化工企業(yè)員工交接班管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 22:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 詢(xún)時(shí)，需待交班人口述完畢才能進(jìn)行； ，同樣要立正排隊(duì)，禁止隨意走動(dòng)，直到整個(gè)班組交接完畢； ，雙方在記錄本上簽名，完成交接班； 第三章 交接班要求 第九條 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“手拉手”交接班制度，交接班雙方共同對(duì)工作面進(jìn)行巡查驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查工作面重點(diǎn)部位，設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)，生產(chǎn)質(zhì)量和隱患情況，并將檢查情況記入《交接班記錄本》。 第十條 交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行口述交接，不準(zhǔn)只由班長(zhǎng)或某個(gè)人進(jìn)行交接；按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)好交接班記錄本，各項(xiàng)內(nèi)容 經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長(zhǎng)和崗位負(fù)責(zé)人簽名，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。 第十一條 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)交接班“十交六不交”規(guī)定，確保工作安全交接、交接工作事項(xiàng)無(wú)紕漏。（“十交”： （ 1）交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；（ 2）交儀表、設(shè)備的運(yùn)行及使用情況；（ 3）交不安全因素，以及采取的預(yù)防措施和事故處理情況；（ 4）交設(shè)備潤(rùn)滑和工器具數(shù)量及缺損情況；（ 5）交工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備情況；（ 6）交各種原始記錄是否正確、完整的情況；（ 7）交原燃材料使用情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況以及存在的問(wèn)題；（ 8）交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)；（ 9）交系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏情況；（ 10）交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況 ?！傲唤弧保海?1）生產(chǎn)不正常，事故未處理完不交；（ 2）設(shè)備或工藝有問(wèn)題，查不清楚不交；（ 3）崗位衛(wèi)生達(dá)不到要求不交；（ 4）記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交；（ 5）存在的安全隱患沒(méi)有及時(shí)
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