【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)造條件，步驟是： ，目的是便于土地的深翻與平整，更主要的是為了消滅 多年生雜草，為避免地被建成后雜草與地被植物爭(zhēng)水分、養(yǎng)料，所以在種植前應(yīng)當(dāng)徹底加以消滅。 、施基肥及耕翻：土壤疏松、通氣良好有利于地被植物的根系發(fā)育，也便于播種或栽植。 ，在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土，為了確保栽植地被土地的平整，換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓 2 遍，使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整時(shí)加以調(diào)整。 ③排水及灌溉系統(tǒng) 地被與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水，因此最后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面排水問題。 ④地被種植施工 草坪排 水供水設(shè)施敷設(shè)完成，土面已經(jīng)整平耙細(xì)，就可以進(jìn)行草坪植物的種植施工。 播種方法：一般選用灑播法，先在地上做 3m 寬的條畦，并灌水浸地，水滲稍干后可有和特制和釘耙縱橫摟平，然后將處理好的草籽均勻撒播，用竹耙輕摟，最好是縱橫兩遍，最后用重 200300kg 的碾子碾壓一遍（潮而粘的土不宜碾壓）播種后應(yīng)及時(shí)噴水，水點(diǎn)要細(xì)密、均勻、從上而下慢慢浸透地面，第 12 次噴水量不宜太大，噴水應(yīng)檢查，如果發(fā)現(xiàn)草籽被沖出時(shí)，應(yīng)及時(shí)復(fù)土埋不。二水后則應(yīng)加大水量，經(jīng)常保持土壤潮濕，噴水絕不可間斷。 ⑤草坪的養(yǎng)護(hù)管理 種植施工完成后，一 般經(jīng)過 12 周的養(yǎng)護(hù)就可長(zhǎng)成豐滿的草坪，草坪長(zhǎng)成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長(zhǎng)久持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水，施肥，修剪，除雜草等到環(huán)節(jié)。 返青到雨季前這一段時(shí)間氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期。雨季基本停止灌水，這一時(shí)期空氣溫度較大，草的蒸騰量下降。而土壤含水量以提高到足以草坪生長(zhǎng)需要的水平。雨季后到枯黃前這一時(shí)期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動(dòng)旺盛階段，這一階段草坪需水量顯著提高，必須及時(shí)灌水。 根據(jù)土質(zhì)、生長(zhǎng)期、草 種等因素而確定。一般草坪生長(zhǎng)季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水 2040mm；旺盛生長(zhǎng)的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下每周需補(bǔ)水 5060mm 或更多。通常不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。 為保持草坪葉色嫩綠，生長(zhǎng)繁密，必須施肥，草坪植物主要進(jìn)行葉片 生長(zhǎng)，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后最明顯。 修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作，修剪能控制草坪的高度，促進(jìn)分蘗，增加葉片厚度，抑制雜草生長(zhǎng)，使草坪平整美觀。 雜草的入侵會(huì)嚴(yán) 重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時(shí)雜草與目的草爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥、爭(zhēng)陽(yáng)光，從而使目的草的生長(zhǎng)逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可的一環(huán)。 灌溉 工程 （ 1） 綠化灌溉按設(shè)計(jì)圖紙的要求定位放線，人工挖管溝土方，給水管溝挖至設(shè)計(jì)高程。 （ 2） 供水管路安裝按設(shè)計(jì)的要求安放 PE 給水管、熱鍍鋅給水管、 UPVC排水管等水管，管件接頭處粘結(jié)良好，彎頭和三通處固定牢固。管路安裝24 小時(shí)后，進(jìn)行給水試壓，打壓合格后方可回填；過路處加鋼制套管達(dá)到規(guī)范要求為準(zhǔn)。 （ 3） 管道的安裝加工符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4） 給水管材、管件使用符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，管件粘合物適用與管件管材同一廠家的配套產(chǎn)品，具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。 （ 5） 認(rèn)真熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)核管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否位置得當(dāng)，如有問題，及時(shí)溝通研究解決，辦理洽商手續(xù)。 （ 6） 管道安裝前對(duì)管材的規(guī)格、品種予以確認(rèn)，對(duì)管道進(jìn)行清掃管膛，管道管件接口處在打壓完畢合格后方可回填。 （ 7）管道防腐：熱鍍鋅鋼管、焊接鋼管埋地敷設(shè)時(shí)，管外壁刷冷底子油一道，石油瀝青一道，玻璃布一層，石油瀝青二道防腐處理。 跌水的具體做法是：底部進(jìn)行素 土 夯實(shí)，向上依次為 150 厚 12%灰土墊層， 100 厚 C15 砼墊層， 50 厚的中砂找平，膨潤(rùn)土符合防水墊， 50 厚細(xì)砼保護(hù)層，最上層散置φ 80100 本色卵石。 第三章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 材料組織準(zhǔn)備由材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)，前期準(zhǔn)備重點(diǎn)做好下列工作： ① 按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的材料供應(yīng)商，以確保施工用材的質(zhì)量。 ② 因本工程施工工期較緊，苗木要提前選好苗木供應(yīng)商，必要時(shí)提前進(jìn)場(chǎng)假植。 工程所有機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部在投標(biāo)階段聯(lián)系落實(shí)，一旦中標(biāo)立即組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程 需要，主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)人員調(diào)試保養(yǎng)，以確保施工時(shí)所有機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備工作均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌按排、做到有條不紊，既要避免造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，又要避免因準(zhǔn)備不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。 施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到工程是否能高速有效的展開，故我單位對(duì)本工程配備充足的施工機(jī)械。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況見 表 第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 我單位在類似工程中擇優(yōu)選取項(xiàng)目部進(jìn)行本項(xiàng)目施工。 勞務(wù)層必須接受我單位的管理人 員培訓(xùn)，并對(duì)內(nèi)部勞務(wù)層人員組織針對(duì)本工程特點(diǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)。 勞動(dòng)及計(jì)劃表見附表 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 公司所有人員，嚴(yán)格按照 ISO9001:2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制，成立相應(yīng)的保證體系，形成公司總工程師為主、質(zhì)監(jiān)科科長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量三級(jí)管理體系，對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，責(zé)任 到人，全面推行質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一追到底 ,決不放過。 質(zhì)量監(jiān)督保證體系機(jī)構(gòu)見附圖 1。 量保證措施 工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工管理 ,我單位將按照 ISO9001:2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 ,編制質(zhì)量計(jì)劃 ,劃分要素分配表 ,確定個(gè)人職責(zé) ,建立管理制度 ,確保對(duì)甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體 落實(shí) ,其主要是對(duì)施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制 ,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 施工過程中的質(zhì)量控制措施 施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)的施工進(jìn) 行有效階段性 質(zhì)量控制。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)劃及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物的定位及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問題進(jìn)行解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各種隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。 事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，整理所有的技術(shù)資 料并編目建檔，有保修階 段，對(duì)工程進(jìn)行維修。 第 六 章 確保安全生產(chǎn) 的技術(shù)組織 措施 公司所 有人員，嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)安全健康管理、建立建全安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，由各專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項(xiàng)、甚至項(xiàng)目停工整頓安全，各施工班組高兼職安全檢查監(jiān)督員。 現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系見附圖 2。 執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)向施工班組作書面的安全交底，施工班組簽字，并 及時(shí)向全體操作人員交底。 執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和 工 人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和仆人給予批評(píng)甚至處罰。 第 七 章 確保文 明施工的技術(shù)組織措施 ，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對(duì)于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。 武安 市文明施工的有關(guān)規(guī)定及本單位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的要求。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 合理 規(guī)劃管理。 ，施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌，安全、消防、文明、行政、衛(wèi)生、管理制度等 五板一圖 。 、場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，把施 工現(xiàn)場(chǎng)的文明現(xiàn)場(chǎng)施工管理分配落實(shí)到責(zé)任人。 ?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè) 施布置時(shí)盡量是采用暗埋、暗線等措施，減少視覺污染。 ，茶水桶設(shè)專人定時(shí)更換。 、舉止文明，杜絕不文明及違章行為，所有員工應(yīng)掛牌上崗。 ，施工現(xiàn)場(chǎng)的出入?yún)⒂^人員配發(fā)臨時(shí)通行證及安全帽，離開時(shí)交換。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域。 ，做到成排成行，大眾材料做到成垛、成堆。 第 八 章 確保工期的技術(shù)組織措施 期保證體系 以計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)為指導(dǎo)，形成以生產(chǎn)經(jīng)理為首的公司工程進(jìn)度控制小組。由公司副經(jīng)理任組 長(zhǎng)，計(jì)劃科科長(zhǎng)副組長(zhǎng)，公司各科室協(xié)調(diào)配合，對(duì)施工進(jìn)度科學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格管理，認(rèn)真安排。 工期保證體系見附圖 3；計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見表 。 該工程工期為 80 天 ,如我公司中標(biāo)，該工程將被列入我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立工期保證管理體系，明確機(jī)構(gòu)責(zé)任，由項(xiàng)目部編制施工計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制圖，同時(shí)編制月進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖并報(bào)公司審核、批準(zhǔn)。 勞動(dòng)力保證 （ 1）精選我公司骨干隊(duì)伍，特別是在主要工程安排上全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，并有 后備力量，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃所需的勞動(dòng)力。 （ 2）連續(xù)施工措施： 工程開工前，做好勞動(dòng)力及設(shè)備的調(diào)劑工作，以保證施工連續(xù)施工 。必要時(shí)， 施工期間，實(shí)行 兩班制 流水作業(yè)，備足充分的備用人員，有專人負(fù)責(zé)工人的 兩班 調(diào)配工作，保證施工時(shí)不間斷。 機(jī)具保證 （ 1）開工前，及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織好對(duì)參施職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測(cè)施工工藝設(shè)計(jì)，把問題解決在開工之前，以免延誤時(shí)間。 （ 2）采取切實(shí)可行的雨期施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn) 度。 管理保證 （ 1）項(xiàng)目部技術(shù)管理人員均具有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)。 在總計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制下，嚴(yán)格日、旬、月作業(yè)計(jì)劃，日保旬、旬保月，當(dāng)日工作當(dāng)時(shí)完成，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)格肅性，執(zhí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)職工生產(chǎn)熱情。 建立會(huì)議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重點(diǎn)研究施工計(jì)劃、措施、料具供應(yīng)、勞力調(diào)配、工程質(zhì)量及安全、文明施工情況。 （ 2）在物資供應(yīng)方面，提前編制用料計(jì)劃，提前檢測(cè)，尤其對(duì)質(zhì)量雙控，不允許緊急放行材料等，充分考慮試驗(yàn)檢測(cè)周期。 搞好四個(gè)配合： （ 1）與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各單位配合，各級(jí)技 術(shù)人員認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題提前與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，盡快解決。 （ 2）與 建設(shè)單位 、監(jiān)理及政府部門積極配合，提前申辦有關(guān)手續(xù)，為其工作提供方便，尊重其意見，接受其監(jiān)督。 （ 3）施工中積極主動(dòng)參加 建設(shè)單位 、監(jiān)理及政府部門召開的各種例會(huì)、調(diào)度會(huì)等，及時(shí)處理施工中的問題。 第 九 章 苗木移植過程中及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)保活率措施和其他項(xiàng)目保修期內(nèi)措施 （一） 裝車前的檢驗(yàn)：運(yùn)苗裝車前，須仔細(xì)核對(duì)苗木的種類與品種、規(guī)格、質(zhì)量等，凡不合格要求的應(yīng)向苗圃方提出更換。 （二 ） 裝運(yùn)露根苗：裝運(yùn)喬木時(shí)，樹根朝前，樹梢向后，順序按放，車后箱板應(yīng)鋪墊草墊、蒲包等物，以防碰傷樹根、桿皮，樹梢不得拖地，必 要時(shí)用繩子吊起，捆繩子的地方也要用蒲包墊上，不得勒傷樹皮，裝完用棚布將樹根蓋嚴(yán)、捆好，以防樹根失水。 （三） 運(yùn)帶土球苗： 2m 以下的苗木可以立裝， 2m 以上苗木必須斜放或平放，土球朝前，樹梢向后，并用木架將樹冠架穩(wěn)。土球直徑大于 20cm 苗木只裝一層，小土球可以碼放 23 層，土球之間必須碼放緊密，以防搖晃，土球上不準(zhǔn)站人或放置重物 ，確保土球在運(yùn)輸過程中的完好，從而保證苗木的 。 率措施 苗木養(yǎng)護(hù)期內(nèi) 根據(jù)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)植物進(jìn)行澆水、修剪、施肥、打藥、除蟲、搭建風(fēng)障、問苗補(bǔ)植等日常養(yǎng)護(hù)工作。具體措施如下： 根據(jù)天氣情況及時(shí)澆水確保苗木在生長(zhǎng)中所需的水分。 草坪、模紋種植等及時(shí)修剪，保證草坪平整、美