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正文內(nèi)容

城市廣場(chǎng)承租規(guī)劃書與城市建設(shè)改革發(fā)展計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。積極探索成片改造、集中安置、跨村安置模式,把農(nóng)居安置房建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)居轉(zhuǎn)型的有效抓手,在集中安置地塊籌建高層公寓,全年開工高層公寓3萬平方米,全力打造農(nóng)居建設(shè)從低層向高層轉(zhuǎn)型的“分水嶺”。完善農(nóng)居點(diǎn)配套設(shè)施,提升建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和公建配套的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)無項(xiàng)目涉及的村,要嚴(yán)控農(nóng)居修繕,并堅(jiān)決遏制違法建筑的產(chǎn)生。(二)立足優(yōu)化調(diào)整,確保轉(zhuǎn)型發(fā)展有新實(shí)效積極實(shí)施“優(yōu)二興三”戰(zhàn)略,依托大項(xiàng)目的帶動(dòng),政策的推動(dòng),推進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)“二輪驅(qū)動(dòng)”,切實(shí)改善現(xiàn)有的發(fā)展模式,提升發(fā)展質(zhì)量,全力做到“三個(gè)加快”。加快調(diào)整城市工業(yè)。圍繞“三個(gè)一批”,加快工業(yè)調(diào)整步伐。要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提升一批。引導(dǎo)企業(yè)通過大項(xiàng)目帶動(dòng)、村企合作等途徑,整合優(yōu)化資源,做到有限資源無限利用。要加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),爭(zhēng)取1-2家企業(yè)建立銷售中心。加快祐康電子商務(wù)、東華鏈條等有上市意向的企業(yè)上市前的培育工作。要積極爭(zhēng)取政策,調(diào)整一批。緊抓新東站樞紐中心、機(jī)場(chǎng)路改造和同協(xié)路、丁橋東路建設(shè)契機(jī),及時(shí)掌握區(qū)屬企業(yè)搬遷政策底數(shù),明確重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)區(qū)域,加快推出12塊搬遷出讓地塊。要優(yōu)化環(huán)境,培育一批。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)中,科技含量高、市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行⌒推髽I(yè),加快培育成為成長(zhǎng)型企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)已經(jīng)開工的中江、佰富勤、綠城等項(xiàng)目要服務(wù)到位,爭(zhēng)取早出成效,快出成效,多出成效。強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對(duì)浙江農(nóng)副產(chǎn)品集散中心和蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、黎明平衡地塊等項(xiàng)目要注重招商質(zhì)量,發(fā)揮項(xiàng)目對(duì)周邊輻射拉動(dòng)作用。注重超前謀劃。對(duì)東站樞紐區(qū)塊、機(jī)場(chǎng)路、同協(xié)路、路沿線區(qū)塊要做好接軌文章,堅(jiān)持統(tǒng)籌開發(fā),注重全局,加快區(qū)塊定位。加快整合村級(jí)經(jīng)濟(jì)。要整合資源。堅(jiān)持以村(社區(qū))為主與鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)聯(lián)動(dòng)并重,搬遷發(fā)展與提升發(fā)展并重,加快改造與從嚴(yán)監(jiān)管并重的工作要求。對(duì)全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)35家企業(yè)實(shí)施改造提升、整合轉(zhuǎn)移。要優(yōu)用資源。本著“重推動(dòng)、重效益、重稅收”的原則,著力引進(jìn)支撐作用強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、稅收回報(bào)大的項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好新建、擴(kuò)建項(xiàng)目及其他低產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)廠房的利用工作。要優(yōu)化農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展精品蔬菜和花卉,提升產(chǎn)品檔次,積極向外拓展基地,鼓勵(lì)企業(yè)拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè),流通服業(yè)領(lǐng)域,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。要強(qiáng)化村企合作。整合10%留用地資源,主動(dòng)銜接和邀請(qǐng)有實(shí)力、品牌的房地產(chǎn)商和商業(yè)地產(chǎn)商以及本鎮(zhèn)有實(shí)力企業(yè)參與共同建設(shè),加強(qiáng)村企合作,實(shí)現(xiàn)村企雙贏,爭(zhēng)取啟動(dòng)1-2個(gè)村、社區(qū)10%留用地項(xiàng)目。(三)立足清潔,確保生活環(huán)境有新變化堅(jiān)持把改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境作為實(shí)事工程來抓,不斷深化“清潔”活動(dòng),切實(shí)為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的宜居環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新變化”。清潔環(huán)境要有新變化。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,積極推廣衛(wèi)生保潔市場(chǎng)化運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔市場(chǎng)化。加強(qiáng)道路保潔保序工作,進(jìn)一步規(guī)范保潔員、序化員隊(duì)伍管理,加大屬地管理和考評(píng)力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。繼續(xù)推進(jìn)分類管理、差異化管理,不斷優(yōu)化、提升整治的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)面上的環(huán)境質(zhì)量和整體清潔水平。要突出重點(diǎn),加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)和無證攤點(diǎn)等難點(diǎn)的整治力度,加強(qiáng)對(duì)房前屋后
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