汽車銷售行業(yè)財務管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場部經(jīng)理要簽署意見，每月由市場部經(jīng)理匯總，銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)同意，并經(jīng)公司財務部審核，公司總經(jīng)理批準后方可報銷；如果超過各市場部費用指標額度，公司將暫停報銷。 第十九條 市場部經(jīng)理在上述規(guī)定費用指標內(nèi)統(tǒng)一管理銷售額 1‰的費用，用于開拓重點市場，保持行業(yè)管理部門良好 關系及大宗客戶公關等費用；除此額度外，市場部所有業(yè)務人員應參照其銷售額，按照銷售公司規(guī)定的費用指標合理使用費用。 第二十條 市場部經(jīng)理不得惡意控制所屬業(yè)務人員的費用使用和報銷，如發(fā)現(xiàn)此類行為，銷售公司將給予行政和經(jīng)濟處罰。 第二十一條 年終考核費用超標的，超標部分由市場部人員自行承擔；年終考核費用有節(jié)余的，節(jié)余部分按比例給予適當獎勵。 第二十二條 銷售公司根據(jù)需要將在省會城市設置辦事處，辦事處租金由公司承擔，其余計入各市場部費用。辦事處電話費用由市場部經(jīng)理負責管理，銷售和售后服務共同使用，各承擔 50%。國際 長途一律不予報銷。 第二十三條 市場部辦事處的籌建由市場部經(jīng)理根據(jù)市場部業(yè)務狀況提出申請，并設計具體籌建方案，方案應包括裝修 方案及費用預算表，報市場管理部審核，銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)同意，公司財務部復核后，以公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。該項費用由公司承擔。 第二十四條 備用金管理：年初市場部經(jīng)理、業(yè)務員、見習生分別按每人二萬、一萬二千和五千的標準從財務部預支費用，每年年底結算一次，還清借款，對需要再借款者，視完成任務情況，酌情借給。 第二十五條 對駐外業(yè)務人員要求每月報銷一次，其他人員出差返回后即時報銷；每月 10日前將上月所有票據(jù)和報銷說明以特快專遞寄至銷售公司財務部。 第二十六條 市場部經(jīng)理負責對報銷票據(jù)進行審核和簽字；對不能反映票據(jù)真實內(nèi)容及需要說明的報銷票據(jù)，經(jīng)辦人必須填寫“報銷說明”表格（附后），由市場部經(jīng)理簽字。 第二十七條 每月初市場部經(jīng)理按照費用指標核算市場部上月的費用，如超出規(guī)定費用指標，超出部分的票據(jù)請暫不要粘 貼 報銷以免丟失 ，即超出費用暫不予報銷。 第五章 內(nèi)勤費用管理 第二十八條 銷售公司內(nèi)勤費用指標由銷售公司根 據(jù)年度任務的需要提出申請，經(jīng)銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)同意，公司財務部審核，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后生效。 第二十九條 銷售公司內(nèi)勤各部門每年年初向銷售公司財務部提交本部門當年的費用預算，由財務部審核，銷售公司總經(jīng)理審批，批準后按照預算費用執(zhí)行。 第三十條 內(nèi)勤各部門預算內(nèi)費用按照預算標準實報實銷，由各部門經(jīng)理按時
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