【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是積極開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)。與縣國(guó)稅局、椏溪鎮(zhèn)人民政府、淳天集團(tuán)公司，以關(guān)注民生發(fā)展、共建和諧稅企為主題，聯(lián)合舉辦稅企和諧杯攝影比賽。積極開(kāi)展服務(wù)縣域發(fā)展，走進(jìn)123工程活動(dòng)，對(duì)縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè)、20家重點(diǎn)企業(yè)、30家成長(zhǎng)型企業(yè)深入開(kāi)展納稅服務(wù)。結(jié)合油菜花旅游節(jié)組織稅收宣傳服務(wù)三農(nóng)發(fā)展，組織稅收宣傳走進(jìn)老街。聯(lián)合縣國(guó)稅局，積極開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓(xùn)活動(dòng)。二是結(jié)合稅收中心工作，開(kāi)展稅法宣傳。開(kāi)展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬(wàn)元以上年所得自行申報(bào)政策宣傳。依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)納稅人學(xué)堂，向全縣三級(jí)資質(zhì)以上建筑企業(yè)輔導(dǎo)稅收政策變化情況。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市納稅人維權(quán)知識(shí)競(jìng)賽開(kāi)展廣場(chǎng)活動(dòng)宣傳發(fā)票知識(shí)和納稅服務(wù)品牌。與縣內(nèi)媒體合作，開(kāi)展了兩稅征管職能劃轉(zhuǎn)的廣泛宣傳，拍攝專(zhuān)題宣傳片、走進(jìn)電臺(tái)直播室，對(duì)納稅人權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳。二是拓展納稅咨詢(xún)服務(wù)。開(kāi)展了短信平臺(tái)應(yīng)用、RTX騰迅通應(yīng)用、涉稅信息月報(bào)推送、電子郵箱送稅法等工作。應(yīng)用短信平臺(tái)做好未申報(bào)和未入庫(kù)的提醒宣傳，有效提高了申報(bào)率，減少了潛在欠稅。應(yīng)用RTX騰迅通外聯(lián)軟件，首批發(fā)展了60戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)加入實(shí)時(shí)咨詢(xún)和溝通的平臺(tái)。采集54戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)電子郵箱，每月定期向其推送《涉稅信息月報(bào)》進(jìn)行稅法宣傳。為固定辦公電話(huà)彩鈴統(tǒng)一加載12366宣傳內(nèi)容，在辦稅廳設(shè)置免費(fèi)咨詢(xún)電話(huà)。三是強(qiáng)化納稅人維權(quán)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)納稅人權(quán)利和義務(wù)的宣傳告知，暢通納稅人各類(lèi)維權(quán)服務(wù)渠道，強(qiáng)化納稅人事前、事中、事后權(quán)益的維護(hù)和保障。加強(qiáng)納稅信用管理及結(jié)果應(yīng)用，逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級(jí)、區(qū)分不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，合理調(diào)配資源，實(shí)施分類(lèi)服務(wù)。強(qiáng)化納稅人舉報(bào)投訴事項(xiàng)的處理。建立舉報(bào)投訴快速處理機(jī)制，完善舉報(bào)投訴縣局、分局兩級(jí)調(diào)查機(jī)制。積極開(kāi)展個(gè)體民主評(píng)稅工作，對(duì)餐飲、賓館、娛樂(lè)、洗浴4個(gè)行業(yè)的418戶(hù)個(gè)體定額情況首次組織6場(chǎng)次民主評(píng)議。四是完善納稅服務(wù)工作機(jī)制。每月下發(fā)宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)宣傳工作的輔導(dǎo)和引導(dǎo)，從年初開(kāi)始從早抓緊宣傳工作，上半年宣傳積分完成270多分，完成年度任務(wù)的近70%。及時(shí)采編有質(zhì)量的稿件向各類(lèi)媒體組稿。上半年報(bào)送稿件中省局網(wǎng)絡(luò)采用了17條，市政府采用2條，中稅報(bào)采用了6條，新華日?qǐng)?bào)采用1條，《日?qǐng)?bào)》稅務(wù)專(zhuān)版頭條采用6條。同時(shí)關(guān)注縣內(nèi)宣傳，積極擴(kuò)大工作成效和地稅形象的宣傳。五是積極籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人之家。在去年建立四個(gè)特色經(jīng)濟(jì)行業(yè)的納稅人之家的基礎(chǔ)上，年初明確了按區(qū)域設(shè)置納稅人之家，按特定對(duì)象開(kāi)展納稅服務(wù)的建設(shè)思路。與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行積極溝通，取得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)的理解和支持。建立區(qū)域納稅人之家。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)，產(chǎn)生執(zhí)行機(jī)構(gòu)，組建了納稅人之家，初步發(fā)展了規(guī)模以上的納稅人和相關(guān)護(hù)稅協(xié)稅部門(mén)為會(huì)員。目前全縣各鎮(zhèn)均已成立納稅人之家。七、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升縣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以明確任務(wù)抓落實(shí)為著力點(diǎn)，積極研究新形勢(shì)下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效途徑和方法，取得新成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí)。對(duì)全年中心組學(xué)習(xí)工作進(jìn)行部署，堅(jiān)持每月不少于1次學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)檔案，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果四落實(shí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)的要求。截止6月底，平均學(xué)分為35分。針對(duì)09年度班子民主測(cè)評(píng)未達(dá)目標(biāo)值的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題黨組會(huì)，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步落實(shí)整改措施堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部綜合素養(yǎng)。結(jié)合形勢(shì)加強(qiáng)政治教育。組織干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神及中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，到革命教育基地接受紅色教育。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)廉政教育。邀請(qǐng)縣委黨校老師對(duì)全體中層干部進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織收看電教片，增強(qiáng)干部反腐倡廉的意識(shí)。結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育。扎實(shí)推進(jìn)春訓(xùn)工作，組織稅收政策培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)作用。通過(guò)四期郵箱以每周一題的方式共同探討稅收政策。認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)短訓(xùn)，充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務(wù)骨干的作用。積極組織人員參加市局組織的各類(lèi)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)績(jī)效改進(jìn)，提升績(jī)效管理水平。制訂了縣局《崗位責(zé)任制考評(píng)辦法》，規(guī)范考評(píng)工作。對(duì)C1級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行修訂。圍繞稅收工作重點(diǎn)(或年度工作重點(diǎn))，加大重點(diǎn)指標(biāo)的權(quán)重，把握關(guān)鍵指標(biāo)。加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及榮譽(yù)認(rèn)定的考核。改進(jìn)績(jī)效考評(píng)的方式。由各科室主要負(fù)責(zé)人組成考評(píng)小組進(jìn)行考核。在現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的基礎(chǔ)上，增加由被考評(píng)單位全體人員參加的現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)與溝通環(huán)節(jié)。建立考評(píng)結(jié)果通報(bào)制度。對(duì)考評(píng)工作的總體情況及工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行分析，提出績(jī)效改進(jìn)的意見(jiàn)。四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任書(shū)，形成誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。全面貫徹落實(shí)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，召開(kāi)了縣局XX年作風(fēng)行風(fēng)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年任務(wù)，并對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行動(dòng)員。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見(jiàn)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施。五是全面推進(jìn)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。一是適時(shí)重新聘用調(diào)整行風(fēng)監(jiān)督員。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員暨維權(quán)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)與行風(fēng)監(jiān)督員的溝通聯(lián)系。二是抓好工作紀(jì)律和服務(wù)制度落實(shí)情況的督查。各單位堅(jiān)持每日必查，人事部門(mén)按月不少于一次不定期檢查，結(jié)合一季度績(jī)效考核將要對(duì)督查情況進(jìn)行通報(bào)。三是深化納稅服務(wù)的各項(xiàng)舉措。有針對(duì)性的開(kāi)展納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)。梳理服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實(shí)事意見(jiàn)23條。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結(jié)合一季度個(gè)體定額工作，將監(jiān)察工作融入到定額評(píng)議和核定之中，積極聽(tīng)取納稅人意見(jiàn)。五是繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)。在去年底被縣紀(jì)委推薦為省級(jí)廉政文化示范點(diǎn)后，今年進(jìn)行了廉政文化示范點(diǎn)回頭看活動(dòng)，與縣紀(jì)委、縣氣象局共同制定了廉政文化結(jié)對(duì)村的廉政文化建設(shè)方案。與國(guó)稅聯(lián)合成立稅務(wù)文聯(lián)，充分發(fā)揮在稅務(wù)廉政文化建設(shè)中的排頭兵作用。六是加強(qiáng)組織文化建設(shè)，提升組織向心力。一是在做好青年文明號(hào)、巾幗崗位明星等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)上，基層單位創(chuàng)造性地開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng)?；榫纸M織開(kāi)展了稽查工作競(jìng)賽，按季評(píng)選競(jìng)賽之星征收分局在全體人員中開(kāi)展服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)。二是進(jìn)成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個(gè)興趣小組，共計(jì)213人次報(bào)名參加。組織開(kāi)展了迎新年游藝活動(dòng)、國(guó)地稅同根杯撲克牌比賽等活動(dòng)。與縣國(guó)稅聯(lián)合成立了縣稅務(wù)系統(tǒng)文學(xué)聯(lián)合會(huì)。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年三八的各項(xiàng)活動(dòng)。組織優(yōu)秀會(huì)員外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮激勵(lì)的導(dǎo)向作用。八、優(yōu)化行政運(yùn)作機(jī)制，全面提升行政管理保障水平縣局以建立運(yùn)作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、管理高效的行政運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，整合資源，完善機(jī)制，為全局各項(xiàng)工作開(kāi)展提供有力保障。一是完善政務(wù)管理。一是圍繞全局中心工作，加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。做好周計(jì)劃和月度計(jì)劃的科學(xué)安排，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和重點(diǎn)工作督查督辦，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。二是加強(qiáng)信息和稅收調(diào)研工作。完善修訂信息考核辦法。強(qiáng)化信息內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報(bào)力度，開(kāi)展了一期信息員培訓(xùn)。對(duì)外分層次建立定期信息交換機(jī)制。一方面加強(qiáng)與縣委縣政府辦公室、發(fā)改局等部門(mén)溝通聯(lián)系，確立信息協(xié)作和共享機(jī)制。另一方面加強(qiáng)與省、市局信息管理人員聯(lián)系溝通，及時(shí)了解信息工作情況，力爭(zhēng)信息工作取得突破。三是完善權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行，優(yōu)化網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)。組織行政權(quán)力運(yùn)行網(wǎng)上公開(kāi)超期數(shù)據(jù)處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)，全面啟動(dòng)XX年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會(huì)務(wù)、保密、信訪(fǎng)、機(jī)要、年鑒、文印等行政基礎(chǔ)工作。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)預(yù)算管理。依托經(jīng)常性項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，科學(xué)編制年度預(yù)算，完善預(yù)算執(zhí)行、分析和預(yù)警機(jī)制。強(qiáng)化財(cái)務(wù)日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強(qiáng)重大財(cái)務(wù)開(kāi)支管理，使用項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)，加大對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的過(guò)程管理。做好日常經(jīng)費(fèi)管理工作。三是規(guī)范事務(wù)管理。推進(jìn)節(jié)能減排工作。全面落實(shí)《節(jié)能減排管理辦法》。規(guī)范公務(wù)接待、車(chē)輛運(yùn)行管理，打造節(jié)約型地稅。進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)工作。落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。落實(shí)和優(yōu)化資源配置。做好固定資產(chǎn)管理軟件新流程的應(yīng)用。加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)食堂管理，提高干部職工滿(mǎn)意度。加強(qiáng)車(chē)輛安全教育，做好車(chē)輛日常維護(hù)的督查考核深入開(kāi)展綜合治理和平安創(chuàng)建工作。實(shí)施安全工作責(zé)任制，落實(shí)創(chuàng)建工作要求，加強(qiáng)安全保衛(wèi)和值班工作。下半年,縣局將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標(biāo),做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持依法治稅，采取有效措施，加強(qiáng)行業(yè)及稅種管理，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提升服務(wù)三個(gè)發(fā)展的能力，發(fā)揮稅收對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的杠桿作用。三是加強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理和過(guò)程控制，深化管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率。四是提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為縣局各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供人力資源保障。五是提升行政效能管理機(jī)制，整合資源，規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理，進(jìn)一步提升行政綜合保障能力。篇二：地稅上半年工作總結(jié)范文XX*年上半年，我局緊扣全市領(lǐng)先，全省前列，全國(guó)一流工作定位，扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會(huì)管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)三大工程建設(shè)，強(qiáng)化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚(yáng)正文化，匯聚正能量，推進(jìn)新發(fā)展，勇當(dāng)先行區(qū)，使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績(jī)。一、發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成上半年，我局堅(jiān)持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。，%。(含教育費(fèi)附加和耕、契兩稅)，%，%，順利實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半目標(biāo)。一是加大組織收入力度。利用稅收預(yù)測(cè)平臺(tái)、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)、四聯(lián)動(dòng)平臺(tái)以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)收入的全過(guò)程管理。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，并形成稅收分析報(bào)告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時(shí)收集掌握各類(lèi)稅情，爭(zhēng)取政府部門(mén)對(duì)組織收入工作的支持。二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。做好稅收政策梳理，研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接點(diǎn)，發(fā)揮稅收政策對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)跟蹤服務(wù)，開(kāi)展金融保險(xiǎn)業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營(yíng)業(yè)稅政策效應(yīng)評(píng)價(jià)。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作。定期走訪(fǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會(huì)、主管部門(mén)，突出做好對(duì)總部企業(yè)、走出去企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個(gè)性化服務(wù)。此外，向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送地方稅收與**經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營(yíng)改增擴(kuò)容對(duì)**地方稅收影響以及上市公司個(gè)人限售股異地納稅問(wèn)題等專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，其中周謙書(shū)記兩次作了批示。三是加大稅收保障民生力度。積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國(guó)企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實(shí)，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前。二、調(diào)優(yōu)征管運(yùn)行機(jī)制，稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)上半年，我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運(yùn)行機(jī)制，不斷推進(jìn)稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。一是優(yōu)化征管機(jī)制。按照省、市局深化改革要求，進(jìn)一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系，最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外，按照稅源分類(lèi)分級(jí)管理方法，積極推進(jìn)大企業(yè)互動(dòng)式管理、小型企業(yè)警戒線(xiàn)管理、個(gè)體工商戶(hù)分類(lèi)管理、委托代征單位信息化建設(shè)。二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。落實(shí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合各部門(mén)涉稅信息，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌，提高計(jì)劃執(zhí)行規(guī)范性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。參與全市風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，提高指標(biāo)識(shí)別準(zhǔn)確性和針對(duì)性。先行先用風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和應(yīng)對(duì)能力。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定崗人員配置，科學(xué)確定應(yīng)對(duì)工作量，提高應(yīng)對(duì)效率。貫徹風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)對(duì)操作要求，提高應(yīng)對(duì)質(zhì)量。加大復(fù)審、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)力度，提升干部應(yīng)對(duì)素質(zhì)。以需求為導(dǎo)向，擴(kuò)大第