【文章內(nèi)容簡介】 傷。（4）遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者，不應(yīng)將污染的組織塞入，可用干凈物品覆蓋，然后包扎；避免進(jìn)食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。（5）當(dāng)有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，宜鋸斷刺入物的體外部分(近體表的保留一段)，等到達(dá)醫(yī)院后，準(zhǔn)備手術(shù)進(jìn)再拔出，有時(shí)戳入的物體正好刺破血管，暫時(shí)尚起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場拔除，會(huì)招致大出血而不及搶救。（6）若有胸壁浮動(dòng)，應(yīng)立即用衣物，棉墊等充填后適當(dāng)加壓包扎，以限制浮動(dòng)，無法充填包扎時(shí)，使傷員臥向浮動(dòng)壁，也可起到限制反常呼吸的效果。（7）若有開放性胸部傷，立即取半臥位，對(duì)胸壁傷口應(yīng)行嚴(yán)密封閉包扎。使開放性氣胸改變成閉合性氣胸，速送醫(yī)院。救護(hù)人員中若能斷定張力性氣胸者，有條件時(shí)可行穿刺排氣或上胸部置引流管。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)受傷人員已送至醫(yī)院得到救治和處理，情況穩(wěn)定，事故現(xiàn)場已得到恢復(fù)，安全隱患排除后由總經(jīng)理宣布本預(yù)案結(jié)束。后期處置作出應(yīng)急結(jié)束決定后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)通知參與人身傷害應(yīng)急處置的各相關(guān)部門，發(fā)布應(yīng)急結(jié)束信息。突發(fā)人身傷害應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織有關(guān)部門，對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面客觀的評(píng)估。評(píng)估完后交財(cái)務(wù)部進(jìn)行保險(xiǎn)盒理賠事宜。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)收集事故資料，保護(hù)事故現(xiàn)場，組織或配合開展事故調(diào)查?？偨Y(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)，必要時(shí)修改本預(yù)案應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍：應(yīng)急隊(duì)伍包括運(yùn)行人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維護(hù)項(xiàng)目部人員、消防隊(duì)員等。應(yīng)急物資與裝備：應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具。通信與信息：建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人和電網(wǎng)調(diào)度等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管以上崗位人員手機(jī)24小時(shí)聯(lián)系暢通。事故情況下，直接撥打電話：值長；醫(yī)務(wù)室：。值長按匯報(bào)程序通知本方案相關(guān)人員。財(cái)務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。培訓(xùn)和演練為確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)相關(guān)人員能及時(shí)、正確應(yīng)對(duì)，應(yīng)加強(qiáng)員工教育，提高員工對(duì)危急事件的認(rèn)識(shí)、分析、判斷、處理的能力，力求險(xiǎn)情發(fā)生后在預(yù)案實(shí)施過程中各級(jí)人員各盡其責(zé)迅速投入到搶險(xiǎn)工作中去，從而有效預(yù)防和減小影響和損失。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)應(yīng)急小組人員熟悉本預(yù)案內(nèi)容，每年組織相關(guān)部門的員工對(duì)本預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。演練要求：每年組織一次演練，按照應(yīng)急預(yù)案要求，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行模擬。由總指揮布置，安監(jiān)部組織，各相關(guān)部門具體實(shí)施。術(shù)語和定義預(yù)案備案本預(yù)案報(bào)轄區(qū)政府相關(guān)部門、電監(jiān)會(huì)派駐機(jī)構(gòu)、上級(jí)主管單位備案。預(yù)案修訂本預(yù)案由安監(jiān)部組織每年修訂一次。制定與解釋本標(biāo)準(zhǔn)由安監(jiān)部制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋。預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自日實(shí)施。有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式醫(yī)務(wù)室值班電話：**應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員和聯(lián)系方式分、子公司總值班室電話：**傳真：**集團(tuán)公司總值班室電話：0106658665866586666傳真：0106658667766586622應(yīng)急救援隊(duì)伍信息大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案高效、有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。事件類型和危害程度分析事件風(fēng)險(xiǎn)的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng)；安自裝置動(dòng)作；500kV系統(tǒng)出線線路跳閘；500kV單母線運(yùn)行，母線故障，母差失靈保護(hù)動(dòng)作；保護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作、自然災(zāi)害等均有可能引發(fā)全廠停電。事件類型、影響范圍及后果全廠對(duì)外供電中斷，與系統(tǒng)失去聯(lián)系，使整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)?，或出現(xiàn)局域網(wǎng)運(yùn)行，運(yùn)行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時(shí)或調(diào)整不當(dāng)，有可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘，廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲(chǔ)備不足，會(huì)發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。事件分級(jí)發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級(jí)為Ⅰ級(jí)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運(yùn)輸公司經(jīng)理、外委項(xiàng)目部第一責(zé)任人，此人不在時(shí)由該部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。應(yīng)急處置工作組運(yùn)行應(yīng)急組當(dāng)值運(yùn)行人員后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通訊保障組設(shè)備部繼保室設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作。（2）組織成立各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組。（3）在事故發(fā)生后，根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行事故處理,組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。（4）負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況和事故處理進(jìn)展情況，必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。（5）根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時(shí)對(duì)本方案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門備案。運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)(1)在事故發(fā)生后，保障安全停機(jī)，避免重大設(shè)備損壞事故，盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（2）事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施，對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)組織搶修車輛，安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。通訊保障組職責(zé)提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動(dòng)電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。設(shè)備應(yīng)急組職責(zé)按照專業(yè)分工盡快到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行故障處理。安全保衛(wèi)保障組職責(zé)(1)發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。(2)控制現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場。(3)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。(4)組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。(5)協(xié)助完成停電事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。預(yù)防與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的責(zé)任部門為發(fā)電部。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的主要對(duì)象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng)，防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延，逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測所獲得信息的報(bào)告程序：獲得的信息人直接報(bào)告值長，值長按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)全廠停電預(yù)警分級(jí)為Ⅰ級(jí)。依據(jù)天氣預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強(qiáng)對(duì)流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害；或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以