【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果及時通報，并制定相應整改措施。 保證制度 教育培訓制度 加強思想教育，提高全員素質(zhì)，堅持把“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。制定培訓計劃，自上而下，對領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層分期分批進行質(zhì)量意識和質(zhì)量管理培訓，牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，下道工序是用戶，為用戶提供高質(zhì)量服務”的思想，提高全體職工的質(zhì)量意識，用工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。 持證上崗制度 所有管理及操作人員經(jīng)過業(yè)務技能培訓后持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究主管領(lǐng)導的責任。 技術(shù)交底制度 技術(shù)交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中 一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面： 1）當 我單位 接到設(shè)計圖紙后， 會 組織 相關(guān)技術(shù) 人員對圖紙進行認真學習，并參加建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。 2）編制施工組織設(shè)計及針對特殊工序的作業(yè)指導書，編制完畢并送審確認后，由 技術(shù)人員 牽頭，組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 3）本著誰負責施工誰負責質(zhì)量工作的原則，各分管工種負責人(工程隊長、施工員 )在安排施工任務的同時，對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上 崗。 4）因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究當事人的責任。 工序交接檢制度 工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包間交接檢。③成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)工程師簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。 “三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度 1）在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。 2）技術(shù)復核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》并歸檔。 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋的，要進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。 自檢制度 建立健全自檢制度；項目部 質(zhì)檢 工程師組織技術(shù)、領(lǐng)工員、工班長對施工內(nèi)容進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；自檢合格后 ,方可通知監(jiān)理到現(xiàn)場檢查。未進行自檢及自檢或互檢或交接檢不合格 ,未整治的不進入下道工序。 對自檢的工作要做好現(xiàn)場記錄和簽認，自檢不合格的要提出處置方案，直至合格，方可進入下道工序。 施工掛牌制度 主要工種如鋼筋、混凝土、模板等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任 。 儀器設(shè)備的標定制度 1）項目部計量員負責本項目部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作； 2）現(xiàn)場計量器具確定專人保管、專人使用。 3）損壞的計量器具及時申報修理調(diào)換，不帶病工作； 4）計量器具要定期進行校對、鑒定，未經(jīng)校對過的量具不準使用。 成品保護制度 按照重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員合理安排施工工序、減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間做好交接工作， 并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。 工程質(zhì)量獎罰制度 1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各專業(yè)施工隊進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 2）凡各施工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題， 將 對專業(yè)施工隊進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至撤場。 3）凡各施工隊在施工過程中，按圖施工質(zhì)量達到優(yōu)良， 將 對施工隊進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 4）在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查，評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 質(zhì)量保證措施 以強化現(xiàn)場管理為重點。 成立由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導任負責人，相關(guān)業(yè)務部門主管人員為成員的質(zhì)量管理機構(gòu)，全面管理質(zhì)量工作和創(chuàng)優(yōu)工作。 設(shè)立專職的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備有資格的檢查 工程師，施工隊 (項目部 )配備專職質(zhì)量檢查人員。 建立有資質(zhì)的、完善的現(xiàn)場工程試驗機構(gòu)。 建立有效的培訓教育機構(gòu)和制度．使用民工必須先培訓后使用。加強測量檢核，杜絕測量事故 。 相鄰標段結(jié)合部由雙方測量隊在監(jiān)理參與的情況下進行對口貫通測量，三方簽認。 加強工程檢查，重點工序經(jīng)監(jiān)理檢查合格簽認后方可進行下一道工序。建立 、 健全施工質(zhì)量檢驗制定，嚴格工序管理，作好隱蔽工程記錄。 加強物資材料的質(zhì)量管理。堅持進場材料的質(zhì)量檢查制度，對所有入場的工程材料、半成品、設(shè)備都必須進行質(zhì)量的復合檢驗。 按照 國家 頒布的“工程質(zhì)量驗收 標準”認真執(zhí)行分批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收評定，并按規(guī)定填寫驗收評定表，作為竣工文件和評優(yōu)的基礎(chǔ)資料。 建立定期檢查制。工程質(zhì)量除進行經(jīng)常性的檢查外還必須定期檢查，以便集中了解工程質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因，及時提出改進措施，限期整改，并在以后的日常檢查中予以復查。 對施工中和完成后的半成品和成品進行保護。 實行工程質(zhì)量的報告及處理制，在施工過程中的質(zhì)量事故，必須按規(guī)定上報。事故處理時按“三不放過” (事故原因不清不放過，事故責任者和周圍群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過 )的原則， 嚴肅對待，吸取教訓。 實行驗工質(zhì)量簽證制，只有確認質(zhì)量合格并予以簽證后方得以進行驗工計價。申報計價的每個工程都必須由現(xiàn)場監(jiān)理