【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)扣除的直接列入損益的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失。 設(shè)備需要大修時(shí)，屬于項(xiàng)目自行購(gòu)置的設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)；屬分局、工程局統(tǒng)管設(shè)備由分局物資辦安排大修，并作修復(fù)檢驗(yàn)，辦理大修費(fèi)用結(jié)算清單，由分局財(cái)務(wù)辦予以支付。所有設(shè)備中小修理費(fèi)用由設(shè)備使用單位負(fù)擔(dān)。 對(duì)報(bào)廢清理的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)辦公室應(yīng)與設(shè)備物資部門進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)無(wú)誤，按有關(guān)規(guī)定提出報(bào)告，經(jīng)分局有 關(guān)部門鑒定、匯總，報(bào)工程局審定批準(zhǔn)后，方能銷賬處理。 固定資產(chǎn)實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓，財(cái)務(wù)部門必須參與固定資產(chǎn)采購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、外租等事宜的評(píng)審，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。 三、職工差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 為了保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費(fèi)管理，根據(jù)（青 財(cái)行字【 2021】 1037 號(hào)）及《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司差旅費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》（中水電財(cái)【 2021】 56 號(hào)）文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本辦法。 ㈠出差審批權(quán)限和報(bào)銷手續(xù) 職工出差事先要經(jīng)過本單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及部門主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，否則不予報(bào) 銷差旅費(fèi)。 車輛出車必須經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)，乘車人員、調(diào)度人員簽認(rèn)結(jié)算單，確認(rèn)起訖地點(diǎn)、事由、里程及用車時(shí)間。 出差人員乘坐飛機(jī)和自帶車輛到 300 公里以外的地區(qū)出差，必須從嚴(yán)控制。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在簽發(fā)審批單時(shí)，必須嚴(yán)格審查出差事由、起訖地點(diǎn)及工作要求。出差人員出差返回單位后，必須及時(shí)向本單位主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況。 差旅費(fèi)開支范圍包括城市間交通費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)、住宿、伙食補(bǔ)助費(fèi)。 城市交通費(fèi)、住宿費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行定額包干。 職工出差經(jīng)審批同 意后可到財(cái)務(wù)領(lǐng)取借支單，出差回來 10 天內(nèi)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，對(duì)于沒有特殊情況未及時(shí)清理借款的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)不再借支其他款項(xiàng)并從其工資中扣回借款。 出差人員必須取得合法有效的票據(jù)并對(duì)票據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 ㈡交通費(fèi) 出差人員的城市間的交通費(fèi)，按照規(guī)定可以乘坐的交通工具，憑據(jù)報(bào)銷。未按規(guī)定乘坐交通工具的，超支部分自理。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人可乘坐火車軟席、飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、輪船三等艙， 因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)隨行一人可享受同等待遇。 年齡在五十歲以上的高級(jí)職稱專業(yè)人員出差可乘坐火車軟席和飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙。 其他一般人員 可乘坐火車硬席和輪船三等艙，一般情況下不得乘坐飛機(jī)，因時(shí)間、地點(diǎn)和工作需要等特殊原因確實(shí)需乘坐的，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)事先批準(zhǔn)后，可乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙。 乘坐火車和長(zhǎng)途汽車，從晚八時(shí)至次日七時(shí)之間，在車上連續(xù)過夜 6 小時(shí)以上的，或者連續(xù)乘車 12 小時(shí)以上的，可購(gòu)?fù)P鋪票。符合規(guī)定而未購(gòu)票者，按實(shí)際乘坐的火車硬座位票價(jià)發(fā)個(gè)人補(bǔ)助費(fèi)（乘坐慢車和直快列車的，分別按慢車和直快車硬席座票的 60%計(jì)發(fā)；乘坐特快列車的，按特快列車硬座座位票價(jià) 50%計(jì)發(fā)；乘坐新型空調(diào)特快列車和新型空調(diào)直達(dá)特快車的，按 30%計(jì)發(fā)。 符合乘坐火 車臥鋪規(guī)定的，火車臥鋪票訂購(gòu)手續(xù)費(fèi)按 10 元 /張包干使用。 乘坐飛機(jī)，往返機(jī)場(chǎng)的專線客車費(fèi)用和經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上政府和權(quán)威部門批準(zhǔn)隨同車、船、飛機(jī)票一并出售的人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)（限每人每次一份）、附加費(fèi)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、空調(diào)費(fèi)及必要的小件寄存費(fèi)，可憑據(jù)報(bào)銷。 ㈢出差人員市內(nèi)交通費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā) 工程局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位班子成員及聘用的相當(dāng)級(jí)別人員出差，按住宿天數(shù)每天 20 元包干使用，超支不補(bǔ)。 其他一般人員出差，按住宿天數(shù)每天 15 元包干使用，超支不補(bǔ)。 職工出差一般不得報(bào)銷出租車費(fèi)用，如確需乘坐 出租車的，需事先得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷；報(bào)銷出租車費(fèi)用的不在 享受市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。 自帶車輛或者接待單位提供交通工具的出差人員（含隨行人員）不再報(bào)銷和享受城市間交通費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。 職工在局屬各單位出差期間不計(jì)發(fā)市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。 司助人員出差期間不計(jì)發(fā)市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)，發(fā)生的過路費(fèi)、停車費(fèi)經(jīng)調(diào)度人員和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后隨同任務(wù)結(jié)算單一同報(bào)銷。 ㈣住宿費(fèi) 工程局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位班子成員（含直屬項(xiàng)目部）及聘用的相當(dāng)級(jí)別人員出差到一般地區(qū)，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為平均每天180 元；出差到特區(qū)為 平均每天 300 元憑據(jù)報(bào)銷，超支自理。 其他一般人員出差到一般地區(qū)，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為平均每天 120元；出差到特區(qū)為平均每天 200 元；憑據(jù)報(bào)銷，超支自理。 參加上級(jí)主管單位及其他綜合部門統(tǒng)一安排的活動(dòng)、會(huì)議，因受條件限制，實(shí)際住宿費(fèi)超過定額標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和財(cái)務(wù)部門審批后，可予以報(bào)銷。 ㈤伙食補(bǔ)助費(fèi) 職工連續(xù)出差在三十天以內(nèi)（含 30 天）的，不分途中和住勤，每人每天伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū) 20 元，特區(qū) 30 元。超過 30 天的部分按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)發(fā)。 司助人員出車視同一般人員出差。 往返里程不 足 160 公里，當(dāng)日返回的短途出差，不計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。 參加會(huì)議及工作調(diào)動(dòng)等的差旅費(fèi)：職工外出參加會(huì)議，會(huì)議統(tǒng)一安排食宿的，不在報(bào)銷和享受會(huì)議期間的住宿費(fèi)（另開據(jù)住宿費(fèi)發(fā)票的除外）、伙食補(bǔ)助費(fèi)、在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)按照差 旅規(guī)定報(bào)銷；會(huì)議不統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議期間和在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)按照差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。 職工外出參加會(huì)議發(fā)生的會(huì)務(wù)費(fèi)憑主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的會(huì)議通知在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，參加各種培訓(xùn)（ 6 個(gè)月以內(nèi)）或者長(zhǎng)時(shí)間（ 30天以上）在同一單位出差的人員，在途期間的住宿費(fèi)、伙 食補(bǔ)助費(fèi)按照差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行；學(xué)習(xí)工作期間，每人每天發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi) 10 元，不發(fā)放市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助。 職工因公調(diào)動(dòng)工作的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)，除按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，其他開支按下列規(guī)定辦理，職工調(diào)動(dòng)工作，不得乘坐飛機(jī)。職工調(diào)動(dòng)工作的行李、家具等托運(yùn)費(fèi)，在每人每公里1 元以內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，超過部分自理。以上發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由調(diào)入單位報(bào)銷。 探親休假，不分職級(jí)，一律報(bào)硬席座位票。男年滿 50 歲， 女滿 45 歲人員，并連續(xù)乘坐 12 小時(shí)以上的，可報(bào)硬席臥鋪票；乘坐輪船的，報(bào)四等艙。已經(jīng)領(lǐng)取探親路費(fèi)者，不予報(bào)銷。 職工探親休假路費(fèi)報(bào)至配偶或父母所在地。不發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)。探親人員返家途中需要中轉(zhuǎn)的，可按中轉(zhuǎn)地區(qū)類別，在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，憑票報(bào)銷中轉(zhuǎn)地一天的住宿費(fèi)。需要中轉(zhuǎn)的長(zhǎng)途汽車、輪渡憑據(jù)報(bào)銷。但乘坐出租車輛的開支，由個(gè)人自理，不得報(bào)銷。 函授、職稱考試或者考前補(bǔ)習(xí)、面授、實(shí)習(xí)等，所需要差旅費(fèi)全部自理。 1出差期間因公發(fā)生必要的通訊費(fèi)、郵遞費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等須經(jīng) 本單位主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的審批后方可報(bào)銷。 1學(xué)生發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、途中伙食補(bǔ)助費(fèi)，均按一般人 員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑學(xué)校出具的派遣證辦理結(jié)算，多退少補(bǔ)；行李托運(yùn)費(fèi)按每人 100 公斤快件標(biāo)準(zhǔn)憑據(jù)報(bào)銷，超過自理。 1療養(yǎng)按工會(huì)指定的地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行療養(yǎng)。發(fā)生的途中交通費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)比照出差相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；療養(yǎng)期間憑療養(yǎng)醫(yī)院證明按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算，每人每天補(bǔ)助 10 元；不發(fā)放市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。其他費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1退休異地安家，其發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和途中伙食補(bǔ)助費(fèi)均按一般人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不在本局基地安 家的，行李和家具包裝費(fèi)按每戶 100 元包干，托運(yùn)費(fèi)按實(shí)際距離和現(xiàn)行鐵路行李價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每名退休職工托運(yùn)行李不得超過 500 公斤。 ㈥業(yè)務(wù)招待費(fèi)用 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支實(shí)行總額控制原則，按項(xiàng)目部規(guī)定的定額不得超過產(chǎn)值的 %，堅(jiān)持必須合理、節(jié)約的原則。其范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)業(yè)主及相關(guān)部門業(yè)務(wù)的聯(lián)系，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作所發(fā)生的就餐費(fèi)用，購(gòu)買煙酒、茶葉、水果、食品費(fèi)用的開支。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)在 600 元以下。各項(xiàng)目班子成員一般在 300元以下。由于特殊原因超過標(biāo)準(zhǔn)的需要提前得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意。 各部門主任 或其他經(jīng)辦人員應(yīng)事前向項(xiàng)目部經(jīng)理或分管負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，說明開支事項(xiàng)、原因、招待人數(shù)、地點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)。征得同意后，方可開支。事后經(jīng)辦人持合法票據(jù)由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職簽批的《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷審批單》到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，并寫清楚招待人數(shù)，地點(diǎn)、金額、事由等。 招待地點(diǎn)一般按屬地就近原則，項(xiàng)目部若遇開工、截流、發(fā)電等重大節(jié)日活動(dòng)或重大外事活動(dòng)時(shí)所需發(fā)生較大金額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)事先報(bào)告項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)，不占用。 四、工程技術(shù)管理辦法實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 為了使中國(guó)水利水電第四工程局第七分局安谷項(xiàng)目部技術(shù)管理更加規(guī)范化 、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)工程局及項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定及文件，結(jié)合工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，制定本技術(shù)管理辦法。本辦法的適用范圍為中國(guó)水利水電第四工程局第七分局安谷項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）；本辦法由項(xiàng)目部工程部擬定，并負(fù)責(zé)歸口解釋。 第二章 工程技術(shù)管理的信息流程： 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 工程部 施工隊(duì)。 項(xiàng)目部總工是項(xiàng)目部技術(shù)管理的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作；工程部公室是項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作的職能部門，在項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作；各施工隊(duì)的技術(shù)管理工作要服從于工程部的領(lǐng)導(dǎo)。反之，各項(xiàng)工程技術(shù)管理信息要及時(shí)的按流程逐級(jí)反饋。 第三章 管理制度 （一）技術(shù)管理 技術(shù)環(huán)節(jié)的主要流程：工程項(xiàng)目確定→圖紙審核→編制施工組織設(shè)計(jì)→技術(shù)交底→安排實(shí)施 圖紙審核 對(duì)本項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目確定后，首先由工程部進(jìn)行圖紙審核、校對(duì)，同時(shí)將圖紙配發(fā)測(cè)量隊(duì)與施工廠隊(duì)同步審核、校對(duì)圖紙。主要審核與其它相關(guān)圖紙之間有否重大遺漏、差錯(cuò)和矛盾；全部圖紙主要尺寸、位置、標(biāo)高是否相符，說明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確；工程量是否相符；施工條件是否具備；提出上述問題的應(yīng)變意 向和合理化建議等，同時(shí)做好記錄。校核完畢后由工程部牽頭組織相關(guān)單位開圖 紙會(huì)審會(huì)，并將圖紙中存在的問題及疑點(diǎn)匯總提出書面報(bào)告，由工程部向設(shè)計(jì)、監(jiān)理或業(yè)主部門進(jìn)行聯(lián)系解決。 編制施工組織設(shè)計(jì) 生產(chǎn)階段的施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行分解和優(yōu)化，原則上要求與投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)一致。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)編制施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施，作為施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和支持： ⑴顧客 /業(yè)主有要求時(shí)； ⑵對(duì)技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目、部位； ⑶對(duì)重要和關(guān)鍵部位、項(xiàng)目； ⑷采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)； ⑸工期要求 緊迫，易出現(xiàn)問題時(shí)； ⑹有非常規(guī)定和要求時(shí)。 對(duì)于比較大的方案，工程部根據(jù)施工圖紙策劃出初步方案，召開有項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)部門參加的方案討論（匯報(bào)）會(huì)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確定后，再具體編寫施工組織設(shè)計(jì)，然后經(jīng)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)后實(shí)施（或上報(bào)監(jiān)理部審批）；對(duì)于較小的方案，工程部直接根據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)通知編寫簡(jiǎn)單的施工措施，經(jīng)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容主要包括：工程概況（主要包括工程規(guī)模、性能、自然條件、工程量等）、施工依據(jù)、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)或要求、施工方案的選擇（主要包括總體部署、施工 順序、主要項(xiàng)目施工方法及施工設(shè)備的確定、分部分項(xiàng)施工期限確定、安全措施及要求等）、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工步驟及工程質(zhì)量的控制措施、資源配置計(jì)劃、附圖及附表等。 技術(shù)交底 ⑴工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)后，由工程部主持召開技術(shù)交底會(huì)，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底時(shí)要求承擔(dān)施工項(xiàng)目的單位技術(shù)主管及相關(guān)技術(shù)人員到場(chǎng)，其他相關(guān)單位派技術(shù)人員等參加。技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：工程概況、施工總體布置、工程進(jìn)度、施工順序、人、材、機(jī)配置情況、相關(guān)施工圖、特殊情況、質(zhì)量安全措施、質(zhì)量要求等。施工廠隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中存在 的問題或疑問向工程部質(zhì)疑。工程部予以現(xiàn)場(chǎng)解答，若解答不了時(shí)，可以在會(huì)后作解答，并由工程部下發(fā)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。 ⑵在施工過程須改變施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案等確定的施工方法、施工程序時(shí)，必須征得工程部的同意后方可執(zhí)行。工程部可根據(jù)各部門、各單位反饋的意見與建議，仔細(xì)研究，對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)存在問題及不足之處立即進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并下發(fā)補(bǔ)充方案或修改變更通知。 實(shí)施階段的技術(shù)管理 ⑴在開始施工前，施工廠隊(duì)要編寫更為詳細(xì)的施工措施、方法并報(bào)工程部審批后方可指導(dǎo)施工；在施工時(shí)，施工廠隊(duì)技術(shù)人員通知測(cè)量隊(duì)放點(diǎn)線，然 后根據(jù)點(diǎn)線進(jìn)行施工，而且施工廠隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)將設(shè)計(jì)圖紙、通知及施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程部進(jìn)行反饋，以便及早解決；在實(shí)際施工中，若需要測(cè)量、試驗(yàn)進(jìn)行配合時(shí)，由施工廠隊(duì)技術(shù)人員通知測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。 ⑵工程部對(duì)施工過程中存在的問題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主協(xié)商解決，并對(duì)合同工程量進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)營(yíng)部公室對(duì)施工工序做出單價(jià)分析并與合同進(jìn)行比較，若有問題，應(yīng)立即與工程部聯(lián)系解決；測(cè)量 隊(duì)、試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范做好測(cè)量、試驗(yàn)等一切技術(shù)工作與準(zhǔn)備工作 ，以確保在施工時(shí)提供技術(shù)服務(wù)；生產(chǎn)、安全部門立即組織人員、設(shè)備，并