024-09-08 13:35