醫(yī)院行政管理中心職能描述(編輯修改稿)
2025-06-18 22:35 本頁面
【文章內容簡介】 用工作提出改進性建議。積極配合檔案質量檢查員開展工作；并協(xié)助院檔案管理委員會進行期內全院檔案質量檢查工作。 （五）總機與車隊管理 協(xié)助上級主管監(jiān)督和控制總機操作組的工作程序、運行 成本。 監(jiān)促、協(xié)助及指導所有電話操作事宜，處理投訴，解決較為棘手之事宜。負責編排總機員工排班表和休假表。 負責協(xié)助處理系統(tǒng)、電話及電話線路的維護、修理事宜。 檢查各班次的交接工作，確?？倷C房正常運行，控制好醫(yī)院內各電話線路。 負責醫(yī)院現(xiàn)有車輛的使用、維修保養(yǎng)等工作。 負責對駕駛員的管理工作。 合理調配車輛、保證醫(yī)院領導和各部門科室工作用車。 負責對每輛車的油耗、里程、維修費等項工作的考核、統(tǒng)計工作。 三、 采購部 規(guī)劃醫(yī)院采購管理流程及管理理念。 會同人力資源部科教中心制定本部門分階段專業(yè)性培訓計劃。 制訂各科 室部門月、季、年度采購計劃，并以此進行采購工作。 及時掌握最新商業(yè)信息及市場行情，定期對由不同廠家提供的同類產(chǎn)品予以綜合“性能、質量及價格比”分析。 主持大型儀器設備采購談判，對新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作。 審核供應商品質體系狀況（功能、設備、交貨期、技術、品質）的評估，以保證供應商的優(yōu)良性。 要定期做市場調查研究，不斷開發(fā)貨源渠道，推薦新產(chǎn)品，提供市場信息，提出降低物品采購成本的措施辦法并付諸實施。 做好物品采購工作的資料管理和統(tǒng)計工作，各類物品要建立固定供貨商。 四、 數(shù)字化工程部 會同人力資源部制定本部門人員分階段專業(yè)性培訓計劃，對各崗位工作予以量化分解。 聽取各級主任、護士長及經(jīng)理在使用信息系統(tǒng)遇到的問題，分析使用者意見采納合理化建議，根據(jù)各科室部門需要提供綜合及專項培訓課程。 負責制訂醫(yī)院 HIS/PACS 等系統(tǒng)的開發(fā)計劃，有步驟地開發(fā)醫(yī)院各系統(tǒng)，逐步開展醫(yī)院數(shù)字化建設工作。 負責醫(yī)院微機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行。 保證醫(yī)院小型機系統(tǒng)、服務器、網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運轉，做好數(shù)據(jù)的備份工作。 管理醫(yī)院各種統(tǒng)計信息，負責醫(yī)院網(wǎng)站、信息中心的管 理。 制
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