4目標責任制[關(guān)于我縣年度目標責任制考核工作的特點與思考](編輯修改稿)
2025-09-11 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的準確性。 三、完善健全考核考評機制應(yīng)著重解決的幾個問題。 （一）科學設(shè)置考核指標?？己丝荚u體系的核心是考核指標體系和評價標準。在設(shè)置指標體系上，應(yīng)著重把握四條原則：一是注重全面。設(shè)置的指標要能囊括反映本縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平的全部代表性指標，范圍包括經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、社會安全、班子隊伍建設(shè)等，這樣設(shè)置考核指標，堅持把經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展作為一個有機整體來抓，既要繼續(xù)堅持把經(jīng)濟發(fā)展作為 “ 核心 ” ，也要把社會和人的全面發(fā)展作為 重要內(nèi)容，努力推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，以引導各級領(lǐng)導干部樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀。二是凸現(xiàn)個性。考核指標體系要堅持對不同發(fā)展水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和承擔不同工作的部門實行分類考核，指標設(shè)置上項目可以相同，但分值要有所不同，不搞簡單的 “ 一刀切 ” 。在經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、資源環(huán)境和社會安全上，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展定位和基礎(chǔ)條件，在指標的設(shè)置時對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 嚴要求 ” ，有的則可以 “ 放寬 ” ，以鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個性化、特色化發(fā)展。三是剛性量化。設(shè)置考核指標和考核項目都要進行量化，提出具體的剛性要求，如部門工作任務(wù)完成情況及班子隊伍 建設(shè) 第 7 頁 共 13 頁 等顯然不好量化，但也要根據(jù)工作輕重不同進行量化分析，這樣才能使考核結(jié)果更客觀、準確、公正。四是要長短結(jié)合?？己酥笜说脑O(shè)置，要重視長遠目標和任期目標，確保工作的連續(xù)性，長遠目標是靠年度的積累達到的，因而要注意長短結(jié)合。 （二）完善考核考評辦法 我縣通過數(shù)年目標責任考核的探索和實踐取得了一些很好的經(jīng)驗和做法，而且有些好做法已在外縣被借鑒推廣。在省市出臺新的考核辦法后，在進一步完善考核考評辦法上，應(yīng)該著重做好 “ 一個對接、四個結(jié)合 ” 。一是總結(jié)經(jīng)驗，認真做好與上級考核辦法的對接工作。結(jié)合我縣工 作實際，大膽探索創(chuàng)新，力求使工作目標、工作重點、考核實施和質(zhì)量標準，始終與上級總體工作要求保持一致，完善考核辦法。二是考核與評價相結(jié)合?？己酥幸P(guān)注細節(jié)，真正樹立數(shù)量、時間、標準、責任意識，做到嚴考細核，真考實核。在評價上，要注意社會評價，在評價的主體上，要在以往測評只在縣級領(lǐng)導和領(lǐng)導干部中測評計分，擴大到縣鄉(xiāng)黨代表、人民代表、政協(xié)委員、群眾代表、服務(wù)對象，向他們通報本地、本單位年度目標責任務(wù)完成情況，聽取建議意見，并設(shè)定一定分值計入總分。充分體現(xiàn)民主化，防止搞虛假政績。三是要平時考核與年終考核相結(jié)合。要切 實發(fā)揮考評責任部門的職能，下放一些權(quán)力，加大平時考核力度，并注意做好平時考核檔案的整理和數(shù)據(jù)的應(yīng)用，并作為年終匯總的重要依據(jù)，以真正 第 8 頁 共 13 頁 體現(xiàn) “ 專業(yè)性 ” ，同時做好年終的考核考評工作，要抽調(diào)經(jīng)驗豐富、公道正派、責任心強的干部組成考核組，要考得實、評得真，要真正體現(xiàn)結(jié)論的 “ 權(quán)威性 ” 。四是動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合?？己瞬皇庆o態(tài)的一次性行為，而是一個動態(tài)的過程，不僅要有 “ 事終 ”考核，更要有 “ 事中 ” 考核，要把考核貫穿于工作的全過程，從而達到考核、督促、檢查、促進工作的目的。五是目標責任考核與干部使用結(jié)合。實行目標責任考核，不光要出 經(jīng)濟效益，也要出社會效益，更要出干部。注重實績是選拔任用干部的重要原則。年度目標責任考核內(nèi)容要科學全面，堅持走群眾路線和民主化、科學化，所以，考核的結(jié)果客觀公正，孰優(yōu)孰劣，公平可信。通過目標責任考核，發(fā)現(xiàn)一批真正能夠認真貫徹落實科學發(fā)展觀，求真務(wù)實，真正有政績的干部，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，形成良好的用人導向，從根本上促進干部作風的轉(zhuǎn)變。 （三）整合考核評價資源。 要建
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1