【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要責(zé)任。 （ 2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)和保管工作，如實(shí)做好使用和維護(hù)記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)各種級(jí)配的申請(qǐng)報(bào)送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作。 （ 4）負(fù)責(zé)試驗(yàn)，檢驗(yàn)記錄填寫，試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。 15．項(xiàng)目部班組長(zhǎng)質(zhì)量工作職責(zé) ： （ 1） 認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制。 （ 2） 對(duì)所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司 技術(shù)質(zhì)量 部 Te1： 059587802078 1機(jī)電人員崗位職責(zé)： （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)工地機(jī)械設(shè)備的安全使用目標(biāo)。對(duì)工地機(jī)械設(shè)備的安全使用負(fù)主要責(zé)任。 （ 2）認(rèn)真貫徹公司對(duì)機(jī)械設(shè)備安全使用的方針，做好施工過程中的機(jī)械設(shè)備的安全操作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)各工種使用機(jī)械設(shè)備工作。 1 測(cè)量員崗位職責(zé)： （ 1）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程的測(cè)量定位、放樣等工作，對(duì)工程測(cè)量負(fù)主要責(zé)任。 （ 2）參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)）的編制工作。 （ 3）負(fù)責(zé)建筑物控制器的移交及平面定位，定時(shí)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。 （ 4）負(fù)責(zé)主要工序的放樣交底工作。 1會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： （ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)財(cái)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰規(guī)定。負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)工作。 （ 2） 組織編制工程年度、旬、月財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，還應(yīng)編制工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并保證?？顚Ｓ?。 （ 3） 認(rèn)真貫徹勞保 用品和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司 技術(shù)質(zhì)量 部 Te1： 059587802078 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制審批措施 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)施工過程的各活動(dòng)作出全面，科學(xué)的部署。指導(dǎo)施工全過程的各項(xiàng)具體措施，使工程施工在一定的時(shí)間和空間內(nèi)，及以有計(jì)劃、有組織，有程序地進(jìn)行。從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效，低耗的完成施工任務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 1．施工組織總設(shè)計(jì)的編制由施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員與施工分包單位進(jìn)行編制，施工總 承 包單位技術(shù)部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 2．單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理主持并組織有 關(guān)施工技術(shù)人員與分包單位進(jìn)行編制，施工總包單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批。 3．分部、分項(xiàng)工程施工方案的編制由承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員或分包單位進(jìn)行編制，施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批。 4．施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)在施工前經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后實(shí)施；分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案應(yīng)在施工前經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施；規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，其施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后實(shí)施。 5．施工組織設(shè)計(jì)（施 工方案）在實(shí)施前，應(yīng)辦理文件的報(bào)審手續(xù)。根據(jù)工程實(shí)際情況和要求，單位工程施工組織設(shè)計(jì)可按地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程等施工階段的進(jìn)展分別進(jìn)行編制，并在各階級(jí)實(shí)施前分別辦理文件的報(bào)審手續(xù)。分部、分項(xiàng)工程施工方案也可分施工階段進(jìn)行編制，并在各階段實(shí)施前獨(dú)立辦理報(bào)審手續(xù)。 6．根據(jù)工程規(guī)模與難易程度不同，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）從報(bào)送監(jiān)理單位到審定意見的回復(fù)應(yīng)控制在 10d 內(nèi)。施工單位應(yīng)根據(jù)審查提出的意見進(jìn)行修改或重新編制。 7．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）文件組織施工。 8．對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危 險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工分案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司 技術(shù)質(zhì)量 部 Te1： 059587802078 師簽字后，組織專家進(jìn)行論證后，并按專家組的要求進(jìn)行補(bǔ)充后實(shí)施。 施工 圖紙 自審 會(huì)審 管理辦法 在工程開工前，組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、自審后。并對(duì)圖紙的中存在的問題形成自審記錄。交由建設(shè)單位，并且由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位對(duì)全套施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，共同檢查和核對(duì)施工圖紙存在的問題。以便事前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題。對(duì)于沒有進(jìn)行圖紙會(huì)審的工程不得開工。 1．圖紙會(huì)審由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織， 設(shè)計(jì)單位交底，勘察、施工等單位參加（含分包）。 2．圖紙會(huì)審前各單位應(yīng)做好圖紙自審，形成自審記錄，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位并由其轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備。 3．圖紙會(huì)審紀(jì)要由施工單位按建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等順序整理、匯總，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽并加蓋公章形成正式文件。 4．圖紙會(huì)審紀(jì)要是正式文件，不得在紀(jì)要上涂改或變更。 5．對(duì)圖紙會(huì)審提出的問題，凡涉及設(shè)計(jì)變更的均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位按規(guī)定程序發(fā)出設(shè)計(jì)變更單（圖），重要設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原施工圖審查機(jī)構(gòu)審核后方可實(shí)施。 6．圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工 技術(shù)裝備條件；特殊技術(shù)措施在技術(shù)上是否有困難、能否保證施工安全；特殊材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等是否滿足需要；建筑、結(jié)構(gòu) 、水衛(wèi)、電氣、設(shè)備等之間有無矛盾；圖紙尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接是否正確；圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；施工圖福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司 技術(shù)質(zhì)量 部 Te1： 059587802078 審查機(jī)構(gòu)的意見是否已反饋并通過其認(rèn)可。 施工技術(shù)交底 措施 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工前及分部分項(xiàng)工程施工前。公司、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向所屬的項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)在沒有進(jìn)行交底就開始施工的個(gè)人給予罰款。 1．設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前進(jìn)行，單位工程技術(shù)交底應(yīng)在工程開工時(shí)進(jìn)行，分項(xiàng)工程技術(shù)交底應(yīng)在分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出一定的準(zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。 2．形成技術(shù)交底記錄，交底結(jié)束后，交底人和被交底人應(yīng)履行簽字手續(xù)。 3．技術(shù)交底記錄由總包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯集整理，并對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作進(jìn)行督促檢查。各分包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將技術(shù)交底記錄及時(shí)整理，并適時(shí)向總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人移交。 4．工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問題弄懂搞清楚，以便帶領(lǐng)工人正確施工。 5．技術(shù)交底：由施工單位及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織，專業(yè)施工