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稅務領導干部任期目標責任制研討文章與稅政科20xx年工作要點匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 職能。主要是依據的職能特點、干部的職責分工、下達的年度主要工作任務所的工作;下達后部署的工作和收入任務。任期是干部對自身一段(任期)工作的預期。使干部的總體職責與預期相,需干部承擔的政治責任、經濟責任和社會責任,擔任的職位類別和職位層級,分析,本人,轉化為年度或若干時期的任務。,制定干部的任期,需要按:(1)以班子的總體、任務為基礎。凡是能用、質量、范圍等表示的班子的分工和崗位特點,量化分解到每一位。工作任務和工作指標,都應從、質量、范圍上要求;對不宜從、質量、范圍上要求的工作任務和工作指標,也要對比的方法要求,以便于檢查考核。(2)將任期分解為年度。任期是年度的依據,年度是任期的細化,年度緊扣和體現任期。對任期按年度分解,將任期逐項到年度崗位責任管理中去,以稅務干部任期制為“龍頭”,包括管理、崗位責任在內的干部任期責任管理體系,并簽訂任期責任書的,使制訂任期、分解年度的過程,干部責任、責任的過程。任期考核的實施??己耸侨纹谥婆c管理責任制并的手段??己耍睾投悇崭刹吭谌纹趦鹊那闆r,地評估干部的德、能、勤、績、廉五個,現行對班子和干部的考核,包括平時考核、任職前考核和考核,據調查任期制的稅務,大多規(guī)定選任制干部的任期與屆期相同,以屆期為準;委任制干部的任期為5年、4年或3年;還規(guī)定干部在任期內穩(wěn)定。任期制的特點,決定了對干部的任期考核宜屆中與屆末考核相的考核,屆中考核主要看任期的進展情況,屆末考核主要看任期的情況。任期考核的程序和。來說,考核可以分幾步:(1)。被考核干部個人述職內容;考核者整理被考核干部的工作記錄情況,并向紀檢、監(jiān)察等監(jiān)督、黨政綜合、綜合經濟征求意見、情況。(2)述職。被考核干部向考核者及和報告職責情況,并書面述職報告。(3)民主評議??己苏咭悦裰髟u議和談話的,被考核干部的情況。民主評議的項目應當完整、并與干部任期對照。(4)核準指標數據。的,客觀的工作指標和數據。(5)綜合分析評估。在考核的基礎上,運用多種方法綜合評估。評估時要注意好現實成績與原有基礎的關系、主觀努力與客觀條件的關系,力求定性準、定量實,防止片面性。(6)考核結果認定。在綜合分析評估的基礎上,對照任期責任制,評價等級。并向主持考核的主管匯報考核情況及經主管審核后,存入干部檔案,干部任用、獎懲的依據。三、稅務干部任期責任制要好的幾個關系平時考核與考核的關系,把年度考核與屆中、屆末考核有機,改進和對稅務干部任期履職情況的考察考核評定機制??己耸侨纹谥频膬仍谝?。在屆中、屆末任期考核是檢驗和評判干部政績大小的手段。年度考核是公務員考核的主要,年度考核的周期性、性,有利于對干部的工作監(jiān)督和管理
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