論服務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)與設(shè)備專業(yè)安全工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門迅速組成調(diào)查組，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查和處理。三是認(rèn)真落實(shí)安置優(yōu)撫政策，切實(shí)維護(hù)軍人、軍屬權(quán)益。我始終把復(fù)退軍人和軍轉(zhuǎn)干部安置作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，大膽開(kāi)拓思路，創(chuàng)新工作方法。去年軍分區(qū)有３名轉(zhuǎn)業(yè)干部在安置工作，我要求縣人事局結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)，合理安排工作部門和崗位，盡量滿足轉(zhuǎn)業(yè)干部的意愿。在縣財(cái)政并不寬裕的情況下，對(duì)農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)待金由原來(lái)40xxxx元增加到87xxxx，由縣民政局按時(shí)統(tǒng)一足額發(fā)放，對(duì)部分生活困難的優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。同時(shí)，按時(shí)足額發(fā)放了全縣37xxxx傷殘軍人傷殘金和12xxxx烈屬、因公犧牲軍人家屬、病故軍人家屬的撫恤金?！ ∪?、加強(qiáng)基層武裝工作，提高基層建設(shè)質(zhì)量。一是加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，嚴(yán)格按照專職武裝干部的選拔、配備和管理等規(guī)定，配齊配強(qiáng)基層專武干部，進(jìn)一步健全了基層人民武裝機(jī)構(gòu)。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)按副科級(jí)配備的職級(jí)，加強(qiáng)對(duì)基層專武干部的培養(yǎng)鍛煉、交流輪崗和提拔使用，在同等條件下優(yōu)先選拔使用專職武裝干部，較好地落實(shí)了專武干部的政治待遇和生活待遇。二是加強(qiáng)民兵連隊(duì)黨的建設(shè)，確保黨對(duì)民兵隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在民兵預(yù)備役隊(duì)伍建設(shè)的首位，用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大民兵預(yù)備役人員的頭腦，確保民兵預(yù)備役人員任何時(shí)候都聽(tīng)黨的話，跟黨走。在抓好政治教育的同時(shí)，組織民兵預(yù)備役人員參加吳家灣小流域治理工程，積極服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。三是積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，加強(qiáng)對(duì)民兵預(yù)備役人員的訓(xùn)練和管理。注重把民兵建設(shè)與民兵訓(xùn)練、管理相結(jié)合，發(fā)揮民兵組織嚴(yán)密、突擊力強(qiáng)和知識(shí)技術(shù)層次高等優(yōu)勢(shì)，努力探索多種形式的民兵參建路子，使民兵組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用得到充分發(fā)揮。針對(duì)我縣過(guò)境河流多，防汛任務(wù)重的實(shí)際，組織民兵及時(shí)進(jìn)行防汛訓(xùn)練。結(jié)合嚴(yán)打整治和社會(huì)治安綜合治理，及時(shí)開(kāi)展了軍警民聯(lián)防，一年來(lái)，共出動(dòng)民兵20xxxx人次，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲案件xxxx，抓獲犯罪分子xxxx，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。 回顧XX年，在市委和市
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