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正文內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷報(bào)告蒙西集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(編輯修改稿)

2025-06-19 03:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和科研任務(wù)的順利進(jìn)行。 第十條 集團(tuán)各成員企業(yè) 向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資助的 科研經(jīng)費(fèi), 實(shí)行“統(tǒng)一分配、分級(jí)管理、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,由集團(tuán)技術(shù)中心分配到集團(tuán)所屬各單位,主要用于: (一) 資助 集團(tuán) 確定的重點(diǎn)科研項(xiàng)目和 集團(tuán) 組織的跨 單位 聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目 ; (二)集團(tuán)成員企業(yè)研究機(jī)構(gòu) 的自選課題經(jīng)費(fèi) ; (三) 重點(diǎn)支持 符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有 優(yōu)勢(shì)、有 應(yīng)公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營(yíng)銷咨詢案例投資管理制度職位說(shuō)明書(shū) 治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報(bào)表填報(bào)說(shuō)明員工調(diào)查問(wèn)卷崗位手冊(cè)表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說(shuō)明訪談?dòng)?jì)劃時(shí)間表 著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào) 查問(wèn)卷分析咨詢顧問(wèn) 管理模式下的管理方案公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目 值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購(gòu)管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 用前景的科研項(xiàng)目; (四) 有重點(diǎn)、有目標(biāo)地扶植一批中、青年科研人員參加各種科研活動(dòng) ; (五)列入集團(tuán)科研計(jì)劃的科研項(xiàng)目。 第十一條 用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置設(shè)備 (不含計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等 ),可向項(xiàng)目所在單位提出申請(qǐng),集團(tuán)技術(shù)中心提出審查意見(jiàn)和建議 ,報(bào)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)議研究同意。對(duì)于用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備,形成固定資產(chǎn)的,按固定資產(chǎn)管理。購(gòu)置程序按集團(tuán)規(guī)定的設(shè)備購(gòu)置程序辦理。 第四章 科研經(jīng)費(fèi)的 使用 第十二條 科研經(jīng)費(fèi)的使用范圍: (一) 科研費(fèi):包括 檢測(cè)、 測(cè)試、分析 及試驗(yàn) 費(fèi), 咨詢、資料、檢索、查新費(fèi), 培訓(xùn)、會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、郵寄費(fèi), 論文打印、發(fā)表 、 出版費(fèi) , 專利 申請(qǐng)、維護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)化,科研 項(xiàng)目申報(bào)、成果 鑒定 、 驗(yàn)收 、檢查、評(píng)估 、論證 等 費(fèi)用。 (二)材料、燃動(dòng)費(fèi): 指課題直接購(gòu)買(mǎi)或從 蒙西物流公司 領(lǐng)用的 項(xiàng)目(課題)研究所必需的 各種原 燃 材料、輔助材料、低值易耗 品和運(yùn)費(fèi) ,以及水、電等費(fèi)用。 (三)小型儀器、設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi): 指課題直接或配套開(kāi)支的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、加工 制造 費(fèi),占用儀器和貴金屬的使用費(fèi) ,用該項(xiàng)費(fèi)用購(gòu)置的設(shè)備達(dá)不到形成固定資產(chǎn)的規(guī)模 。 (四)勞務(wù)費(fèi):指項(xiàng)目研究過(guò)程中外聘人員工資。 公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營(yíng)銷咨詢案例投資管理制度職位說(shuō)明書(shū) 治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報(bào)表填報(bào)說(shuō)明員工調(diào)查問(wèn)卷崗位手冊(cè)表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說(shuō)明訪談?dòng)?jì)劃時(shí)間表 著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào) 查問(wèn)卷分析咨詢顧問(wèn) 管理模式下的管理方案公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目 值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購(gòu)管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 (五)差旅費(fèi): 指為項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)而進(jìn)行調(diào)研所發(fā)生的 差旅 費(fèi)用 。 (六)業(yè)務(wù)費(fèi): 指進(jìn)行項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)所發(fā)生的 必要的
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