【正文】 運行情況。（2）11號、12號機組立即檢查OPC動作是否正常，立即投入油槍，停止上層磨煤機，保留一臺磨煤機運行，控制好爐膛負壓，手動打閘小機，啟動電動給水泵運行，手動開啟旁路，控制主、再熱汽壓力及汽包水位正常，若機組無法維持3000rpm運行，轉(zhuǎn)速超過3300rpm時，超速保護不動作，立即打閘停機。設法保證機組安全穩(wěn)定運行，檢查爐前燃油壓力及燃油速斷閥狀態(tài)。關(guān)閉機爐側(cè)各種疏放水，停止鍋爐吹灰，以減少機組汽水損失，監(jiān)視凝補水箱水位、各煤倉煤位及給煤機運行情況。（3）如機組跳閘廠用電失去，立即恢復各臺機組的廠用電，保證各臺機組能夠安全停機，同時立即恢復保安電源帶動重要輔機和油泵，必要時啟動事故油泵進行緊急停機。注意監(jiān)視直流系統(tǒng)及UPS參數(shù)，不正常及時調(diào)整。燃煤、除灰急處理要點當正在運行的所有設備突然停電后，應立即將其開關(guān)斷開。設備來電后，必須請示值長同意才能啟動設備運行。設備啟動時發(fā)生掉閘，應查明原因并消除后，方可進行第二次啟動。油泵房油泵失電時，應立即把有電的供油泵投入運行。除灰專業(yè)運行人員要把應急處理的重點放在及時恢復除灰空壓機、干渣機運行。脫硫值班員處理要點向值長匯報事故情況，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設備電源開關(guān)斷開，將設備聯(lián)鎖自動退出?；瘜W運行急處理要點首先保證爐內(nèi)加藥系統(tǒng)和除鹽水供水系統(tǒng)的正常運行。當上述系統(tǒng)失電時，立即與相應單元長聯(lián)系恢復送電。設備啟動中發(fā)生故障，應查明原因并消除?；瘜W運行人員在電源恢復后及時啟動工業(yè)水泵，保證公用輔機冷卻水正常供應。若全廠對外停電事故造成全廠停電事故，按照《黑啟動應急預案》執(zhí)行。若全廠對外停電事故是由電網(wǎng)故障引起且危及廠用電安全時，按照《電網(wǎng)故障保廠用電應急預案》執(zhí)行。應急結(jié)束全廠機組恢復對外供電，生產(chǎn)現(xiàn)場恢復到穩(wěn)定運行狀態(tài)，安全隱患排除后由總經(jīng)理宣布本預案結(jié)束。后期處置后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在全廠停電事故發(fā)生后，在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進行。根據(jù)實際情況保證生活區(qū)的供水供電，物業(yè)公司、修建隊要及時與值長聯(lián)系，做好各項工作。按“四不放過”原則，對本次事故進行認真調(diào)查，找出事故原因和責任者，做出相應的處理，并制訂防止此類事故的防范措施以及組織相關(guān)人員進行學習。保險理賠財務部負責核算救災發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。事故調(diào)查與應急評估發(fā)生全廠停電、造成重大影響等突發(fā)事件后，按照國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。全廠停電事件應急處置后，組織或聘請有關(guān)專家對事件應急處置過程進行評估，并形成評估報告。評估報告的內(nèi)容應包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責任認定等結(jié)論性意見；事故處理結(jié)果或初步處理意見；事故的經(jīng)驗教訓；存在的問題與困難；改進工作的建議和應對措施等。應急工作總結(jié)與評價。全廠停電突發(fā)事件應急處置完成后，應急指揮機構(gòu)及時組織電力生產(chǎn)、運行、科研等有關(guān)部門聯(lián)合攻關(guān)，研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進應急預案。設備故障所涉及的相關(guān)單位應及時總結(jié)應急處置工作的經(jīng)驗和教訓，對故障所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開展技術(shù)交流，進一步完善和改進突發(fā)事件應急處置、應急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應急處置能力。應急保障應急隊伍應急隊伍包括專業(yè)技術(shù)人員、值班人員及檢修項目部人員等。聘請由電力生產(chǎn)、管理、科研等各方面專家組成的電力應急專家組，調(diào)查和研究電力應急預案的制定、完善和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出改進工作的意見和建議，使之對本單位全廠停電事故的應急處理更具有實效性。加強運行值班、檢修維護、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式宣傳停電后的正確處理方法和應對辦法，提高職工應對全廠停電事故應急處理能力。應急物資與裝備應急處置各有關(guān)部門在積極利用現(xiàn)有裝備的基礎上，根據(jù)應急工作需要，建立和完善救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度，配備必要的應急救援裝備。各應急指揮機構(gòu)應掌握各專業(yè)的應急救援裝備的儲備情況，并保證救援裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。應急物資及設備配置表：（見附件）。應急和救護設備的管理。（1）所有應急設備、器材應有專人管理,保證完好、有效、隨時可用。各應急處置組建立應急設備、器材臺帳，記錄所有設備、器材名稱、型號、數(shù)量、所在位置、有效期限等，還應有管理人員姓名，聯(lián)系電話。（2）應隨時更換失效、過期的藥品、器材，并有相應的跟蹤檢查制度和措施。（3）由物資保障工作組實施后勤保障應急行動，負責滅火器材、藥品的補充、交通工具、個體防護用品等物資設備的調(diào)用。通信與信息通訊保障應急處置組組長應定期對廠內(nèi)通訊設備進行檢查、維護，確保通信暢通，特別是要保證值長崗位與應急救援指揮機構(gòu)和調(diào)度部門以及公司應急指揮辦公室的的通訊暢通。通訊保障應急處置組應配備相當數(shù)量的應急通訊設備，如對講機、通話機等，以保證在廠內(nèi)通訊設備發(fā)生故障時應急。財務部按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)應急救援體系建設、監(jiān)控設備定期檢測、應急救援物資采購、應急救援演習和應急人員培訓等。保障應急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應急經(jīng)費的及時到位。其他保障消防應急處置組配備消防車2輛及以上，定期檢查完好，確保隨時能用。運輸公司應至少配備1輛救護車，以保證醫(yī)療急救用。醫(yī)療救護處置工作組負責組織、協(xié)調(diào)醫(yī)療救護隊伍實施醫(yī)療救治，并根據(jù)發(fā)電企業(yè)事故造成人員傷亡特點，組織落實專用藥品和器材。醫(yī)療救護人員在接到相關(guān)部門指令后要迅速進入事故現(xiàn)場實施醫(yī)療救治。治安保障?，F(xiàn)場保衛(wèi)處置工作組負責事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資和設備的保護，維持現(xiàn)場秩序，必要時請求駐廠武警支隊協(xié)助事故災難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。由本地區(qū)氣象部門為應急救援決策和響應行動提供所需要的氣象資料和氣象技術(shù)支持。培訓和演練對相關(guān)人員教育培訓的要求預案中所列各專業(yè)應急處置組成員必須熟悉本預案的啟動到終止的主要程序步驟。各專業(yè)應急處置組對本專業(yè)所負責的設備參數(shù)、構(gòu)造、特性、系統(tǒng)連接管路與線路要掌握清楚。每年定期至少組織2次各專業(yè)應急處置組對本預案進行分組訓練演習，每年定期至少組織1次由應急救援指揮部負責組織聯(lián)合演習。應急預案演練與改進的要求：預案演練要有科學性、真實性，真正達到演練目的。組織者要認真組織好演練，各專業(yè)應急救援隊成員必須遵守演練全過程的各項規(guī)定和要求。通過預案演練總結(jié)所暴露出的問題和不足，按期完成整改。術(shù)語和定義（略）應急預案備案本應急預案報地方政府有關(guān)部門、電網(wǎng)調(diào)度部門、上級主管單位備案。預案修訂每年由發(fā)電部組織修訂一次。制定與解釋本預案由發(fā)電部制定、歸口并負責解釋。預案實施本預案自**日起實施。有關(guān)應急機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式應急指揮機構(gòu)人員和聯(lián)系方式分、子公司總值班室電話：**傳真：**集團公司總值班室電話：0106658665866586666傳真：0106658667766586622應急救援隊伍信息