機(jī)電科在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)交流”大會(huì)上的發(fā)言與李家祥：國航企業(yè)改革成功是改革開放縮影匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)踐轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)最為重要、最為顯示的載體。④、樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。通過學(xué)習(xí)提升群體能力，產(chǎn)生1+1?2的增值效應(yīng)。⑤、樹立“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”的理念，引導(dǎo)職工正確理解“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的精神實(shí)質(zhì)，使他們對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)系統(tǒng)由“讀幾本書”的感性認(rèn)識(shí)提高到“學(xué)習(xí)理念”的理性認(rèn)識(shí)高度。⑥、倡導(dǎo)“工作著是美麗的”工作理念和“不歸罪于外”的思想理念，引導(dǎo)職工增強(qiáng)工作的責(zé)任心，“只為成功找辦法，不為失敗找借口”。（4）創(chuàng)建自己的學(xué)習(xí)品牌。我們率先在全礦創(chuàng)辦了井口“安全之聲”、“學(xué)習(xí)之聲”雙頻廣播站，分時(shí)段播出與安全生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，并在科辦公樓開辟了“學(xué)習(xí)之聲”窗口，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過這一輿論平臺(tái)，記錄下“學(xué)習(xí)中心”活動(dòng)和員工工作學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，把“學(xué)習(xí)中心”與每一位員工緊緊聯(lián)系起來?；顒?dòng)中，我們還舉辦了《誰動(dòng)了我的奶酪？》、《沒有任何借口》、《自動(dòng)自發(fā)》、《每個(gè)人只錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)》大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，無論是科室領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，大家都能踴躍參加，互相交流感想體會(huì)、分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，既活躍了企業(yè)氣氛，增強(qiáng)了科室的親和力又實(shí)現(xiàn)了成果共享。（5）激活用人機(jī)制。針對(duì)部分職工安于現(xiàn)狀的惰性問題，我們根據(jù)職工知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能、工作能力、工作業(yè)績等實(shí)
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