【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)生，化解了5起涉案40多人的群體防事件，受理了群眾來信來電來訪103件，辦結(jié)率100%。六是落實流動人口和出租房屋服務管理措施。建立健全了街道、社區(qū)二級工作機構，招募及整合了97名專職流動人口管理員，形成了以塊為主，條塊結(jié)合，層層有人抓，級級有人管的管理網(wǎng)絡。建立了責任制獎懲、管理員培訓、基礎信息日常維護、重點人（戶）清查核查管控、群體性矛盾排查、督導檢查工作機制，強化了“以房管人”，“以人找房”管理措施，轄區(qū)流動人口和出租房屋登記率達到了95以上，簽訂治安保證書100%.七是加強治安防范工作，落實“護城河工程”。以城市網(wǎng)格化管理為依托，加強治安巡防，積極開展科技創(chuàng)安，在轄區(qū)主要交通路口、小區(qū)出入口及人員密集場所安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對轄區(qū)24小時不間斷的監(jiān)控。截至10月底，轄區(qū)刑事發(fā)案265起，比上年下降113起，同比降幅30%；社區(qū)刑事發(fā)案176起，比上年下降56起，同比降幅24%。刑釋解教人員幫教率實現(xiàn)100%，%，%，在校學生無違法犯罪案件發(fā)生。八是落實社會防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動物防疫、美國白蛾防控和煙花爆竹燃放秩序維護工作責任，組織開展了各種安全宣傳、培訓活動，與縣有關部門聯(lián)合進行了消防、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、化學危險品、食品安全檢查，及時查出、消除各類隱患72處。九是強化社區(qū)防范和處理邪教工作。在各社區(qū)開展了警示教育宣傳，對重點人臺帳實行了動態(tài)管理，加強了對重點人員的監(jiān)控和有線電視光接點的看護工作，實現(xiàn)了“法輪功”人員進京滋事“零”指標，95%以上社區(qū)達到了“四無”指標要求，確保了各個敏感時期和重大節(jié)假日期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定。七、社區(qū)環(huán)境建設工作扎實推進2008年，街道圍繞社區(qū)環(huán)境建設，進一步完善了工作制度和機制，深入開展了城市環(huán)境綜合整治。春節(jié)前夕，在全街道范圍開展了以“”為主題的清潔大掃除活動，近千人參加了對各社區(qū)內(nèi)甬路、綠地的清掃。組織開展了迎接國家生態(tài)縣考核驗收集中整治活動，共有2523人參加，清理垃圾41噸，撿拾白色垃圾5公斤，清掃綠地50000平方米，清除小廣告64條，清除衛(wèi)生死角36處，擦拭各類公共設施96處。針對網(wǎng)格巡查中反映出的突出問題，集中開展了對影響城市景觀的霓虹燈專項檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查，對**南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道經(jīng)營、無照游商及噪音擾民問題進行專項治理，開展了打擊偷盜電動自行車專項行動。截止到目前，共規(guī)范亂停亂放車輛3616起，治理游商2608起，制止噪音擾民155起，治理門前三包衛(wèi)生臟亂66起，制止散發(fā)小廣告7起，整治清理了行宮街、老密順路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物，拆除檀城北區(qū)違法建設2處，14平方米。在開展專項治理的同時，圍繞節(jié)能減排工作，加強了社區(qū)垃圾綜合管理，以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個社區(qū)為試點，大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動，云秀、太揚家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號，世紀家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號，沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號。八、社區(qū)公共服務體系建設取得新突破2008年，街道在整合政府、社會、社區(qū)服務資源，建立社區(qū)服務機制，構建社區(qū)服務體系上有了新突破，最大限度地滿足了居民物質(zhì)和精神文化生活需求。一是開展便民利民服務。以社區(qū)服務中心為龍頭，開通了“96156”熱線呼叫系統(tǒng)和“69041221”社區(qū)便民熱線電話，制作發(fā)放《便民熱線服務手冊》5萬份，與轄區(qū)35家服務商簽約，為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務，在6個社區(qū)建立了社區(qū)服務站，在云秀花園社區(qū)設置了2處便民箱，配備常用器具，免費提供給居民使用。便民熱線啟動以來，共處理服務請求1764件，%。同時，各社區(qū)還積極協(xié)調(diào)轄區(qū)服務組織，推出了夕陽卡、健身卡、老人就餐卡、愛心福利卡等“五卡”服務，為100名老弱病殘居民免費理發(fā)，為400多名居民科學健身進行指導，解決了200多名60歲以上的空巢老人就餐難題，使200多名55周歲以上的老人享受免費福利足療，1000名社區(qū)婦女持卡享受每月一次的免費美容服務。社區(qū)福利中心積極開展養(yǎng)老服務社會化示范活動，圓滿地完成了投資120萬元的院內(nèi)設施更新工程，服務能力和水平進一步提升。獲得了市民政局授予的“規(guī)范化管理示范院”稱號。二是開展醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務。協(xié)助、配合縣衛(wèi)生主管部門完成了街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心下屬6個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設工作，方便了居民就近就醫(yī)。依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心，成立了社區(qū)醫(yī)療服務隊，開展了社區(qū)衛(wèi)生服務進家庭活動，通過開展上門服務和健康咨詢，為特殊人群建立健康檔案，對大眾群體進行健康知識宣教，有效地保障了居民健康，“小病到社區(qū)”、“日常健康維護在社區(qū)”已經(jīng)逐步成為社區(qū)居民的共識。計劃生育工作本著“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務”的理念，開展了以計劃生育政策法規(guī)、生育健康知識、優(yōu)質(zhì)服務等為主要內(nèi)容的系列宣傳教育活動，對轄區(qū)育齡婦女和流動人口育齡婦女免費進行了春秋兩季生殖健康檢查三是開展勞動就業(yè)和社會保障服務。社區(qū)科和社保所充分發(fā)揮職能科室作用，按照無社會救助盲點的要求，認真做好優(yōu)撫安置、城市低保、社會救助、老年人及學生兒童社會保障、失業(yè)下崗人員及企業(yè)退休職工管理等服務工作。截至10月底，共為274戶496人城市低保對象發(fā)放保障金143萬元；、優(yōu)撫醫(yī)療減免近8萬元；走訪慰問優(yōu)撫對象、城市低保戶、其他救助對象845人，發(fā)放慰問品（金）28萬元；救助困難戶155戶、大病困難家庭11戶、低保家庭和低保邊緣戶的大學新生16人，；接待低收入家庭申請經(jīng)濟適用房、廉租房462戶，為195戶符合條件家庭辦理了手續(xù)；為1347名無養(yǎng)老保障的老年人發(fā)放了養(yǎng)老金存折；為4100名企業(yè)退休人員報銷醫(yī)藥費380萬元；完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫(yī)藥費報銷工作；為64位殘疾人家庭免費安裝扶手、浴椅等無障礙設施和輔助器具；組織開展了向四川災區(qū)獻愛心活動，共籌集善款70萬元。四是開展文體生活服務。街道加大了硬件投入力度，積極協(xié)調(diào)有關單位落實社區(qū)文體活動場地，完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個社區(qū)文體活動分中心建設；投資60萬元，陸續(xù)為18個社區(qū)安裝了324件室內(nèi)外體育健身器材；利用轄區(qū)教育資源優(yōu)勢，開展了教育資源向社區(qū)居民開放活動，12所學校成為社區(qū)文體活動基地；加強了文體隊伍建設，挖掘文體特長人才，轄區(qū)內(nèi)的82支各種文體隊伍中，有縣級文體品牌隊伍38支，特長人員923名；成功舉辦了街道第一屆全民運動會，來自街道機關、21個社區(qū)、縣直9大工委系統(tǒng)及共建單位的5000多人參加了運動會。此外，還組織居民積極參加縣級各類體育比賽，有多人取得了好成績。通過文體服務活動的開展，營造了“全民健身與奧運同行，我參與、我奉獻、我快樂”的濃郁氛圍，極大地豐富了居民業(yè)余文化生活。九、社區(qū)民主自治穩(wěn)步推進2008年，圍繞社區(qū)管理民主公開，居民自治，街道加強了對社區(qū)居委會工作的指導，制定完善了社區(qū)居民代表會議制度，將每季度最后一個月的20日確定為社區(qū)居民代表會議日，要求社區(qū)居民代表會議做到“六有、三統(tǒng)一”，即：有議題、有討論過程、有落實、有結(jié)果、有代表簽字、有完備的檔案，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一議程，改變了居民代表會議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。在推動落實社區(qū)居民代表會議制度的同時，結(jié)合社區(qū)服務站建設，指導社區(qū)為居民代表發(fā)揮作用搭建平臺，并把它作為加強社區(qū)民主政治建設的一項新舉措，在社區(qū)開展了為居民代表設崗定責工作，使居民代表直接參與社區(qū)計劃生育、社會治安維護、環(huán)境保護、民意收集等各項工作。此外，街道還加強了社區(qū)專職工作者隊伍建設，完成了社區(qū)專職工作者的培訓工作，120名社區(qū)專職工作者全部持證上崗。各社區(qū)在努力抓好居委會干部自身形象建設，提高工作能力和服務水平的同時，通過開展形式多樣的宣傳、推行居務公開、組織居民參與社區(qū)文體活動等，增強了社區(qū)居民的歸屬感和認同感。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項的決策上，充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通，發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用，在日常工作中，樹立群眾觀念，主動和居民打成一片，走進居民家中解決實際問題，提高了社區(qū)居民的滿意度，居民的社區(qū)意識得到普遍增強。各社區(qū)還結(jié)合自身實際，在社區(qū)服務網(wǎng)點（商戶）管理、社會組織建設等方面做了大量工作。車站路南區(qū)居委會牽頭組織成立了商戶服務管理協(xié)會，填補了城市網(wǎng)格管理的空白；沿湖、東菜園、賓陽北里等7個社區(qū)成立了業(yè)主委員會，逐步推行居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“三位一體”的社區(qū)管理新模式；長安社區(qū)在無物業(yè)管理的長安東區(qū)成立了由5名居民自發(fā)組織的“臨時衛(wèi)生管理小組”，解決了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無人管的問題。在總結(jié)過去工作，肯定成績的同時，我們也清醒地看到，街道工作與上級領導要求和群眾期望還有一定差距，存在著許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是在貫徹落實縣城市管理工作大會精神，深化城市管理體制改革，理順條塊關系，創(chuàng)新城市管理模式，健全完善城市運行保障機制，全面提高城市管理水平方面，還有許多工作要做。二是社區(qū)建設工作與新形勢新任務的發(fā)展要求有一定差距，突出表現(xiàn)在：社區(qū)居委會辦公、活動用房不足；作為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會，承擔了大量的政府工作。三是小區(qū)物業(yè)管理問題依然存在，解決開發(fā)商的遺留問題，加快老舊小區(qū)的改造等方面要做的工作還很多。四是街道和社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)與工作要求還有很大差距。2009年，我街道將圍繞提高城市管理水平，推進和諧社區(qū)建設，繼續(xù)努力在規(guī)范、完善、提高上做文章?？傮w工作思路是：全面貫徹落實