【文章內(nèi)容簡介】 公道正派的良好形象。三、把握黨要管黨要求，落實黨建和組織工作的推進(jìn)措施一是抓責(zé)任落實。進(jìn)一步修訂完善管黨目標(biāo)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，加大考核力度，兌現(xiàn)獎懲措施，把管黨責(zé)任制的履行情況同“一把手”的切身利益真正聯(lián)系起來，切實增強(qiáng)“一把手”管黨的責(zé)任意識和工作自覺性，樹立“全黨抓支部、工作到基層”的管黨理念，逐步形成科學(xué)的管黨工作長效機(jī)制。二是抓典型推進(jìn)。結(jié)合大力推進(jìn)“五型”群體建設(shè)，大規(guī)模培植樹立不同側(cè)面、不同類型的典型群體，發(fā)揮典型引帶作用，集中抓好宣傳推廣，牽動黨建和組織工作全面上臺階。三是抓工作規(guī)范。建立健全黨建和組織工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運行規(guī)范、督查落實規(guī)范和獎懲責(zé)任規(guī)范，重點建立完善干部制度改革、基層組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和組織部門自身建設(shè)等方面的配套制度。通過工作標(biāo)準(zhǔn)化的實施，把黨建和組織工作抓出深度，抓出層次，抓出水平。此外，就當(dāng)前黨建和組織工作中存在的一些政策性、傾向性問題，我再提幾點建議，僅供參考。一是關(guān)于干部培訓(xùn)的經(jīng)費問題。按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的要求，干部培訓(xùn)任務(wù)比較重，由于基層和地方財政經(jīng)費短缺，難以承擔(dān)大量的培訓(xùn)費用，希望省里出臺扶持政策。二是關(guān)于鞏固樹組工干部形象成果問題。多數(shù)組工干部經(jīng)歷比較單一，需要豐富經(jīng)濟(jì)工作閱歷，建議省委組織部拿出具體意見，加大掛職鍛煉、外埠考察學(xué)習(xí)、高校脫產(chǎn)培訓(xùn)工作力度，造就一批復(fù)合型的組工干部，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場輸送合格的人才。三是關(guān)于組織部門信訪案件的受理權(quán)限問題。組織部門受理的信訪案件比較多，很多案件超出了自身業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)接不暇。建議省委組織部出臺組織部門受理舉報、信訪的具體規(guī)定，確定受理范圍。在全站人事制度改革動員大會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，今天召開全站人事制度改革動員大會。這次大會，是經(jīng)市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市衛(wèi)生局批準(zhǔn)召開的一次非常重要的會議。市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)親臨會場，并將作重要講話，這充分說明上級領(lǐng)導(dǎo)對我站人事制度改革工作的重視。在此，我代表全站干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我站人事制度改革工作的關(guān)心、重視和支持!這次會議的主要內(nèi)容是全面貫徹省委組織部、省人事廳、省衛(wèi)生廳印發(fā)的《省深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》文件精神，部署下步的人事制度改革工作，明確實施舉措和工作要求，組織和動員全站上下更新觀念，提高認(rèn)識，強(qiáng)化紀(jì)律，顧全大局，保證改革工作的順利推進(jìn)。今年8月初，我站根據(jù)三部委文件精神，結(jié)合單位實際，組織專班，擬定了人事制度改革實施方案及各項配套措施。方案基本成形后，站先組織科主任對方案進(jìn)行了充分的討論和醞釀，之后又組織全站職工學(xué)習(xí)討論，在廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，對方案進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。初步方案經(jīng)職工大會討論通過后，我站將方案報請市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局審批。市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局對我站的人事制度改革工作十分重視，市衛(wèi)生局黨組進(jìn)行了專題研究，市人事局、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)多次來站就有關(guān)問題作了調(diào)研，提出了很多指導(dǎo)性的意見。10月11日，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對我站人事制度改革方案的批復(fù)意見，原則同意此方案。要求我們嚴(yán)格按照批轉(zhuǎn)的方案的內(nèi)容組織實施，在積極穩(wěn)妥地抓好改革的同時，做好人員的思想工作，在改革中要注意發(fā)現(xiàn)問題，從維護(hù)穩(wěn)定的高度，妥善安置落聘人員，并決定將我站作為全市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的試點單位，以摸索經(jīng)驗，全面推廣。當(dāng)前，我站整體遷建工程的業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目已完成五層框架，二期綜合樓及住宅樓工程也即將全面開工建設(shè)，工期緊、投入大、要求高。衛(wèi)生部將在下月初對采供血機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)上崗考試，全站職工備考復(fù)習(xí)比較緊張。同時，整體業(yè)務(wù)工作也進(jìn)入了一年中的旺季，任務(wù)重，責(zé)任大。因此，將人事制度改革與遷建工程、業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn)，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保遷建，確保在明年12月份左右完成遷建工程并整體搬遷完畢，是改革中需要把握的重點。我站人事制度改革工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和江澤民總書記“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革和我市血液事業(yè)發(fā)展的總體要求，建立和推行聘用制，進(jìn)一步引入競爭激勵機(jī)制，搞活用人制度和工資分配制度改革。增強(qiáng)干部職工的競爭意識和使命感，提高崗位技能和適應(yīng)能力，為實現(xiàn)全國一流市級中心血站目標(biāo)而奮斗。我站人事制度改革的工作目標(biāo)是：通過深化人事制度改革，在全站上下建立起有責(zé)任、有約束、有競爭、有激勵、有活力的運作機(jī)制，充分調(diào)動全站干部職工的工作積極性，形成一個人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才華，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善重崗位、重實績、重貢獻(xiàn)，績效優(yōu)先、自主靈活的分配激勵機(jī)制，實現(xiàn)我站人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，促進(jìn)各項工作健康發(fā)展。下面，我就如何推進(jìn)人事制度改革，確保改革工作目標(biāo)的實現(xiàn)講以下幾點意見：一、更新觀念，增強(qiáng)人事制度改革的緊迫感我國改革開放已經(jīng)走過了二十多年的歷程，改革使我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個領(lǐng)域注入了新的生機(jī)與活力，這是舉世矚目、眾人皆知的。大家對改革已不再陌生，不再懼怕，但對于及本部門、本單位利益調(diào)整的改革仍不同程度地存在著異議、擔(dān)憂甚至片面的觀念。我站近幾年來，在人員聘用和分配制度改革