城管組織開展作風建設分析材料與城管綜合執(zhí)法人員申報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 的工作經驗是做好新形勢下城管工作的基礎，但光憑老套路、老辦法的思維解決不了新形勢下出現(xiàn)的新問題。一是在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工作上缺乏應有的思考和研究。二是領導班子在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調發(fā)展方面還不夠好。三是抓工作促落實不到位，在強化執(zhí)行力上還不夠。四是對工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。.. 三、整改措施強化學習，解放思想，努力提高集體領導水平。理論成熟是政治成熟的基礎，沒有科學理論武裝頭腦，就不可能有政治上的成熟，因此，在以后的工作生活中，要進一步增強學習的自覺性和緊迫感，努力提高政治理論修養(yǎng)。不斷拓展學習的廣度和深度，充分利用好各種學習機會，擠出學習時間，多涉獵市場經濟理論、城管法規(guī)、科技知識和管理科學等方面知識，從理論修養(yǎng)上日益充實，吐故納新，不斷適應工作和職責的要求。局黨組要以抓好中心組學習為龍頭，認真組織好全系統(tǒng)各級領導班子的政治理論、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)學習，并以培訓、考試等活動為載體，將思想政治、能力作風建設引向深入。提高能力、改進作風，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個好的領導班子、一個團結堅強的領導集體對一個單位的穩(wěn)定和發(fā)展起著至關重要的作用，城管部門隊伍龐大，點多線長，工作量大，任務繁重，所以特別需要強化班子的能力作風建設，真正起到龍頭的作用。一是對每位班子成員做合理定位，明確職責，人盡其才。在工作分工上，盡量考慮合理的分工，各司其職，各盡所長，分工不分家，取得良好效果；二是始終不忘加強班子成員之間“團結一心，通力合作”意識的教育。領導班子堅持民主生活會制度，班子成員要以心交心，將心比心，真心實意地溝通和交流，達到既增進感情，又促進工作的效果。班子成員互相之間要維護團結，相互補臺不拆臺，配合默契，支持工作；三是增強宗旨觀念，努力為職工群眾服務，做到三個深入，即深入一線、深入基層、深入實際。通過三個深入，牢固樹立為人民服務的宗旨，堅持群眾路線，轉變工作作風，得到廣大市民群眾的依賴和擁護。依法行政，服務發(fā)展，用心提高五種能力。城管事業(yè)要有新發(fā)展，提高班子整體素質是關鍵所在，也是最重要的基礎。按照城管工作“經?；?、全覆蓋、高水平”的要求，以增強執(zhí)法能力和提高執(zhí)法水平為核心，全面加強五個方面能力建設。一是駕馭全局，增強政治敏銳性，提高從政治上把握和處理問題的能力。二是科學發(fā)展，加強城管執(zhí)法，積極做好服務，提高為經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展服務的能力。三是開拓創(chuàng)新，堅持改革創(chuàng)新，運用新思維、新辦法提高執(zhí)法管理的能力。四是溝通協(xié)調，堅持從全局利益出發(fā)，提高與各方面協(xié)調配合的能力。五是落實執(zhí)行，建設一支忠于職守、清正廉潔、執(zhí)法如山的隊伍，提高抓好隊伍建設和執(zhí)行落實的能力。整改結合，務求實效，著力搞好五項工
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