通信公司創(chuàng)建文明單位申報材料與通信公司半年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 休老同志的晚年生活。工會制定了詳細(xì)的“心連心”工程，明確規(guī)定：員工生病住院分公司領(lǐng)導(dǎo)必須有一位去探望；員工生日工會必須送上一束鮮花、一盒蛋糕；員工子女光榮參軍或考上重點大學(xué)，公司要獎勵200元；員工結(jié)婚、計劃內(nèi)生育，公司都要去祝賀，并送去禮金200元……，一項項充滿人情味的規(guī)定，使員工的心與企業(yè)貼得更緊了。我分公司每年還定期組織員工、離退休人員到醫(yī)院進(jìn)行一次全面的體檢，確保員工身體健康。公司的人性化管理極大地鼓舞和感染了員工士氣，全體員工紛紛以局為家，斗志昂揚(yáng)，向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項工作的開展。五、狠抓經(jīng)營管理，推動三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。文秘寫作網(wǎng)在縣委、縣政府及市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，堅定信念，銳意進(jìn)取，求新思變促改革，迎難而上謀發(fā)展，取得了令人矚目的成績。２００４年共完成業(yè)務(wù)收入3780萬元，％,在全市排名第二。小靈通凈增5005部，%，寬帶凈增3282部，%，固話凈增12158部，%。今年1６月份，我公司累計完成財務(wù)收入2170萬元,累計完成計費(fèi)收入1900萬元；固話累計凈增7037戶，%；小靈通累計凈增戶4733戶，%；寬帶累計凈增1700戶，%，企業(yè)綜合實力進(jìn)一步提升，受到省、市公司的一致肯定，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益齊頭并進(jìn)，推動三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展?？傊?，以上成績的取得得益于我分公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的豐碩成果，也是我分公司多年來狠抓三個文明建設(shè)工作卓有成效的真實寫照。今后我們將進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，加大文明建設(shè)力度，使兩個文明建設(shè)相得益彰，協(xié)調(diào)發(fā)展，把我分公司三個文明建設(shè)工作再推上一個更高的臺階。通信公司半年度工作總結(jié)XX年，我公司在xx市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，堅持以“市場為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以改革為動力、以發(fā)展為目標(biāo)”的工作思路，深化改革、加快發(fā)展，公司員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，以必勝的信念、決戰(zhàn)的精神，克服種種困難，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)和發(fā)展兩大職能，業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了雙贏。運(yùn)行維護(hù)、通信服務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作取得了顯著的成績。主要表現(xiàn)在：一、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況截至6月20日，我公司固定電話放號3081部，完成占年計劃4600部的80%，期末到達(dá)42135部。發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù)4096部，%。發(fā)展寬帶用戶196戶，%，期末到達(dá)520戶。發(fā)展小靈通2671部，%。業(yè)務(wù)收入累計完成，%。%。二、抓機(jī)遇，促發(fā)展，各項通信業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展態(tài)勢年初以來，我公司在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字，業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會上，我們本著工作早安排，措施早制定，任務(wù)早分配，業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路，加快發(fā)展。一是深入市場了解用戶需求，發(fā)展?jié)摿?，鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營思路打下思想基礎(chǔ)。二是對設(shè)備資源實行到了動態(tài)調(diào)配，最大限度地挖掘設(shè)備線路資源利用率，為業(yè)務(wù)發(fā)展起到保障作用。三是根據(jù)人口分布、經(jīng)濟(jì)狀況、市場潛力等情況，將計劃指標(biāo)細(xì)化分解，落實到人，繼續(xù)實行全員營銷，并重新制定到了經(jīng)營考核措施，進(jìn)一步加大到了績效考核力度，有效提高了全體員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。四是公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員繼續(xù)實行了包片發(fā)展負(fù)責(zé)制，績效工資與包片單位一同考核，促使包片領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠及時了解所包單位的經(jīng)營情況、存在的困難，及時督促所包片的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度。五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，加大營銷力度，確保各項任務(wù)的完成。在市話發(fā)展上，我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域。農(nóng)村電話上，我們以北部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟(jì)相對富裕的村落為重點，積極發(fā)展固定電話，以黨政軍機(jī)關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業(yè)主為對象，大力發(fā)展ADSL寬帶業(yè)務(wù)，積極發(fā)展來電顯示、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù)。六、積極開辟新業(yè)務(wù)，小
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