【文章內(nèi)容簡介】 公司的管理人員，項目經(jīng)理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。 項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。 項目經(jīng)理部崗位責(zé)職 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派駐在“ XX 工業(yè)廠房（聯(lián)合）有限公司生產(chǎn)廠房工程”上的代理，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能。 代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和 完善項目機構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范、圖紙施工；負責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。 項目經(jīng)理： 項目工程師： 張偉 材 料 員：何效東 取 樣 員：張兢 樣 員 工 地 質(zhì) 量 員：張兢 工 地 資 料 員：張兢 土 建 施 工 員：張兢 設(shè) 備 員：周學(xué)軍 預(yù) 算 員：葛文娟 楓 安 全 員：張玉清 全 員 項 目 經(jīng) 理： 劉陽 施工班組 11 ①、參與所承建項目的合同評審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求，負責(zé)本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等，對履行合同負直接責(zé)任； ②、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)； ③、配合有關(guān)部門對職工進行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康 安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入； ④、負責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實； ⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性； ⑥、負責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度； ⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟掛鉤，提高工程 質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效； ⑧、依照審批的《項目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項目部人員進行演習(xí)。 ⑨、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風(fēng)險評價與控制工作；負責(zé)對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實施； ⑩、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進建議。 項目工程師： ①、對所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì) 量、技術(shù)工作且直接負責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報程序； ②、中標(biāo)后對原投標(biāo)的施工組織設(shè)計進行修整和重新編制，報公司總工程師審批； ③、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。 ④、主持編制本項目部的《危險源臺帳》《重大危險源清單》《環(huán)境管理方案》《職業(yè)健康安全管理方案》《項目應(yīng)急救援預(yù)案》等，報公司安全設(shè)備部審批。 ⑤、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作； ⑥、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑦、貫 徹、落實國家和上級有關(guān)要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進行動態(tài)管理。 ⑧、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。 項目資料員： ①、全面負責(zé)項目部技術(shù)、經(jīng)濟、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工作； ②、負責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。 核算員： ①、負責(zé)工程項目的預(yù)、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款； 12 ②、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟條款，且參與合同評審； ③、負責(zé)編制職業(yè)健康安全防 護費用計劃，交項目經(jīng)理審定。 項目材料員： ①、負責(zé)工程材料供應(yīng)計劃（采購）的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能采用環(huán)保型材料； ②、負責(zé)進場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作； ③、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護用品等）檢驗和標(biāo)識工作，對不合格的及時糾正處理和上報； ④、參與合格供方的評價與再評價； ⑤、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。 項目設(shè)備員： ①、負責(zé)項目使用機械設(shè)備的進退場計劃的編制工作； ②、負責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺帳； ③、對機械設(shè)備嚴(yán)格實施專機專人操作制度； ④、負責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度； ⑤、負責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目質(zhì)檢員： ①、負責(zé)施工項目工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測、驗收并負責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄； ②、負責(zé)對進入現(xiàn)場的各項原材料、半成品嚴(yán)格按程序進行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行； ③、參加隱 蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)； ④、負責(zé)對施工焦點、重點應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)及時采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 項目安全員： ①、負責(zé)貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患； ②、具體負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定； ③、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動； ④、具體負責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價 與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證； ⑤、負責(zé)執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作； ⑥、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。 班組長 ①、加強班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識； 13 ②、負責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實和完成； ③、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)； ④、組織班組人員認真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄； ⑤、開展技術(shù)革新 和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強。 14 第 四 章 、 施工 部署 制定施工部署的原則 根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù) GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。 滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。 合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進度。 組織強有力的項目經(jīng)理部。 過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。 物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案 根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進行合理布置。 混凝土工程施工方案 由于本工程的施工工期較緊，全部采用商品砼，現(xiàn)場配備一臺混凝土攪拌機負責(zé)零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用一臺混凝土汽車泵進行混凝土澆灌。 模板工程方案 為使混凝土基本達到清水混凝土要求 ，模板主要采用 18mm 厚的七夾板模板，支撐體系主要采用Φ 3 扣件式鋼管。 鋼筋工程方案 本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁主筋大于Φ 20 的鋼筋采用對焊連接或機械連接。 垂直運輸和腳手架方案 垂直運輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運輸采用三臺井架；腳手架全部采用雙排扣件鋼管腳手架。 施工步驟 施工總體流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，對分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。 根據(jù)本工程的特點，為了 優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間。 施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成 其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素，對分階 15 段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 施工段的劃分 為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作： 在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插 力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。 各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。 材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。 半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確保現(xiàn)場需要。 現(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。 經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系 ，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)。 現(xiàn)場進度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點采取補救措施，各節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。 模板工程 要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設(shè)計、制作質(zhì)量要認真驗收。 支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。 圖1 圖2 16 施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖 圖 2 進行留置： 模板清掃口的留置 應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。 注意柱模清掃 口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖： 框架柱模板 框架柱模板要求四角密實方正，設(shè)計時利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于 600 600 時，應(yīng)加對拉螺栓。見左圖： 框架梁模板 為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。 柱、墻模板定位措施 在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面 150mm 在立筋上焊接Φ 12 鋼筋作定位筋，見右圖： 防外口柱、墻接頭錯位措施 外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止 接頭、接茬錯位，模板加長向下掛 60mm，間隔 200mm開設(shè) 20mm 寬槽口，采用Φ 12 螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。 防脹模措施 模板和各連接點要保證有足夠的剛度和強度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。 防止模底砼爛根的措施 立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對照模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補剔鑿砼根部了。 清掃口四角模板背楞重合企口包邊貼縫雙向雙道鋼管加強鋼管定位鋼筋墻板柱內(nèi)梯子撐保護層厚度釘子模板模板釘子3mm扁 鐵 3mm扁 鐵 17 審圖把關(guān) 審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。 鋼筋綁扎到位 要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達