【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作業(yè)績(jī)是不是高于群眾；比個(gè)人素質(zhì)，擺誰(shuí)的違章違紀(jì)少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺(jué)悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn)，大力開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn)，公司老總、書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)、顧問(wèn)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在公司黨委的積極工作下，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績(jī)，為歷年之冠。針對(duì)黨組織活動(dòng)年年都是“老面孔”的現(xiàn)象，注重創(chuàng)新黨組織活動(dòng)形式，以開(kāi)展“創(chuàng)四高爭(zhēng)一流”活動(dòng)為主線，構(gòu)筑提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的“綠色橋梁”，激勵(lì)黨員學(xué)技練功的積極性和創(chuàng)造性，使黨員成為安全生產(chǎn)的帶頭人；在“我要安全”活動(dòng)中，公司率先開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)，每個(gè)黨員在承諾書(shū)上簽字，對(duì)黨員的考核公開(kāi)上墻，向廣大干部員工公示了“黨員崗位承諾書(shū)”，亮出黨員身份，明確黨員具體工作和目標(biāo)，拓寬監(jiān)督渠道，接受廣泛監(jiān)督；對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)管理，各黨支部按照“履行黨員義務(wù)、發(fā)揮表率作用、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成”四大項(xiàng)內(nèi)容，通過(guò)對(duì)黨員量化打分，每季一考核，每半年評(píng)比一次，作為員工績(jī)效考核的內(nèi)容之一，增強(qiáng)黨員黨性觀念和工作責(zé)任心，激發(fā)黨員的自尊心和上進(jìn)心；針對(duì)個(gè)別員工不注重裝置現(xiàn)場(chǎng)管理和安全意識(shí)淡薄的情況，突出黨員的示范作用，安排一個(gè)黨員和兩個(gè)員工結(jié)成“對(duì)子”，重點(diǎn)強(qiáng)化裝置現(xiàn)場(chǎng)安全，使黨員監(jiān)督在崗位上真正發(fā)揮了作用，五、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施目前，公司加油站員工月流失率在**%左右，春節(jié)期間最高會(huì)達(dá)到**%，頻繁的員工流動(dòng)和優(yōu)秀員工的流失，嚴(yán)重影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司加油站服務(wù)質(zhì)量的提高。經(jīng)過(guò)黨支部深入基層調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)原因：現(xiàn)有勞務(wù)工人員的年齡情況來(lái)看，勞務(wù)工隊(duì)伍年齡較輕，員工思想活躍，不安于現(xiàn)狀，流動(dòng)性強(qiáng)，他們的思想常常會(huì)被社會(huì)上各種信息、各種思潮所干擾，因而表現(xiàn)出不同的工作態(tài)度，給企業(yè)管理增加了難度；從勞務(wù)工的文化程度構(gòu)成情況看，文化程度偏低，造成人員素質(zhì)普遍不高，工作主動(dòng)性不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。加油工作為低工資熟練工種，其收入在本地各行業(yè)中處于較低水平，且工作強(qiáng)度大、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、均為室外作業(yè)，薪酬對(duì)員工缺乏吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致勞務(wù)工流動(dòng)性大。有些管理人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，尊重員工不夠，對(duì)員工責(zé)備求全，管理方法簡(jiǎn)單，重管理輕教育，易使員工產(chǎn)生逆反心理。公司黨委發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，積極采取了以下措施，并取得了很好的效果。公司黨委要向員工宣傳我公司在提拔使用上的政策，關(guān)心勞務(wù)工的發(fā)展前途，樹(shù)立和倡導(dǎo)正式工和勞務(wù)工都是企業(yè)主人翁的觀念。在員工使用上堅(jiān)持不看身份看業(yè)績(jī)、不看資歷看能力。如今年8月進(jìn)行的加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘工作中，我們鼓勵(lì)有志于做好加油站管理工作的勞務(wù)工積極參加競(jìng)聘。由于宣傳動(dòng)員工作深入細(xì)致，廣大員工提高了認(rèn)識(shí)，激發(fā)了熱情，有256名勞務(wù)工參加了此次競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔，有157名勞務(wù)工脫穎而出走上了站長(zhǎng)崗位，占上崗站長(zhǎng)的34%，比競(jìng)聘前多76人，此外還有31名勞務(wù)工作為后備站長(zhǎng)將得到進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉。此次勞務(wù)工競(jìng)聘上任加油站站長(zhǎng)人數(shù)的增多，將使那些踏實(shí)肯干的勞務(wù)工把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，從而感受到在石油公司工作有前途、有希望，更加堅(jiān)定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的信心。給予同等評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。獎(jiǎng)罰分明是公司加強(qiáng)加油站員工隊(duì)伍建設(shè)的必要手段，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的一視同仁更是激勵(lì)勞務(wù)工不斷進(jìn)取的有效機(jī)制。在獎(jiǎng)罰制度面前，所有員工都站在同一起跑線上，通過(guò)多樣性的獎(jiǎng)勵(lì)形式，形成一個(gè)比學(xué)趕幫超的動(dòng)人局面，形成一個(gè)把工作融入快樂(lè)的企業(yè)文化氛圍。在公司組織的百日競(jìng)賽中，公司***名勞務(wù)工被評(píng)為銷售公司級(jí)優(yōu)秀加油員，**名勞務(wù)工被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)工作者，***名勞務(wù)工被評(píng)為零售中心級(jí)優(yōu)秀加油員和服務(wù)標(biāo)兵，有效激勵(lì)了廣大勞務(wù)工爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。增強(qiáng)勞務(wù)工主人翁意識(shí)。今年，公司在每一座加油站都設(shè)置了宣傳欄和站務(wù)公開(kāi)冊(cè)，確保了站務(wù)公開(kāi)率達(dá)到100%，使每一名加油站員工都能對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)、本站員工收入、獎(jiǎng)懲情況及經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成進(jìn)度有詳細(xì)的了解。今年，在公司工會(huì)組織的“合理化建議”征集活動(dòng)中，**名勞務(wù)工提出了自己的見(jiàn)解，積極地為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的作用。第二篇：XX年石油分公司黨支部工作總結(jié)XX年石油分公司黨支部工作總結(jié)我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。一、適應(yīng)改革發(fā)展需要，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)通過(guò)對(duì)十七屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解，公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機(jī)制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)作為，扎扎實(shí)實(shí)地把黨的十七屆四中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議對(duì)國(guó)企黨建工作的要求落到實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步用好、放大中國(guó)石油獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，努力打造集團(tuán)公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是在改革調(diào)整中及時(shí)建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，堅(jiān)持黨的組織機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時(shí)配備、黨務(wù)工作與行政工作同時(shí)展開(kāi)的“三同步”原則，確保基層隊(duì)伍走到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里。二是在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。近幾年，公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)公司黨組按照“思想覺(jué)悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績(jī)高于群眾”的目標(biāo)，在全系統(tǒng)普