足療店管理手冊范本-資料下載頁

【總結】專業(yè)整理分享人員結構設置與店員招聘根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責，店員數(shù)量初期不宜過多，本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓工作。根據(jù)經(jīng)營需要，每一代理店店員可以設置為二到四名。店員管理手冊一、儀容儀表規(guī)范1、工

2025-04-08 05:27

2021最新足療店內部合作協(xié)議范本-資料下載頁

【總結】2021最新足療店內部合作協(xié)議范本 甲方： 身份證號碼： 地址： 電話： 乙方： 身份證號碼： 地址： 電話： 丙方： 身份證號碼： 地址： 電話： 風險提示：合作的方式多種...

2024-12-13 22:05

足療店開業(yè)流程-資料下載頁

【總結】第一篇：足療店開業(yè)流程 足浴養(yǎng)生新店開業(yè)籌建流程 （一）第一階段——前期準備 1、前期市場調查 （1）區(qū)域人口環(huán)境 （2）經(jīng)濟環(huán)境 （3）社會文化環(huán)境 （4）自然環(huán)境 （5）物質環(huán)境 ...

2024-11-09 22:46

足療店財務分析說明-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632足療店財務分析說明足療店財務分析是足療店財務管理的一個重要方法，每到經(jīng)營期末，通過編制一系列財務報表對當期的財務狀況、經(jīng)營成果進行分析，對成果的有關問題進行總結。???????足療店除定期編制資產負債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表（年報）

2025-03-23 14:35

足療店的方案-資料下載頁

【總結】第一篇：足療店的方案 酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去，在當今這個宣傳和營銷的時代，好酒大都是被處心積慮地自我包裝推銷出來的。這是一個講求品牌的市場，依靠口口傳播已經(jīng)跟不上節(jié)奏，大張旗鼓地做廣告已經(jīng)成...

2024-10-25 03:21

足療店勞動合約-資料下載頁

【總結】第一篇：足療店勞動合約 勞動合約 甲方：（用人單位）名稱： 地址： 乙方：（勞動者）姓名：________性別：____ 出生年月：________________居民身份證號碼：_____...

2024-11-09 23:09

2021足療店勞務合同范本-資料下載頁

【總結】 足療店勞務合同范本 根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定,甲方因經(jīng)營需要與乙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,一致同意簽定勞務合同。這里給大家分享一些關...

2024-12-14 22:13

足療加盟店區(qū)域特許經(jīng)營合同-資料下載頁

【總結】足療加盟店區(qū)域特許經(jīng)營合同 足療加盟店區(qū)域特許經(jīng)營合同 　　第一章　總則 　　第一條　宗旨 　　簽署本合同，旨在通過分部使足療加盟店獲得總部（_________公司）開發(fā)的經(jīng)營（制造／銷售）_...

2024-12-16 23:59

足療店晨會-資料下載頁

【總結】第一篇：足療店晨會 開好晨會 晨會是足療會所管理中最重要的第一環(huán)節(jié)。很多足療會所雖然重視晨會，但是經(jīng)常把晨會變成“批判會”，管理者講的多，主要是批評員工為主，外加核對工作量。這種簡單的晨會已經(jīng)遠遠...

2024-10-22 17:52

足療店經(jīng)營方案說明-資料下載頁

【總結】專業(yè)整理分享經(jīng)營管理策劃書——“一個夢想，三個目標”“一個夢想”：讓顧客享受美的感覺、體驗養(yǎng)生的愉悅，打造“健康天使”高尚職業(yè)，是我店的終極夢想。秉承至高的服務理念，為顧客的健康而工作，以顧客的滿意為我們的己任；開拓足浴市場，以專業(yè)的知識和精湛的技術手法實現(xiàn)在行業(yè)內的品牌知名度

2025-04-29 05:57

2021足療店勞務合同范本-資料下載頁

【總結】 足療店勞務合同范本 根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定,甲方因經(jīng)營需要與乙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,一致同意簽定勞務合同。這里給大家分享一些關...

2024-12-15 00:29

足療店管理手冊[合集]-資料下載頁

【總結】第一篇：足療店管理手冊 人員結構設置與店員招聘 根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責，店員數(shù)量初期不宜過多，本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓工作。 ...

2024-10-25 02:48

足療店管理初步方案說明-資料下載頁

【總結】專業(yè)整理分享足療店管理初步方案1、總經(jīng)理負責制：總經(jīng)理負責制是足療店組織管理中實行的領導制度，也是足療店最基本的制度之一?？偨?jīng)理是足療店要建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營管理系統(tǒng)?？偨?jīng)理根據(jù)國家的政策，法規(guī)和董事會的決策，全面負責足療店的經(jīng)營業(yè)務，并對足療店的各項事務負有全面責任。

2025-04-26 07:48

足療店經(jīng)營策劃書-資料下載頁

【總結】經(jīng)營管理策劃書策劃人：李善友2013年7月8日經(jīng)營管理策劃書——“一個夢想，三個目標”“一個夢想”：讓顧客享受美的感覺、體驗養(yǎng)生的愉悅，打造“健康天使”高尚職業(yè)，是我店的終極夢想。秉承至高的服務理念，為顧客的健康而工作，以顧客的滿意為我們的己任；開拓足浴市場，以專業(yè)的知識和精湛的技

2024-07-29 06:21

足療店各崗位職責-資料下載頁

【總結】........總經(jīng)理崗位職責1、主管公司日常運營2、制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃3、實施董事會制定的經(jīng)營目標與方案執(zhí)行董事會決議最大化實現(xiàn)公司的社會效益與經(jīng)濟效益4、制定公司的具體經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃5、掌握市場信息、開拓市場根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策

2025-04-12 08:50

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