【總結(jié)】一、思考題1.試說明投入資本籌資的主體、條件和要求以及優(yōu)缺點。答案:投入資本籌資的主體是指進行投入資本籌資的企業(yè)。從法律上講,現(xiàn)代企業(yè)主要有三種組織形式,也可以說是三種企業(yè)制度,即獨資制、合伙制和公司制。在我國,公司制企業(yè)又分為股份制企業(yè)(包括股份有限公司和有限責(zé)任公司)和國有獨資公司。可見,采用投入資本籌資的主體只能是非股份制企業(yè),包括個人獨資企業(yè)、個人合伙企業(yè)
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】練習(xí):一、某公司采用5種籌資方式進行籌資:(1)發(fā)行長期債券(平價發(fā)行)面值800萬元,籌資費用(率)為發(fā)行價格的2%,債券年利率為10%,所得稅率為33%,計算長期債券的稅前成本率和稅后成本率.(2)向銀行借款200萬元,籌資費率為1%,借款年利率為8%,所得稅率為33%,計算銀行借款的稅前成本率和稅后成本率.(3)發(fā)行優(yōu)先股150萬元,%,預(yù)計籌資費用為5萬元,計算
2025-03-26 23:55
【總結(jié)】第一章管理概論一、是否題1、一個管理者所處的層次越高,面臨的問題越復(fù)雜,越無先例可循,就越需要具備人際技能。2、社會人假設(shè)理論認為人是以完全追求物質(zhì)利益為目的而進行經(jīng)濟活動的主體。3、管理自從有了人類集體活動以來就開始了。4、中級管理人員往往處理現(xiàn)場管理、指導(dǎo)操作等技術(shù)性工作較多。5、技術(shù)技能是指溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬的能力。6、組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)
2025-06-28 20:24
【總結(jié)】教育心理學(xué)課后練習(xí)題一、選擇題:一、1.教育心理學(xué)作為一門獨立的心理學(xué)分支科學(xué),誕生于()。A.19世紀中葉B.19世紀初C.20世紀初D.18世紀2.教育心理學(xué)的研究對象是()。A.學(xué)習(xí)心理規(guī)律B.學(xué)與教的心理規(guī)律C.教學(xué)心理規(guī)律D.學(xué)與教以及二者相互作用的心理規(guī)律3.教育心理學(xué)的創(chuàng)始人是心理學(xué)家()。A.布魯納B.桑代克C.維果斯基D.馬斯洛
2025-06-27 21:34
【總結(jié)】第一章植物的水分生理l水勢:水溶液的化學(xué)勢與純水的化學(xué)勢之差,除以水的偏摩爾體積所得商。l滲透作用:水分從水勢高的系統(tǒng)通過半透膜向水勢低的系統(tǒng)移動的現(xiàn)象。l根壓:由于水勢梯度引起水分進入中柱后產(chǎn)生的壓力。l蒸騰作用:指水分以氣體狀態(tài),通過植物體的表面(主要是葉子),從體內(nèi)散失到體外的現(xiàn)象。l內(nèi)聚力學(xué)說:以水分具有較大的內(nèi)聚力足以抵抗張力,保證由葉至根水柱不斷
2025-06-25 15:42
【總結(jié)】Ambition!!!1斯斯蒂蒂芬芬··P··羅羅賓賓斯斯《《管管理理學(xué)學(xué)》》筆筆記記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論
2024-09-11 08:21
【總結(jié)】所有試卷資料免費下載所有試卷資料免費下載斯斯蒂蒂芬芬··P··羅羅賓賓斯斯《《管管理理學(xué)學(xué)》》筆筆記記第Ⅰ篇緒論第一章
2024-12-17 00:09
【總結(jié)】第一章練習(xí)題答案一、名詞答:審計:是由專職機構(gòu)或?qū)I(yè)人員接受委托或根據(jù)授權(quán),依法對被審計單位在一定時期的全部或部分經(jīng)濟活動的有關(guān)資料,按照法規(guī)和一定的標準進行審核檢查,收集和整理證據(jù),以判明有關(guān)資料的合法性、公允性、一貫性和經(jīng)濟活動的合規(guī)性、效益性,并出具審計報告的具有獨立性的經(jīng)濟監(jiān)督、評價、鑒證活動,借以維護財經(jīng)法紀,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,促進宏觀調(diào)控的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。
2025-06-25 02:05
【總結(jié)】授課教師:史老師課前播放《愚公移山》歌曲師:同學(xué)們,“愚公移山”的故事流傳了幾千年,愚公不畏艱苦、堅忍不拔的精神影響了一代又一代的中國人今天我們要學(xué)習(xí)的小說《臺階》中的主人公——父親,血管中也流淌著愚公精神現(xiàn)在就讓我們一起走進這位農(nóng)民父親的生活(出示課件:臺階板書:臺階)師:這是我們這節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(出示課件:學(xué)習(xí)目標:1、整體感知,把握情節(jié)2、分析父親形象,體會作者
2025-06-28 13:04
【總結(jié)】管理學(xué)羅賓斯第Ⅰ篇?導(dǎo)論?第一章????管理者與管理?一、????誰是管理者。?(1)????管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。?(2)????操作者
2025-06-27 05:01
【總結(jié)】第一章思考題:1.答:公司財務(wù)管理包括了投資決策、融資決策與利潤分配決策三方面主要內(nèi)容。投資決策開始于對企業(yè)各種投資機會的確認,是為了在未來能為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益、創(chuàng)造價值。投資決策包括有形資產(chǎn)投資決策、無形資產(chǎn)投資決策以及營運資本決策;融資決策就是為了實現(xiàn)投資決策而做出的如何確定和籌集的資金的決策。企業(yè)外部融資方式包括股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種;利潤分配決策也稱為股利決策,廣義的股利是指公
2025-06-24 20:07
【總結(jié)】《管理學(xué)》練習(xí)題答案(三)組織設(shè)計,有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營,常常采用(B)部門的方法。,這是授權(quán)的(B),組織層級與管理幅度的關(guān)系是(D)、獨立的利益、獨立的自主權(quán),執(zhí)行“集中政策、分散經(jīng)營”的管理原則的組織結(jié)構(gòu)是(B)
2025-06-28 01:30
【總結(jié)】第一篇:機械設(shè)計基礎(chǔ)第七版課后習(xí)題答案 第一章 1-1什么是運動副?高副與低副有何區(qū)別? 答:運動副:使兩構(gòu)件直接接觸,并能產(chǎn)生一定相對運動的連接。 平面低副-凡是以面接觸的運動副,分為轉(zhuǎn)動副...
2024-10-26 00:51
【總結(jié)】第一章思考題1.答題要點:(1)股東財富最大化目標相比利潤最大化目標具有三方面的優(yōu)點:考慮現(xiàn)金流量的時間價值和風(fēng)險因素、克服追求利潤的短期行為、股東財富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財富最大化目標是判斷企業(yè)財務(wù)決策是否正確的標準;(3)股東財富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。2.答題要點:(1)激勵,把管理層的報酬同其績
2025-06-24 02:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理:競爭與全球化戰(zhàn)略管理作業(yè)第一章?什么是戰(zhàn)略管理1、什么是戰(zhàn)略競爭力、戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、超額利潤及戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略競爭力是指在實施長遠性和根本性的戰(zhàn)略發(fā)展目標時給經(jīng)濟與社會發(fā)展所帶來的無形的或潛在的利益,是企業(yè)未來發(fā)展的根本點。戰(zhàn)略是設(shè)計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動。競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)在
2025-06-22 06:03