freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

上海市國有企業(yè)財務總監(jiān)工作指南(編輯修改稿)

2025-06-23 19:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 告、費用報告、往來報告、投資報告、實物報告、擔保報告等。 ( 8)會計核算的審核和監(jiān)督制度,包括會計憑證復核、帳證核對、帳帳核對、帳表核對和帳實核對。 財務總監(jiān)應對公司會計核算體系正常運行負責,保證會計事項確認、計量、記錄、報告的完整性和可靠性。 ( 1)建立會計憑證設置、啟用、修訂、廢止的檢查制度。 ( 2)定期檢查會計憑證填制的規(guī)范性。 ( 3)定期檢查會計明細帳戶設置、使用情況。 ( 4)定期檢查會計帳冊設置的有效性和記錄的及時性和正確性。 ( 5)定期檢查會計報表填報的及時性、正確性和完整性。 ( 6)定期檢查帳務處理程序的適用性。 ( 7)定期檢查結帳程序的適用性。 ( 8)定期檢查會計報表編制程序的恰當性。 ( 9)定期檢查內部報告設置及編制程序的適用性。 (三)財務事項權限的設定 財務總監(jiān)應根據(jù)公司章程、股東大會和董事會有關決議,會同經理層制定財務事項權限制度。 財務事項權限制度內容包括: ( 1)財務事項權限的范圍,包括費用類財務事項權限、經營類財務事項權限、資金類財務事項權限、資本類財務事項權限。要根據(jù)公司經營發(fā)展需要,定期修訂、補充財務事項權限。 ( 2)財務事項權限的層次,對辦理常規(guī)業(yè)務的一般權限要根據(jù)分層管理、權責配比原則劃分權限的層次,防止一支筆。根據(jù)經濟事項重要性和單筆金額大小確定不同層次的權限。對辦理特殊業(yè)務要規(guī)定相應的特殊權限。 ( 3) 財務事項權限的責任,要根據(jù)每一權限的設置確定相應的責任。權限的責任要單一化,既要防止權限責任不清,又要避免權限責任交叉或重疊。 ( 4) 財務事項權限的程序。要定期編制公司財務事項權限一覽表,供相關部門和人員遵守執(zhí)行。 財務總監(jiān)應根據(jù)公司經營發(fā)展情況,及時補充、修訂財務事項權限的設定,并監(jiān)督有關部門和人員遵守財務事項權限的有效性。 財務總監(jiān)要關注公司會計技術選用的可行性和安全性。 在運用電子信息技術手段時,要考慮: ( 1)財務會計電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護的控制。 ( 2)數(shù)據(jù)輸入與輸出的控制。 ( 3)文件儲存與保管的控制。 ( 4)網絡安全的控制等。 (四)會計技術的選用和更新 財務總監(jiān)要關注公司會計技術升級更新時財務會計電子信息系統(tǒng)運行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 財務總監(jiān)要參與公司管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和決策。 財務總監(jiān)應按照公司董事會、經理層確定的經營和管理目標,會同公司有關部門實施全面預算管理。具體內容有: (一)預算體系的建立。預算體系包括預算項目、預算標準和預算程序。 四、實施全面預算管理 預算項目由經營預算、資本預算和現(xiàn)金預算組成。其中,經營預算包括銷售預算和成本預算;資本預算包括投資預算和資產購建處置預算;現(xiàn)金預算是在經營預算、資本預算的基礎上,反映現(xiàn)金流向和流量及存量的預算。上述各預算項目可根據(jù)公司經營和管理情況確定具體項目內容。 預算標準 要根據(jù)每個預算項目的內容性質制定預算標準,預算標準要體現(xiàn)相關性和可控性要求。 預算項目 預算程序 要根據(jù)各預算項目的內在聯(lián)系,設計預算編制程序,以保證預算編制的完整性和正確性。 預算編制要按照公司經營和管理要求分項目、分部門編制。對經常性發(fā)生且可預計的項目可列入年度編制范圍,對非經常性發(fā)生且不可預計的項目可列入臨時編制范圍。預算編制要根據(jù)可控性原則由預算可控的相關部門分別編制。 預算編制要采取自上向下和自下而上的順序,以保證預算編制的嚴肅性和可實現(xiàn)性。 預算審定要根據(jù)預算編制程序及相關責任部門逐級審定,財務總監(jiān)審定預算編制的完整性和正確性。 (二)預算的編制和審定 (三)預算指標
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1