化工企業(yè)員工交接班管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第六章 附 則 第二十條 因交接班問題發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。） 第十二條 接班人員未到，在崗人員不得離崗，特殊情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。 第六條 接班員崗檢事項(xiàng) （ 1）對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要馬上與交班班長協(xié)商解決； （ 2）對(duì)車間的動(dòng)靜設(shè)備以及設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行交接； （ 3）對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及物品擺放情況進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)商解決； （ 4）對(duì)上一班次使用的各種制具、物資的使用情況 進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)； （ 5）對(duì)車間下達(dá)的特殊指令進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)不明之處應(yīng)立即詢問并及時(shí)查明； （ 6）根據(jù)員工的上報(bào)情況，進(jìn)行檢查，并與交班班長進(jìn)行交接； （ 7）了解上一班次的工藝情況，并對(duì)上一班次遺留的工藝問題進(jìn)行了解； （ 1）檢查各種助劑的罐存量、加入量、擺放情況、安全隱患以及周邊衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)； （ 2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置物品的擺放及各區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正； （ 3）檢查各設(shè)備運(yùn)行是否正常，現(xiàn)場(chǎng)是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象； （ 4）對(duì)上一班不符合接班要求的要 及時(shí)提出，涉及到重大質(zhì)量問題要及時(shí)向班長反映； （ 5）檢查設(shè)備參數(shù)與工藝條件是否一致，出現(xiàn)異常要及時(shí)反映； （ 6）認(rèn)真檢查《崗位記錄本》、《交接班記錄本》的記錄情況，對(duì)異常的數(shù)據(jù)記錄要及時(shí)了解清楚； （ 1）檢查內(nèi)
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