【文章內(nèi)容簡介】 相互照應(yīng)；所用的救援器材需具備防爆功能；急救要點：迅速將患者脫離現(xiàn)場到空氣新鮮處；呼吸困難時給吸氧；呼吸停止時立即進(jìn)行人工呼吸；心臟驟停，立即進(jìn)行心臟按摩；口對口人工呼吸時，要避免進(jìn)一步受傷；皮膚污染時，脫去污染的衣服，用流動清水沖洗，沖洗要及時、徹底、反復(fù)多次；頭面部灼傷時，要注意眼、耳、鼻、口腔的清洗；沖洗污染的皮膚或眼睛時，要避免進(jìn)一步受傷；當(dāng)人員發(fā)生燒傷時，應(yīng)迅速脫去患者衣服，用流動清水沖洗降溫，用清潔布覆蓋燒傷面，避免傷面感染；不要任意把水皰弄破。患者口渴時，可適量飲水或含鹽飲料；在急救之前，救援人員應(yīng)確信受傷者所在環(huán)境是安全的；經(jīng)現(xiàn)場處理后，應(yīng)迅速護(hù)送醫(yī)院救治。對發(fā)生中毒的病人，應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員在現(xiàn)場注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后，才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各醫(yī)院。 吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，保持呼吸道通暢。如呼吸停止，立即進(jìn)行人工呼吸。就醫(yī)。 吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，保持呼吸道通暢，呼吸困難時給予輸氧，呼吸停止，立即進(jìn)行人工呼吸，就醫(yī)食入：用1%碘化鉀60ml灌胃，常規(guī)洗胃，就醫(yī)。 應(yīng)急結(jié)束搶險救援結(jié)束后，指揮部應(yīng)清點人員。當(dāng)事故現(xiàn)場得到控制，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)、隱患得到消除，人員清點結(jié)束后，總指揮宣布應(yīng)急救援結(jié)束。應(yīng)急救援人員撤離現(xiàn)場。應(yīng)急救援結(jié)束后，安全科應(yīng)將事故簡要情況寫出書面情況，經(jīng)公司審批后上報。事故部門、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急救援總結(jié)，對應(yīng)急救援過程中存在的問題和不足進(jìn)行改進(jìn)。6 信息發(fā)布事故發(fā)生后，需要發(fā)布的信息由總經(jīng)理審核后，由公司辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)發(fā)布。未經(jīng)允許，任何部門、個人不到發(fā)布與事故有關(guān)的信息。7 后期處理 污染物處理事故搶救搶險結(jié)束后，公司安全科牽頭，事故部門和應(yīng)急搶險隊伍對現(xiàn)場進(jìn)行清洗、消毒，對污染物進(jìn)行收集、處置。環(huán)保科負(fù)責(zé)對清凈下水收集池內(nèi)污染物進(jìn)行無害化處理。 事故后果影響消除公司事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要及時召開生產(chǎn)調(diào)度會，向全廠通報事故情況。公司員工要以穩(wěn)定生產(chǎn)為目標(biāo)，不信謠、不傳謠。宣教科要充分利用廣播、板報、會議等形式，正確引導(dǎo)輿論，消除事故帶來的消極影響。同時公司辦要密切關(guān)注媒體及網(wǎng)絡(luò)，及時將社會輿論情況向公司匯報。 生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故搶救結(jié)束后，經(jīng)事故調(diào)查組同意，進(jìn)入生產(chǎn)秩序恢復(fù)階段。生產(chǎn)科、動力科、安全科要制定開車計劃，以確保恢復(fù)生產(chǎn)時的安全。 善后賠償 由公司工會主席牽頭，以工會、安全科、法律顧問為成員組成事故善后組。負(fù)責(zé)接待和安撫傷亡職工家屬，進(jìn)行傷亡賠償和其它善后事宜。 事故調(diào)查根據(jù)發(fā)生事故的嚴(yán)重程度，輕傷事故由公司安全科牽頭組成事故調(diào)查組。重傷及重傷以上事故由政府組織調(diào)查組，公司負(fù)責(zé)配合政府調(diào)查組的工作。 搶險過程和救援能力評價及預(yù)案修訂安全科負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、搶險方案、總結(jié)等文件，組織相關(guān)部門對搶險過程、救援能力、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議和意見，并對預(yù)案進(jìn)行修訂。8 保障措施 通信與信息保障依據(jù)現(xiàn)有資源評估，公司采用以下報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式：㈠ 24小時有效報警裝置：公司內(nèi)危險化學(xué)品事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話（包括手機(jī)等無繩電話）線路進(jìn)行報警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司廣播向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊部門負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，隨時保持電話聯(lián)系。㈡ 24小時內(nèi)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機(jī)、無繩電話等）線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機(jī)，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在變更之日起48小時內(nèi)向安全科報告。安全科必須在24小時內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。公司通訊聯(lián)絡(luò)采用虛擬網(wǎng)，各車間、科室都裝有直通電話，方便通訊聯(lián)絡(luò)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室主要負(fù)責(zé)人配有手機(jī)，對外聯(lián)絡(luò)方便快捷?；鹁娫挘?19 急救電話：120企業(yè)各級負(fù)責(zé)人及辦公室電話部門名稱或職務(wù)姓 名手 機(jī)住宅電話辦公電話總 經(jīng) 理副總經(jīng)理副總經(jīng)理工會主席公司辦主任生產(chǎn)科長動力科長安全科長保衛(wèi)科長財務(wù)科長車間主任車間主任 應(yīng)急隊伍保障 公司成立應(yīng)急救援大隊，由公司安全科負(fù)責(zé)管理，成員由車間各操作班和維修班班長組成。應(yīng)急救援大隊?wèi)?yīng)每季度進(jìn)行一次應(yīng)急訓(xùn)練。 公司成立消防隊，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理，每年應(yīng)進(jìn)行兩次應(yīng)急訓(xùn)練。 應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急救援物資包括信息及救援器材，各部門應(yīng)負(fù)責(zé)定期檢查，確保完好備用。其中信息存放點及保管人員⑴ 消防設(shè)施配置圖存放地點：保衛(wèi)科保 管 人: ⑵ 工藝流程圖存放地點：生產(chǎn)科保 管 人： ⑶ 現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖存放地點：安全科保 管 人： ⑷危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書存放地點：安全科保 管 人：應(yīng)急通信系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急通訊系統(tǒng)由物業(yè)處負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，具體情況見附件2。應(yīng)急電源、照明各班組及辦公室管理值班均有一只手電筒，各崗位配有應(yīng)急燈，作為現(xiàn)場緊急撤離時照明用，當(dāng)發(fā)生事故時，單個生產(chǎn)系統(tǒng)完全斷電或者突然斷電時，所有崗位人員由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)使用應(yīng)急照明燈有序撤離。應(yīng)急救援裝備、物資、藥品1）搶險搶修裝備：叉車一輛；鏟車一輛；鐵锨；五金工具；2）個體防護(hù)裝備：公司各生產(chǎn)崗位均設(shè)有事故柜，事故柜內(nèi)存有氧氣呼吸器、過濾罐、急救藥品防化服等。3）醫(yī)療救援裝備：公司設(shè)有職工醫(yī)院，備有擔(dān)架1付，醫(yī)用氧氣數(shù)2瓶，救援用車一輛等應(yīng)急用品。4）主要安全與消防設(shè)施基本情況序號名 稱數(shù)量以及說明備 注1消防栓消防栓10個2干粉滅火器100臺3可燃?xì)怏w報警儀2個4火災(zāi)報警器10個5氧氣呼吸器2個6防毒面具5只7應(yīng)急燈關(guān)鍵崗位20部8通訊內(nèi)線電話12部 經(jīng)費保障財務(wù)科應(yīng)按國家要求提取安全投入，實行專戶支出，同時及時繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。確保公司配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備。 其它保障公司在發(fā)生事故時，要緊密配合，全力支持事故應(yīng)急救援。各部門要在人力、技術(shù)、后勤等方面實行統(tǒng)一調(diào)度。9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 班組級是及時處理事故、緊急避險、自救互救的重要環(huán)節(jié)，同時也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時上報的關(guān)鍵，一般危險化學(xué)品事故在這一層次上能夠及時處理而避免，對班組職工開展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。每季開展一次，培訓(xùn)內(nèi)容：⑴ 針對系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，在緊急情況下如何進(jìn)行緊急停車、避險、報警的方法；⑵ 針對系統(tǒng)(或崗位)可能導(dǎo)致人員傷害類別，現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)方法。⑶ 針對系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化。⑷ 針對可能發(fā)生的事故應(yīng)急救援必須使用的防護(hù)裝備，學(xué)會使用方法。⑸ 針對可能發(fā)生的事故學(xué)習(xí)消防器材和各類設(shè)備的使用方法。⑹ 掌握分廠存在危險化學(xué)品特性、健康危害、危險性、急救方法。以車間主任為首、由安全員、設(shè)備、技術(shù)人員及工段長組成，成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設(shè)施等對事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)急救援的指揮部與班組級直之間的聯(lián)系，同時也是事故得到及時可靠處理的關(guān)鍵。每年進(jìn)行二次培訓(xùn)，內(nèi)容包括：⑴ 包括班組級培訓(xùn)所有內(nèi)容。⑵ 掌握應(yīng)急救援預(yù)案，事故時按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援。⑶ 針對車間生產(chǎn)實際情況，熟悉如何有效控制事故，避免事故失控和擴(kuò)大化。⑷ 針對可能需要啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案時，車間應(yīng)采取的各類響應(yīng)措施(如組織大規(guī)模人員疏散、撤離，警戒、隔離、向公司報警等)。⑸ 如何啟動車間級應(yīng)急救援響應(yīng)程序。⑹ 事故控制必須進(jìn)行的洗消方法。各部門日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容，定期檢查改進(jìn)。每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，內(nèi)容包括：⑴ 學(xué)習(xí)班組級、車間級的所有內(nèi)容；⑵ 熟悉公司級應(yīng)急救援預(yù)案，事故部門如何進(jìn)行詳細(xì)報警，生產(chǎn)安全部如何接事故警報；⑶ 如何啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案程序；⑷ 各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作；⑸ 組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn)；⑹ 申請外部救援力量的報警方法，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等；⑺ 事故現(xiàn)場的警戒和隔離，以及事故現(xiàn)場的洗消方法。㈡ 社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳針對公司可能發(fā)生的事故，每年進(jìn)行一次社區(qū)和周邊人員應(yīng)急響應(yīng)的自身宣傳活動。宣傳內(nèi)容：公司生產(chǎn)中存在的危險化學(xué)品的特性、健康危害、防護(hù)知識等；公司可能發(fā)生危險化學(xué)品事故的知識、導(dǎo)致那些危害和污染，在什么條件下，必須對社區(qū)和周邊人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移疏散；人員轉(zhuǎn)移、疏散的原則以及轉(zhuǎn)移過程中的注意安全事項。對因事故而導(dǎo)致的污染和傷害的處理方法。 演練公司每年舉行一次公司級演練，演練由安全科負(fù)責(zé)組織。每次演練，均應(yīng)該進(jìn)行演練效果評價，并留下相應(yīng)記錄。10 獎懲 公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況，以及各部門的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練情況。凡在搶救中出現(xiàn)重大失誤，造成事故擴(kuò)大，或者在救援過程中不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。11 附則 術(shù)語和定義 應(yīng)急救援 　　指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。 　　重大危險源 　　指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。 　　危險目標(biāo) 　　指因危險性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險化學(xué)品所在場所或設(shè)施。 　　預(yù)案 　　指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。 應(yīng)急預(yù)案備案 本應(yīng)急預(yù)案編制完畢后，經(jīng)公司和市安監(jiān)局組織進(jìn)行審核，公司應(yīng)急救援總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布實施。本預(yù)案批準(zhǔn)發(fā)布后，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。 維護(hù)和更新公司安全科負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理工作，公司啟動應(yīng)急救援預(yù)案或進(jìn)行公司級演練后，安全科負(fù)責(zé)對救援情況和演練效果進(jìn)行評價，提出修訂意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時修訂本預(yù)案。公司每年1月份組織對預(yù)案進(jìn)行一次評審。 制定與解釋本預(yù)案由公司安全科負(fù)責(zé)組織制定，解釋權(quán)歸公司安全科。 應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案從下發(fā)之日起執(zhí)行。突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案1 事故類型和危害程度分析 公司現(xiàn)有污水閉路循環(huán)裝置2套、鍋爐灰水沉淀池一套、事故狀態(tài)清凈下水裝置一套、污水澄清裝置一套，危險化學(xué)品存放點2處（乙炔氣庫、油庫），放射源1個。?；沸孤⒎派湓葱孤?、生產(chǎn)運(yùn)行不正常等，可能隨時造成水污染、大氣污染、引發(fā)火災(zāi)、爆炸，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。2 應(yīng)急處置基本原則 受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先； 防止事故擴(kuò)大優(yōu)先； 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。3 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 在公司應(yīng)急救援組織體系的基礎(chǔ)上，完善處置突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援組織分體系。、協(xié)調(diào)，公司成立處置突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援指揮部?？傊笓]：總經(jīng)理副總指揮:副總經(jīng)理成員：生產(chǎn)科、環(huán)?？?、動力科、安全科、保衛(wèi)科、公司辦、財務(wù)科、工會、倉庫、車間等主要領(lǐng)導(dǎo)。：環(huán)境污染事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，審批現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場救援。：負(fù)責(zé)承接事故報告，根據(jù)情況報告總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知指揮部成員部門立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員部門的搶險救援工作，及時向上級有關(guān)部門匯報事故和搶險救援情況，傳達(dá)、落實上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及指揮部關(guān)于事故搶險救援的指示和批示。：負(fù)責(zé)檢測事故現(xiàn)場的污染成分和程度，組織有關(guān)專家對可能存在較長時間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告，提出控制措施，事故控制后指導(dǎo)消除污染；協(xié)助調(diào)查事故原因。：負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，做好安全警戒，保障救援交通暢通，以便于人員疏散和受害者的護(hù)送；負(fù)責(zé)快速集結(jié)應(yīng)急分隊，按搶救方案協(xié)助搶救；負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場和周圍地區(qū)的正常秩序，保證事故救援、調(diào)查、處理工作的順利進(jìn)行。：負(fù)責(zé)對受傷、中毒人員的醫(yī)療救治及轉(zhuǎn)院工作。:監(jiān)督檢查現(xiàn)場救援方案的實施，參加事故的調(diào)查與處理.、救護(hù)隊:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，搶救遇險遇難人員，協(xié)助消毒和清掃垃圾工作。、倉庫：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資儲備，搶險設(shè)備、器材、物資和資金調(diào)配。：負(fù)責(zé)做好污染事故影響區(qū)域人員的疏散及傷亡家屬的安撫善后工作；負(fù)責(zé)做好事故現(xiàn)場搶險情況的宣傳報道，正確